阿里的打假麻煩

國際反假聯(lián)盟暫停阿里巴巴會員資格的消息，讓阿里巴巴帝國再次陷入輿論的漩渦。

近年來，在打擊假貨方面，阿里巴巴不可謂不努力——建立了“四維打假”系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)獲得假貨線索報送相應監(jiān)管部門；在公司內(nèi)部成立逾兩千人的團隊，以數(shù)億元的年支出打假，等等。

然而，成長于草莽年代的中國電商企業(yè)，天生便帶著一定的“原罪”。多年以來，阿里巴巴努力參與打假和知識產(chǎn)權(quán)保護，試圖甩掉公司成立以來的“售假”標簽，但來自權(quán)利人的質(zhì)疑和排斥，讓阿里意識到這么多年來，這個標簽原來一直如影隨形。

事實上，中國的假冒偽劣商品問題，其根源來自線下。一方面，中國的制假售假買假環(huán)境，讓打假成為一個吃力不討好的事情；另一方面，法律的缺失，加上懲處的威懾力不夠，使得打假“如同割韭菜一樣，打掉一批，很快又長出一茬，效果不明顯”。因此，沒有商品環(huán)境的治理，沒有相關(guān)法律的配套，沒有政府部門和行業(yè)協(xié)會的攜手合作，阿里巴巴的打假只能是孤掌難鳴。

不過，阿里巴巴作為中國最具有領(lǐng)軍氣質(zhì)的企業(yè)之一，馬云作為眾人眼中極具理想與情懷的企業(yè)家，身上必然承載公眾更多、更高的期望。生于草莽，而終能開辟康莊大道，樹立起行業(yè)新標桿，進而推動社會進步，是眾人對阿里巴巴的期待。