堅持問題導向軟硬件齊抓共管助學用

近年來，廣東省廉江市在開展黨員遠程教育工作中堅持問題導向，把陣地建設、設備管理，隊伍建設、考核管理等作為遠教的核心環節來抓，在硬件建設和軟件管理上雙管齊下，推動遠程教育工作上新臺階。

強化陣地建設，完善基礎設施。按照“整合資源，統籌安排”的規劃思路將遠教終端站點設在村（社區）的會議室或黨員活動室，按“五個統一”的標準推動終端站點規范化建設、科學化管理。同時，投入資金40多萬元對全市各村（社區）基礎設施和遠教站點設施進行修繕，保證（村）社區終端站點播放面積達到標準要求。

強化設備管理，夯實工作基礎。優化遠教站點設備，制定有關文件措施，由市、鎮（街道）、村（社區）三級按照4∶3∶3的比例投入25萬多元，為141個村（社區）遠教站點重新配備了40英寸LED平板電視機，部分站點配套了投影儀。加強站點運行管理，制定有關管理制度，督促遠教終端站點開機學習。注重運行保障，加強與電信部門聯系，及時為全市各遠程終端站點提供技術咨詢和服務，保證遠程教育網絡正常高效運轉。

強化隊伍建設，提升服務能力。廉江市從村（社區）支委成員、村級后備干部、駐點團隊中挑選政治素質好、有電腦技術、有責任心的黨員干部擔任管理員，做到“一站點一管理員”。同時組建遠教技術隊伍，固定每周二到站點教授業務知識、解決有關問題，并每半年一次對村（社區）遠程教育站點管理員進行技能培訓，打造一支具備獨立維護管理能力的隊伍。

強化督查考核，提升管理質效。搭建考核管理服務平臺，將遠教工作和黨建考核相結合，把遠教工作納入整治弱軟散黨組織年度目標考核。實施獎罰激勵機制，將站點開機與工資績效相掛鉤，對通過月度考核的站點予以全額工資發放，對不達標的站點則加以警告，對連續兩個月不達標的站點將對該村委（社區）支部書記和站點管理人員扣發當月30%工資。

強化學用結合，提升學用效果。與勞務培訓相結合，創新“遠教+基地”學用模式，建立塘蓬鎮300畝大棚蔬菜示范基地、雅塘鎮供港蔬菜基地、青平鎮紅橙種植基地等各具所長、富有特色的遠教基地，積極開展科技知識與地方產業特色相結合的專項培訓。精心打造“遠教文化廣場”，建立安鋪鎮和石嶺鎮兩個大型戶外遠教站點，為群眾休閑時間開展娛樂活動提供文化大餐。

（劉正和）