鯰魚效應激活我國開放多元的氣象服務市場格局

羅桂湘，朱定真，裴順強，張伊雯

（1.廣西氣象服務中心，南寧 530022；2.中國氣象局公共氣象服務中心，北京 100081）

鯰魚效應激活我國開放多元的氣象服務市場格局

羅桂湘1，朱定真2，裴順強2，張伊雯2

（1.廣西氣象服務中心，南寧 530022；2.中國氣象局公共氣象服務中心，北京 100081）

目前我國面臨氣象服務市場開放、氣象服務主體向多元轉變、國外大公司進入中國市場的局勢，亟需厘清供給側、需求側發展新思路。通過關注國內外氣象服務市場動態，參照國外商業氣象服務發展歷程，提出我國氣象服務市場特色發展思路，即界定商業氣象與公益氣象的明確界線；打破壟斷，共享市場公平競爭；通過自主創新、協同創新等方式，協調系統內外多元化產品生產能力；需求側為導向，開拓氣象服務市場。并提出需妥善處理的幾個關系：公益氣象與商業氣象、服務市場與服務主體、氣象服務多元主體之間的關系。

氣象服務市場；氣象服務體系；商業氣象；開放；多元化

2014年第六次全國氣象服務會議提出：“深化氣象服務體制改革，重要的是引入市場機制，打破壟斷，構建主體多元的氣象服務體系，使氣象服務資源實現優化配置，”氣象服務體制改革的目標是“構建中國特色現代氣象服務體系”。2015年中國氣象服務協會成立，此事件表明：中國氣象服務的社會化、產業化發展已成為歷史發展的必然。氣象部門不再獨家承擔氣象服務，而轉向構建新型氣象服務體制格局，特征體現為：政府主導、市場配置資源、社會多元主體參與?！?br>