建筑工程項目的造價控制研究

包連偉，李喆，韓英

（1. 營口港務集團建筑安裝工程有限公司，遼寧 營口 115000；2.營口經濟技術開發區建設工程質量監督站，遼寧 營口 115000；3.營口經濟技術開發區建設監理有限公司，遼寧 營口 115000）

建筑工程項目的造價控制研究

包連偉1，李喆2，韓英3

（1. 營口港務集團建筑安裝工程有限公司，遼寧 營口 115000；2.營口經濟技術開發區建設工程質量監督站，遼寧 營口 115000；3.營口經濟技術開發區建設監理有限公司，遼寧 營口 115000）

探討了建筑工程項目造價控制的相關涵義，研究分析了建筑工程項目造價控制的對策。

建筑工程；工程項目；造價

1　建筑工程項目造價控制的相關內涵

工程造價簡單說就是建筑工程所需的各項費用，廣義上的涵義是指某項工程在建設中所形成的相應固定資產與無形資產所需的全部一次性費用總和。其中主要包含：如建筑工程費、安裝工程費等的工程費用，土地出讓金、環境影響評價費等的工程建設其他費用以及基本預備費和漲價預備費等的預備費用，也就是說所有與全過程項目有關的全部產生費用。狹義上的涵義則是指為了確保建設項目的功能可以達到需要發生的建筑工程安裝的費用，在這個層面上，則主要是指當工程設計完畢之后承包方通過一些列的公平、公正、公開的評標程序來確定建設項目實施過程的工程造價［1］。

建筑工程造價控制既要包含對工程造價的計價依據以及計價行為的控制，還要包含對工程造價編制、咨詢單位資質以及從業人員資格等各方面的監督管理的控制。因此，建筑工程造價控制是一種全方位與多角度的全過程控制。一般來說，建筑工程造價控制主要包含工程項目決策階段、工程項目設計階段、施工招投標階段、建筑施工現場實施階段、竣工結算階段、后評價階段等六個階段。

2　建筑工程項目造價控制的對策分析

在整個建筑工程的項目過程中，領導人員必須要具備明確的成本控制意識，要將成本控制的意識感染到身邊每一個工作人員，且應用到實際的日常管理工作之中。盡管處于不同部門的各個人員也要互相緊密聯系，將成本控制的意識傳遞給團隊中的每一個人員，通過培養領導人員的成本控制意識，可以充分地調動各個先關部門對工程造價工作的積極性，使人員可以對待自己的工作認真負責，兢兢業業，要將成本控制的意義與重要性指導給每位員工，領導更要發揮自身的監管職責。

在整個的建筑工程項目之中工程造價控制是貫穿于始終的，投資決策階段的工程造價則直接地對整個項目的工程有著影響的作用，決策的內容與導向會直接作用于整個工程造價的走向，并且對日后整個項目的各個階段的工程造價的管理與控制都起著決定性的影響。對于投資決策階段的工程造價管理首先要對項目中的基礎資料進行收集，要對材料的準確性與可靠性進行分析，最大限度地確保預測的準確性，工作人員也要對大量的數據與資料進行統計與分析，才能為建筑的項目建設來提供正確的信息依據。在這個過程中，要避免盲目投資，要能反應設計內容的真實性，相關的專業人員要進行集體的可行性研究與決策。

盡管表面看來，設計階段的工程造價對于整個工程項目的造價費用來說是微小的，通常僅為全部費用的1%左右，但是一個好的設計方案對整個項目的工程是有很大影響的，也就是說設計方案的好壞對于建筑工程項目的質量與美感起著決定的作用。首先要建立公平的招投標制度，要在招標活動中，對多個投標方的方案設計進行比較，從中選擇最優方案；其次，要引進競爭機制，使建設單位可以選擇能夠控制成本的施工單位，對投標人的資質和工程業績等進行考核，合理定標，來簽訂合同，一定要保證嚴謹與細致，確保工期的合理性；最后，在進行工程的施工之前，建設單位要對相關的單位對施工圖進行會審，將圖紙進行完善，以求將設計的質量進行提高，從而可以極大地避免在實施工程中帶來的不必要的經濟損失［2］。

在項目施工階段要將工程材料的價格進行很好的把控，要對工程材料費用的各項支出進行合理控制，在整個施工階段工程材料的價格控制是造價控制的主要核心部分，建設單位必須要充分的進行市場調查。而對建材的市場行情隨時的了解，要時刻以降低工程造價為主要目標，尤其在施工過程當中，出現工程變更是在所難免的，是超出設計方案范疇的。因而就需要建設單位聯合建立單位來對工程的簽訂管理進行完善，從而確保工期的順利進行，一定要保證實事求是的原則，對相關的內容進行記錄，且要保證記錄的真實性與準確性，要保存先關的檔案記錄，并且在竣工之時作為有必要的依據。正是由于建筑工程項目是一項復雜的建設項目，因而在施工過程中一定要處理好突發事件，且留有真實記錄，以避免在結算時出現不必要的紛爭。

3　結語

進入新世紀之后，隨著國民經濟的不斷提升，中國的建筑工程行業的發展也迎來了新的春天，不斷的加大步伐。且隨著建筑行業內部的競爭也日益激烈，對在建筑工程項目中的管理要求也在不斷提高。在這個工程中，尤其是對工程的造價控制更是重中之重，作為一項動態的系統工程，對于整個建筑工程項目中造價的控制與管理是決定作用的，任何一個階段都會嚴重影響到進度與質量。因而，在整個建筑工程項目的實施過程中，必須要意識到工程造價控制的重要性，要遵循相應的工作原則，并且采取有針對性的策略來對建筑工程炫邁的造價進行控制與管理。

［1］劉文娟.建筑工程造價控制存在的問題與對策措施［J］.商業經濟，2011（3）：49-50.

［2］何立勇.建筑工程造價控制現狀及問題分析［J］.山西建材，2014（35）：246-247.

（編輯：劉楠）

Research on Cost Control of Construction Project

Bao Lianwei1，Li Zhe2，Han Ying3
（1.Yingkou Port Group Construction and Installation Engineering Co.，Ltd.，Yingkou Liaoning 115000；2.Yingkou Economic and Technological Development Zone Construction Engineering Quality Supervision Station，Yingkou Liaoning 115000；3.Yingkou Economic and Technological Development Zone Construction Supervision Co.，Ltd.，Yingkou Liaoning 115000）

This paper discusses the construction project cost control of the meaning of the study and analysis of the construction project cost control measures.

construction engineering； engineering project； cost

F284

A

2095-0748（2016）15-0017-02

10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.15.06

2016-06-15

包連偉（1973—），男，遼寧營口人，本科，畢業于中央廣播電視大學，高級工程師，研究方向：建筑施工；李喆（1972—），男，遼寧營口人，本科，畢業于沈陽建筑學院，高級工程師，研究方向：工程管理；韓英（19 7 3—），女，遼寧營口人，本科，畢業于沈陽建筑學院，高級工程師，研究方向：工程管理。