PDM的選型及實施方法

李國鋒

摘要：隨著市場經濟競爭的不斷加劇，縮短產品上市時間、降低生產成本已經成為制造類企業所面臨的共同課題，企業在產品研發和制造過程中各部門必須全面有效協作。本文深入介紹了PDM系統實施的必要性，PDM系統的選型，PDM系統的實施方案及實施中需要注意的問題，并闡述了PDM（產品數據管理系統）在對企業發展的巨大意義。

關鍵詞：實施方案 PDM系統 選型

中圖分類號：TP391 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2016）09-0236-01

隨著市場競爭的加劇，縮短產品上市時間、降低生產成本已經成為制造類企業所面臨的共同課題，企業在產品研發和制造過程中各部門必須全面有效協作，他們需要頻繁訪問產品設計數據、產品制造過程中的數據以及其他一些企業資源數據，實現信息的有序管理已經成為在競爭中保持領先的關鍵因素。PDM（產品數據管理系統）將產品設計分析、工藝規劃、制造和質量管理等方面的信息孤島集成在一起，對產品整個生命周期內的全部數據進行統一的管理，在實現企業的信息集成、提高企業的管理水平及產品開發效率等方面具有十分巨大的意義。

1 PDM系統實施選型注意事項

選擇PDM系統時，一般從以下幾個方面進行綜合考察：（1）滿足功能要求；（2）和企業的CAD水平相對應；（3）考慮現階段企業的需求；（4）和現有的軟件及系統集成；（5）注重國外軟件的本土化問題；（6）注重PDM系統軟件商的服務能力；（7）注重軟件運行速度及硬件配置。

2 PDM系統實施方法及流程

2.1 PDM實施方法概述

PDM系統的運行并不能僅僅依靠新的引進工程技術而取得成功。項目實施必須對實施企業的組織架構、文化特色以及流程改善目標等有清楚的認識，PDM實施的基本要素如下所示：

（1）循環漸進的階段劃分：每個階段確定可以衡量的目標，后一階段的工作都是基于前一階段成功的基礎上進行的。循環進行直至解決問題。

（2）自頂向下的解決方案設計與開發：使用Use Cases＼對象＼角色＼流程等工具，在業務層面進行客戶需求的定義及業務優先的分析，同時得到現有系統功能與實際需求的差距。分析得出哪些方面是可以用最短時間實施受益的。并按照具體的業務組織規劃實施階段。同時對每個方面的實施作風險分析。

（3）自底向上的熟悉和配置：在系統現有的功能基礎上實施與起步，并結合自頂向下的業務分析。這樣能使客戶迅速地了解系統提供的功能，理解系統需要做那些配置，那些需要客戶化，那些需要開發新功能。盡可能使用系統功能實施配置，盡可能減少客戶化，以減少資源占用，減低項目風險。

（4）不連續的實施階段：清楚定義小規模實施任務的階段，降低各方面的風險性，獲得客戶在每個階段的認可，并確保每個階段實施完成以后，客戶能夠在系統投入運行時真正獲益。因為在PDM系統實施時許多任務都難以事先定義與估計。

2.2 實施流程

PDM系統的實施流程和步驟可以用圖1的方式展現。它為客戶在每個階段的實施提供方法論的指導，PDM實施中要在每個實施階段按照方法論的要求進行風險和質量的管理。

每個階段的實施將按照以下步驟：

客戶調研：劃定項目實施范圍，評估項目實施情況并提供高層次的實施計劃和方案。

項目啟動：解決方案調研將定義企業業務現狀，優先權，實施階段，工作內容以及階段性成果。

安裝及配置環境：Windchill安裝成開發和試運行環境。

項目規劃與管理：管理項目范圍變化、預期目標、項目風險、項目資源和交付文檔等方面內容。在每一實施階段都將開展此項工作。

業務需求評估：通過系統描述、案例分析和流程腳本等方式將顧客對系統的要求進行詳細整理。

方案設計：選擇合適的技術進行系統的開發與設計。決定系統架構、系統配置以及推廣應用計劃。

Windchill業務對象擴展：通過擴展Windchill類結構的方式在Windchill基本框架基礎上進行系統架構。這一工作只在需要業務對象擴展時才進行。

完整的應用開發：在Windchill類擴充的基礎上進行業務邏輯和應用的開發。

用戶界面開發：根據執行結構的要求設計、開發使用者的界面。

集成編譯及測試：對開發人員的程序進行集成，以確定它們都按規定測試腳本運行。

Beta測試及問題修正：編制測試腳本，按照功能規格測試開發完成的功能模塊。結束測試直至所有條件都滿足。

試運行環境配置及數據移植：為指定用戶建立試運行環境，以進行初步應用推廣。

最終用戶培訓及系統運行：將試運行的客戶化系統結合實際數據進行小范圍正式上線運行。系統驗收：系統驗收。

參考文獻

[1]李善平，劉乃若，等.產品數據標準與PDM[M].清華大學出版社，2002年4月.

[2]彭旭.PDM與制造企業信息化[J].微機應用與智能化，2004年，第8期.