要與“中國動力”緊緊關(guān)聯(lián)

郭廣昌

復(fù)星走過的路

回顧復(fù)星走過的路，我們做了3件事情。

首先，我們在合適的時間做了合適的投資，包括黃金、地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)、商業(yè)的投資都是比較成功的。這些投資項目之所以成功，主要是基于我們對中國經(jīng)濟的理解，對“中國經(jīng)濟增長動力”的理解。比如，復(fù)星一直非常重視醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，所以我們對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長期關(guān)注、長期投資。

其次，請最專業(yè)的人來做最專業(yè)的事情。作為投資者，你的角色與身份可以很多元，你可以通過買賣股票的方式充當(dāng)投資者；你可以控股，掌控運營；當(dāng)然也可以有一些中間的狀態(tài)。復(fù)星作為投資人，不管是控股或是參股，我們都是站在股東的角度去思考問題，思考找什么樣的人來管理企業(yè)才是價值最大化的。無論是自己運營，還是尋找精英來管理，我們始終堅持一點，要請最專業(yè)的人來做最專業(yè)的事情。

我們投資國藥控股的時候，它大概只有60億元左右的銷售收入，1000多萬元的利潤。經(jīng)過7年多的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)變成擁有10多億利潤的企業(yè)，我們的投資回報也非常高。所謂投資回報，首先要把握介入的時機，另外就是通過管理提升效益，國藥控股的投資屬于后一種。投資之后，我們加快了一體化運營，加快了全國擴張和布局，所以國藥控股發(fā)展很快。

第三，立志對接資本市場。從復(fù)星誕生的那天起，我們就想辦法和最好的資本市場對接。現(xiàn)在的復(fù)星投資中，既有A股上市的企業(yè)，也有在紅籌上市的企業(yè)，還有在海外證券交易所上市的企業(yè)。現(xiàn)在我們又開始了資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)，2011年1月復(fù)星與美國保德信金融集團在京簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方成立了一支股權(quán)投資基金，總規(guī)模為6億美元。

復(fù)星的“復(fù)興”路

今后，復(fù)星往哪里去？我有幾個方面的思考。

從投資的角度來說，一定要跟“中國動力”緊緊關(guān)聯(lián)，因為我們最懂中國市場。什么是今天中國發(fā)展的動力？中國的制造業(yè)還有空間。從全球來看，我覺得沒有一個國家能夠代替中國成為全球的制造中心。當(dāng)然，跟發(fā)達國家相比，我們在制造的層面上還有很大的差距。但是中國可能、也有這個機會繼續(xù)成為全球的制造中心。所以，在工業(yè)化、后工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面，中國還有巨大的潛力。另外，中國的城市化還有很大的空間，上海、深圳這樣的城市的確已經(jīng)發(fā)展得非常好了，但是我們還有2000多個縣級城市仍處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，城市化的帶動作用、輻射能力非常強勁。

中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)是勞動力成本的提高。其實這是一柄“雙刃劍”，伴隨著勞動力成本的提高，一方面，企業(yè)的競爭力會被削弱；另一方面，國民的消費能力也隨之提升，對經(jīng)濟發(fā)展又是一種助推作用。如果我們能夠把握得好，在勞動力成本提高這個問題上，勞資雙方是能夠產(chǎn)生良性互動的。也正是基于這樣的理解和認(rèn)知，我們非常關(guān)注投資消費領(lǐng)域，比如我們投了分眾傳媒等。

另外，復(fù)星近年來開始強化國際化。我所理解的國際化，絕對不是說到國外去收購一個企業(yè)、成為它的大股東，也不是說一定要把自己的產(chǎn)品賣到海外去。作為一個投資性的公司，我們是站在價值創(chuàng)造的角度，重新對復(fù)星集團進行定位。做全球投資，你的價值創(chuàng)造在哪里？我們選擇了一條路，希望跟全球最好的企業(yè)、最好的資源進行合作。而我們能夠把“中國動力”很好地嫁接、關(guān)聯(lián)起來，比如，2010年6月14日，復(fù)星收購法國著名旅游度假品牌地中海俱樂部集團7.1%股權(quán)，從而成為該企業(yè)最大的戰(zhàn)略投資者之一。我們雙方宣布簽署關(guān)于建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作備忘錄，并在中國高端度假村建設(shè)運營及全球業(yè)務(wù)協(xié)同方面展開深入合作。

在把企業(yè)經(jīng)營好的同時，我們還會關(guān)注以下兩個方面：

首先，我們會關(guān)注兩個生態(tài)的健康，其中一個是自然生態(tài)。日本地震引發(fā)的海嘯席卷而來的場景令人震撼，人就像螞蟻一樣渺小，沒有任何抵抗力。生態(tài)的保護對一個負責(zé)任的企業(yè)來說是非常重要的。最近我們也宣布，向日本留守在抗核輻射區(qū)的勇士們捐500萬元。不是他們需要這個錢，是復(fù)星需要通過這個行為來表達我們的一些感受。即使螞蟻，本身也有一種精神。一只螞蟻過河肯定會被水沖走，螞蟻怎么過河呢？一群螞蟻密密麻麻地纏繞在一起，像球一樣滾過河水去。當(dāng)然，最外圍的螞蟻肯定被沖走了，但是整個螞蟻群體就過了河。企業(yè)發(fā)展中，我們強調(diào)個體意志，更強調(diào)群體精神。

第二個生態(tài)是商業(yè)生態(tài)。我們生活在這個商業(yè)生態(tài)中，能不能讓我們的商業(yè)生態(tài)更好一點？我們的法制能不能更完善一點？我們的方方面面能不能更誠信一點？企業(yè)競爭的時候，能不能對對方更尊重一點？復(fù)星一定要成為兩個生態(tài)兼顧的、受人尊敬的企業(yè)。