影響CFO未來角色發展的關鍵因素

研究表明，有五大關鍵因素影響著財務領導者未來的角色以及CFO職能的走向，即經濟波動、風險、數據、技術和人才。這些因素反映出伴隨著企業績效提升活動的開展，CFO的角色以及對他們的要求是如何隨之而發生轉變的。財務主管要想在未來取得職業上的成功，就必須了解這些因素，并付諸行動。

其中最重要的兩大因素是經濟波動和風險，它們代表了組織內部的財務能力所面臨的持續挑戰。外部環境對CFO的挑戰是十分巨大的。我們相信經濟波動預計不會減弱，而要應對的風險持續增加，如果將這些與企業模式轉型所帶來的挑戰等因素綜合起來，對大多數的財務主管來說，支持企業實現可持續性增長的道路將充滿坎坷。

研究顯示，CFO群體將繼續承受來自數據的壓力。如今，財務必須支持更廣泛的公司戰略，通過使用正確數據確保財務運作與公司戰略保持一致。能自由使用數據的企業將形成競爭優勢，但是，要想找到相關數據，讓財務能夠進行追蹤、報告并能幫助組織做出正確商業決策，依然會面臨巨大的挑戰。

接下來，研究指出技術是財務領導者的一項核心資產，財務領導者必須繼續對投資進行優先排序，以推動企業增長。有專家就表示，數字技術將成為一項核心的企業財務領導技能。CFO有責任確保使用社交、移動、云技術以及分析學作為推動變革的戰略工具。

未來CFO機構的人才素質對組織的成功至關重要，然而，隨著CFO角色的演變，企業開始外包財務業務，傳統的財務職業道路處于被扭曲的危險境地。因此，未來CFO職能所面臨的最大問題就是：未來的財務領導人才在何處？這個問題十分關鍵，企業急需認真思考如何培養下一代的財務領袖。

人才建設必須與時俱進，以適應財務領導者不斷增加的預期和優先素質。CFO的角色在持續擴張，確保財務專業人士從單一的職能視野轉向更廣闊的戰略領導力思維也變得愈加困難。