李勇杰：希望帶出一支優秀的“中國隊”

高曉梅

李勇杰出生于20世紀60年代，生長在一個知識分子家庭。1979年，母親一句“咱家出一個醫生就好了，你就學醫吧”，讓李勇杰確定了學醫的志向。當年，他以全校第一的高考成績考取北京醫學院。

診療10余萬患者、實施15000例手術，這是北京宣武醫院功能神經外科主任李勇杰從美國回國18年來交出的耀眼成績單。前不久，他更因為多年來在醫學領域做出的貢獻而成為第二屆北京市華僑華人“京華獎”得主。對于自己團隊做出的成績，李勇杰說，“我不想把這個原因歸結到自己努力有多大，雖然有個人的因素，但是確實是我們遇到一個好的時期。1998年到現在是中國有史以來發展最快的時期，如果沒有經濟的發展、社會氛圍寬松這個大背景，我們做不成這個事情。”

學醫源自母親的一句話

李勇杰出生于20世紀60年代，生長在一個知識分子家庭。1979年，母親一句“咱家出一個醫生就好了，你就學醫吧”讓李勇杰確定了學醫的志向。當年，他以全校第一的高考成績考取北京醫學院。畢業后，他曾在山西醫科大學做一名助教，但對醫學的追求讓他選擇師從著名神經生理學家喬建天教授攻讀研究生，期間，他的兩篇論文在美國《腦研究》雜志全文發表。1991年，李勇杰獲得醫學博士學位，并留在山西醫科大學附屬醫院工作。

然而隨著專業知識的增長，李勇杰漸漸感覺到自己視野的狹窄。他意識到，國內醫學科技已與國際最尖端的技術水平形成斷層，而要掌握尖端技術，出國是他必須的選擇。

1994年，美國約翰霍普金斯大學醫學院神經外科發出了橄欖枝，邀請他在這所世界知名醫院做博士后研究。在那里，李勇杰走近了當時國際前沿的微電極導向的立體定向神經外科手術—俗稱“細胞刀”技術。李勇杰清楚地記得一位來自馬里蘭州的原發性震顫癥女患者，那天是丘腦切開手術，腦內準確定位后，毀損開始，幾秒鐘之內，患者右手劇烈的震顫消失了。李勇杰問她感覺如何，她一言不發，盯著手翻來覆去端詳了許久，雙眼突然涌出淚水：“Oh， it stopped. Look， after 10 years！ Oh，my God！”（哦，它停下來了。10年了，我的上帝！）2年后，李勇杰以優異的成績提前結束博士后學習，并接受美國加州羅馬林達大學醫學中心邀請，擔任立體定向功能神經外科專家。

在美國，“細胞刀”技術在李勇杰的手中越來越嫻熟，一個個患者通過他從輪椅上站起來。但李勇杰知道，在中國，帕金森病發病率已達1‰，而“細胞刀”技術在國內還是空白。“如果將這項新技術帶回去，一定能造福國人！”由此，李勇杰下了回國的決心。

成為“中國‘細胞刀第一人”

1998年，作為中國駐美領事館“留學尖子人才”，帶著夢想回國的李勇杰選擇了首都醫科大學宣武醫院。隨后，他推動宣武醫院與美國Loma Linda大學合作創辦了北京功能神經外科研究所，這也是中國第一家功能神經外科領域的臨床治療和科研機構。

在宣武醫院門診8層北京功能神經外科研究所，一面墻上掛的是所里每年一度的全家福，數量在變化，人員在變化，年齡在變化……這從無到有，從少到多的團隊建設，見證了李勇杰1998年回國之后做所的努力與堅持。而在成立北京功能神經外科研究所初期李勇杰直言“并非是件容易事，那時候國內很多人看不到這個團隊的前景，幾乎沒人敢嘗試，畢竟學醫是件漫長而艱難的事情，研究所對人才要求又高，很多人所付出的與他所得的并不成正比。”

回國后，李勇杰的手術取得巨大成功，隨之也引發了社會各界的廣泛關注，中央電視臺、《人民日報》、《光明日報》、《科技日報》、《健康報》等各大媒體競相報道李勇杰和他的技術，并稱他為“中國‘細胞刀第一人”。由此，李勇杰成為宣武醫院人才引進戰略成功的范例，也成了當時各醫院引進海外留學人員的典范。從此，被患者稱作“細胞刀”的微電極導向立體定向療法風靡全國。北京功能神經外科研究所也被美國帕金森病基金會授予“卓越成就臨床中心”，成為亞洲唯一獲此殊榮的臨床機構。這也使得更多的人愿意加入這個團隊。

從醫日久，李勇杰經常看到為了看病跑了全國很多個地方，焦急又痛苦的病人，對此，他的心情無比沉重。幾經考慮，李勇杰提出了“終點站”概念。“我藉此要求自己和團隊人員，以國際水平為標準；我也希望告訴患者，不要病急亂投醫，這里解決不了，其他地方也不會有更好的辦法。”李勇杰高標準要求自己，也希望給這些患者一個信念，讓他們心里更踏實些。李勇杰心里很清楚，要想讓病人甚至同行真正認同自己“終點站”的概念，就必須拓展功能神經外科的內涵和外延。

隨著其名聲的擴大，李勇杰的“終點站”概念得到了越來越多人的認同，慕名而來的疑難患者更是數不勝數。張貴忠是一名帕金森癥患者，患病11年，一直靠藥物控制病情，但隨著病情的發展，他的顫抖越來越嚴重，生活也不能自理。藥物的副作用越來越大，服藥后僵直的他只能臥床，從軍的兒子為了照顧父親不得不退伍回家。李勇杰主任為他進行了腦深部電刺激手術，成功植入腦起搏器，病情得到了很好的控制。當顫抖多年的張貴忠平穩走出病房時，他的家人流出了欣喜的眼淚。

十多年來，通過李勇杰而痊愈的患者越來越多，但李勇杰還是說，每次做手術他依然感到壓力巨大，“病人把腦袋伸過來，交給你擺弄，還付費，這是天大的信任，你怎能沒壓力？生命的價值無可衡量，醫生最能體會信任的厚重。”也因此，李勇杰定下一個原則，功能神經外科的所有手術都由他親自做，相對成熟后，再放手交給其他醫生。

但談到自己的成績，李勇杰只是淡淡一笑，“‘細胞刀是幾年前的事了，現在我們早已開始運用更多更前沿的技術手段治療更多的疾病。”不過他也承認，每一項新手術的第一例都非常折磨人，需要承受異常沉重的心理壓力。所以每次在手術前，他都會翻閱大量的資料，并且在腦子里反復演練。他要求自己和他的團隊去做“第一個吃螃蟹的人”，并為此全情付出。對李勇杰而言，他給自己定下的目標是成為科學家型的醫生，“不是簡單的一個醫生，而是要做研究搞創新，要有科學家的頭腦，做出來的東西不是司空見慣的。”

建立優秀團隊

工作中，李勇杰常提到“境界”這個詞，他說當醫生有幾個境界。第一個境界是技術層面的，學會看病做手術的本事；第二個境界是技術和人文層面的，醫生不僅能看病做手術，還能夠從精神心理上理解和鼓勵病人；第三個境界是意識到就算自己有天大的本事，也無法“批量”地治療病人，必須培養和依靠團隊的力量，這才是“大醫”的境界。

治療的患者越多，李勇杰也越來越感覺到，縱使自己有天大的本事，可以治療的人也是極其有限的，只有打造出一支有世界水平的功能神經外科“中國隊”，才能讓更多的患者受益。隨著研究所不斷發展和壯大，李勇杰開始轉換角色，從“運動員”向“教練員”和“裁判員”發展，工作重心也隨之進行了適時調整，從剛回國時90%的精力用于做手術、查文獻、寫論文，到現在60%的時間都會用于規劃研究所的學科發展。

學科要想發展，人才是第一位的。李勇杰選“隊員”時，在人品方面要求很高。“最根本的一點，他必須善良，有仁愛之心，他必須誠實，要有很好的是非觀。否則他就不會很好地對待患者和同事，沒有合作、沒有誠信，也就不會有什么團隊精神。”李勇杰說，做一個值得信賴的醫生，首先是“仁者愛人”，胸懷仁愛之心。他常常告誡自己，面對手術刀下經過數百萬年進化的腦組織要深懷敬畏之心。他也告訴年輕大夫們：“人家能放心地把腦袋交給你擺弄，是因為你沾了醫院的光，是醫院的名聲給了你信任感和榮譽，否則你到大街上給人家剃頭，人家都未必信任你。”

18年里，李勇杰和團隊努力營造并踐行著這樣的理念，從帕金森病的治療入手，在這一領域內不斷發展、引進、消化、吸收和提升新技術、新療法，已逐漸將技術運用于其他運動障礙病，之后又馬不停蹄地拓展了癲癇、疼痛、腦癱以及精神外科領域的診療技術。

隨著成就越來越高，李勇杰的社會頭銜也越來越多。如今，他不僅身兼北京市政協常委、北京市僑聯常委，還是國務院突出貢獻專家、中國僑聯特聘專家、全國歸僑僑眷先進個人、首都十大健康衛士，享受國務院特殊津貼。不過，李勇杰表示，還是更喜歡大家稱呼他“李醫生”“李大夫”，“因為頭銜都是會變的，但是我一輩子都不會離開醫生這個職業。”

回顧十多年來的職業生涯，李勇杰是這樣評價自己的：“發展得比當初想象的還要好。”最讓他自豪和驕傲的，莫過于業已成型的團隊，“我當時回國的想法是有一個自己小的團隊來做帕金森病手術治療。沒想到我們現在做的內容遠遠不止帕金森這一項。更沒想到的是，我們的隊伍已經由我回國創業時的一個人，擴增至一百多人。大家各司其職，即使我不在，研究所的工作仍舊正常運行。帶領這樣一個團隊，經常讓我有如沐春風的感覺。我對未來信心百倍，憧憬多多。”單純做一個帕金森病專家、一個癲癇外科專家、一個疼痛醫學專家，甚至許多疾病方面的專家，都不能詮釋李勇杰的理想。做一名有科學家氣質的醫生，帶領一支技術過硬的團隊，為醫療領域創建新技術、新管理和新模式，才是他一直以來的追求。現在，他還在不斷地探索，發展和壯大功能神經外科“中國隊”，為更多的患者解除病痛。

而對于自己下一步的工作目標，李勇杰希望在自己退休前，讓更多的新人嘗試手術，自己在背后指導傳授，希望自己帶出一批優秀的人才，把北京功能神經外科研究所打造成優秀的隊伍。