共享才是美業(yè)O2O的未來

文 | 南七道

共享才是美業(yè)O2O的未來

文 | 南七道

在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，如何滿足用戶的需求，如何提升消費(fèi)體驗(yàn)，這成了美業(yè)提高用戶黏性的關(guān)鍵。良好的體驗(yàn)帶來口碑，口碑塑造品牌，品牌與用戶產(chǎn)生連接，從而形成高價(jià)值的用戶群體。

以美容美發(fā)美甲行業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)美業(yè)，在經(jīng)歷了前兩年的大躍進(jìn)式的發(fā)展之后，在今年資本寒冬中，開始已經(jīng)進(jìn)入洗牌期，諸多創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入了死亡期或者瀕臨死亡。美業(yè)這塊億萬級(jí)的市場(chǎng)將會(huì)如何分化？什么樣的O2O模式會(huì)真正發(fā)展下去？

廣告模式已經(jīng)走到盡頭

2014-2015年期間公布融資千萬級(jí)以上的與互聯(lián)網(wǎng)美業(yè)概念相關(guān)的多達(dá)24家，僅僅是上門美甲的河貍家，估值就高達(dá)3億美金。但是，這種局面，并沒有維持多久，只要貼一個(gè)上門美甲、美發(fā)的概念，就能融到幾百甚至數(shù)千萬的日子已經(jīng)過去。

與美業(yè)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司開始迅速的分化，部分公司迅速做大，甚至開始并購(gòu)?fù)惢蜿P(guān)聯(lián)公司，部分沒有任何行業(yè)資源，純粹靠燒錢維系生存的公司迅速進(jìn)入“死亡名單”，這份名單還在不斷增加。

資本寒冬還只是一方面，一位在O2O領(lǐng)域投資回報(bào)能排前三機(jī)構(gòu)的投資總監(jiān)說，“最本質(zhì)的是大家發(fā)現(xiàn)，美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以前的做法存在本質(zhì)問題，以前切入低端消費(fèi)用戶，上門服務(wù)，燒錢打高頻使用的互聯(lián)網(wǎng)‘三板斧’對(duì)于美發(fā)美容領(lǐng)域不太行得通。美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場(chǎng)，資本寒冬讓大家更現(xiàn)實(shí)，要求公司有持續(xù)盈利能力，創(chuàng)造用戶價(jià)值，產(chǎn)生用戶粘性。……