電視臺新媒體業務發展分析

包峰 昆山市文廣新局

電視臺新媒體業務發展分析

包峰 昆山市文廣新局

本文對新媒體業務的發展進行了分析。在對用戶收視習慣研究的基礎上，提出未來個人和家庭的主要收視傳播方式及電視臺新媒體業務發展的路線。

互聯網 區域化 多終端 移動采編

一、引言

隨著有線、移動互聯網技術的普及，視頻內容的接收終端以及傳播管道均產生了新的變化，變得更加豐富。用戶的收視習慣也從被動收看轉變到主動選擇收看，從定點定時收看轉變為隨時隨地收看，視頻內容的傳播發起端從僅有電視臺變成了電視臺與視頻網站并存。

在新的生態環境中，電視臺迎來了更加豐富的傳播管道和收視終端。在面對視頻網站強有力的競爭下，需要堅持以內容為核心，以有線互聯網、移動互聯網技術為基礎，發展區域化服務為業務方向，全面布局電視機以外的各種終端。

同時，借助互聯網技術的特點，建設基于互聯網技術的業務系統，發展移動采編業務，使媒體內容隨時隨地進行生產發布，不僅可以極大的提高生產效率，并可增強內容傳播的時效性、互動性，從而可以獲得更好的口碑和傳播效果。

二、收視終端和傳播管道的變化

圖1反映了目前主流的視頻節目的收視傳播方式，這里不包括電影院。自從互聯網技術以及更多的收視終端出現，原有電視臺加電視機壟斷視頻節目消費的時代已經結束，電視臺不得不與視頻網站，電視機廠商不得不與各種終端競爭并分享同一塊蛋糕?！?br>