紅太陽今年及未來五年發展規劃

近日，紅太陽股份董事長楊壽海在紅太陽（安徽）生命與材料科學產業園主持召開董事長辦公會議，專題研究了紅太陽股份今年及未來五年發展規劃。

會議首先聽取了國星生化、瑞邦生物、華洲藥業（椏溪）、紅太陽股份椏溪中心在生化農業創新轉型、技術優化升級、技改投入、經營情況等方面的整體匯報。

會議研究決定，對紅太陽股份重新定位，在今年及“十三五”期間，一方面依托生化農業環保農藥的人才、技術、管理、資本、可持續發展、品牌及文化等方面實施垂直整合，由原先單一環保農藥向生化農業整合轉型升級，建成五大生化農業產業鏈：一是今年8月1日前，建成世界唯一、規模最大、擁有完全自主知識產權的吡啶堿產業鏈，其中為確保吡啶堿下游產品延伸，吡啶堿總產能需達5萬噸；同時將百草枯產能下降至2萬噸，其替代產品敵草快增加到5000噸產能；吡啶堿下游產品VB3產能達1萬噸。二是今年年底前，建成新吡啶堿產業鏈，其中氟氯代吡啶產能達1萬噸，氯代吡啶產能達2萬噸。三是建成毒死蜱產業鏈，全面實現用氯代吡啶替代原先高安全風險、高環保風險的三氯吡啶路線，且毒死蜱產業鏈產能達3～5萬噸。四是在2017年5月1日前，建成擬除蟲菊酯產業鏈。擬除蟲菊酯產業鏈是紅太陽創業壯大的產品，多年來受區位、人才、技術等限制，一直未能實現全產業鏈生產的宏偉目標。如今紅太陽股份投資建設了重慶紅太陽氯化產業鏈，為建設擬除蟲菊酯中間體和上游打下了堅實基礎，為成功形成擬除蟲菊酯全產業鏈生產進行了良好鋪墊。五是建成中國第一、唯一的殺菌劑產業鏈。紅太陽殺菌劑產業一直是紅太陽環保農藥的短板，按照紅太陽“優化一批、創新一批、升級一批”的要求，紅太陽股份將圍繞原咪鮮胺產品，按照“互聯網+技術+機電儀一體化”及智能制造的要求，在明年5月1日前，在東至建成中國唯一、規模最大的咪鮮胺智能產業鏈。大踏步趕上當前國內空白以及專利過期的利好時期，將新開發的、潛力大的兩大殺菌劑快速上馬，按照紅太陽盤活存量、做大增量的要求，利用現有車間進行技改，在國星生化各新上年產500噸吡唑醚菌酯和丙硫菌唑兩大產品，并搶占時機，在最短時間內完成登記，成為國內首家登記該產品的公司。

會議認為，由于草甘膦被歐盟等國認定有致癌性，將對草甘膦國際市場嚴重打擊，草甘膦面臨被草銨膦和L-草銨膦替代的局面；其次隨著國內百草枯水劑的限用和國際或將禁用的挑戰，加上草銨膦由于工藝技術的缺陷，三廢過多，與綠色環保大方向相悖，嚴重限制了草銨膦技術的發展，更無法滿足目前市場對高效除草劑的迫切需求。國星生化協同國內知名高校聯合研究，成功應用生物技術和化學技術，全面發力、多點突破，獨家創造了世界唯一、擁有自主知識產權的L-草銨膦產品，目前產品小試已全部完成。今年將完成中試和小批量生產，明年開始投放市場。L-草銨膦不僅是一個全新的化合物，且藥效是草銨膦產品的2倍以上，先進的工藝技術保證了生產完全能夠達到國家節能減排的要求。另外，股份公司須加快國際領先的酶級聯技術產品VB3的技改投入和擴產，充分利用紅太陽新吡啶產業鏈的人才、技術、市場、成本、規模的優勢，加速VB3達產、擴產的進程，在明年10月1日之前，在現有1萬噸的基礎上將產能VB3擴大到2萬噸。

會議強調，椏溪生產中心是紅太陽第二次創新、轉型的產物，于1995年建成，過去為紅太陽股份做出了卓越的貢獻，是紅太陽生化農藥產業的“黃埔軍校”，為紅太陽南京、安徽、重慶以及現有的所有產業培養了大批人才，不僅是過去最大的環保農藥生產基地，而且是紅太陽人才培養的搖籃。由于受區位限制，紅太陽股份將對椏溪中心圍繞綠色生態轉型升級進行垂直整合。椏溪生產基地轉型升級圍繞六大方面實施：一是建成生態農業為主題的長三角地區農業旅游目的地之一，具體規劃建設利用原有的加工分裝和倉儲車間建成智慧農業中心；二是利用已改造完成的維修車間、敵草快車間、冷凍車間以及周邊倉儲物流，重點建設環境友好型和資源節約型生化以生態農業為主體的低碳農業中心，力爭“十三五”末，營銷額達20億元；三是利用現有的眾多合成區，優化、提檔、升級，改造成機能農業中心，重點建設節能環保、零排放的敵草快、高蓋、精穩、啶蟲脒等系列農業產品，力爭機能農業到2020年，營銷額達30億元；四是利用現有已有的租用農業土地，打造成花的世界、水的海洋、果的故鄉為一體的林、花、水、果的旅游農業中心，打造江蘇省永不謝幕的花卉博覽園名片；五是利用現有的公寓和廣場，改造建設成集休閑、度假、旅游為一體的養生農業中心；六是以現有的科研、質檢、倉儲中心以及前廣場，建成以農耕文化為主題的農耕文化博覽中心。將椏溪中心建成工業、農業、現代服務業三產高度融合的現代都市農業創意示范園。確保到2020年，椏溪中心重塑形象，成為守在區縣的現代工業、生產融合、農業旅游、轉型升級、供給側改革的一面旗幟。力爭到2020年，椏溪中心工業產值銷售突破50億元，利潤突破5億元，年均游客量達100萬人次；農業銷售收入突破1億元，同時通過智慧農業建設帶動周邊百姓千富三農、增效增值、轉型升級。

會議認為，南京生化是紅太陽第三次轉型升級的產物，曾為紅太陽農藥產業的發展和壯大做出卓越貢獻，也為紅太陽美譽度提升做出過極大成就，曾孵化過以吡啶和百草枯為主產品的吡啶堿產業鏈。由于百草枯水劑在國內的限制，迫切需要在原轉型的基礎上重點發展：在新吡啶產業鏈方面，在今年年底前，建成年產1萬噸氟氯代吡啶、年產1萬噸敵草快中間體，年產5000噸氟氯代吡啶，依托新吡啶堿產業鏈的新機遇，成為國家重點高新技術智能化公司。

會議要求重慶華歌依托現有毒死蜱產業鏈和氯代吡啶產業鏈，建成年產6萬噸毒死蜱技術產業鏈、年產1萬噸氯代吡啶產業鏈、含氮雜環類殺蟲劑產業鏈三大產業鏈。隨著紅太陽生化環保農藥的人才、技術、市場、環保、品牌等優勢的局限，股份公司需要充分利用現有的團隊、管理、模式等優勢。實施將萬州產業基地、云陽產業基地的整合，以老帶新，加快建成生化、氯化、毒死蜱產業鏈的建設步伐。同時經國星生化與東至實施整合，建成三甲基吡啶產業鏈、殺菌劑產業鏈和吡啶堿產業鏈。

會議討論通過由股份公司探索研究以電化學為中心的新能源產業鏈的決定。電化學是生化農業產業鏈的延伸，按照中間體相連、工藝相近、生產手段相似、人才相近的原則，逐步實施以電化學為主體的新能源開發研究，力爭一年初見成效，三年大見成效。電化學和新能源產業是紅太陽環保農藥優化升級和供給側改革的結果，作為紅太陽垂直整合的一個研究主題方向，其按照行業3S原則符合產業發展大方向——目前電化學、新能源產業在中國目前市場份額大約為1萬億左右，預計到2020年，可達到10萬億元。足夠大的市場為紅太陽提供了又一個發展契機，紅太陽須盡快利用自身人才、技術、管理和市場優勢加快研究開發該產業系列產品。

盡管今年全球農資市場低迷，但股份公司上下全體員工通過奮力拼搏、創新轉型及深化改革取得了巨大的成功，人人走在行業領先地位，尤其是在創新轉型中任務重但速度快、見效快，紅太陽生化農業以及新興產業必將有好的前景。紅太陽生化農業產業的干部員工，不畏艱巨、克難奮進、干勁倍增，市場、經濟疲軟，精神、斗志不疲軟，始終瞄準世界前沿科學，整合資源，充分發揮紅太陽“白加黑”、“5+2”精神和創意思維，依托紅太陽的大平臺發展大產業，不僅今年上半年各項指標走在行業前列，未來創新升級、優化轉型、供給側改革的成果即將展現在人們面前，繼續成為紅太陽各項事業的領跑者。