大洗牌！全球2016實體店陣亡名單

文 | 錫金

大洗牌！全球2016實體店陣亡名單

文 | 錫金

百貨篇

1、梅西百貨：關店加劇

梅西百貨在2015年關了14家門店后，在2016年已關超30家店，涉及到加州、紐約、德州等多個州。在這些商店關閉后，梅西公司名下約有730家門店。

自我剖析：上述變動是梅西百貨今年成本節省計劃中的一部分。據悉，節支目標為1.4億美元。節省下來的資金或將被用于大力拓展電商業務及折扣百貨業務。

外界評價：梅西百貨高峰時有850家門店，目前確實受電商影響在走下坡路。不得不進行戰略調整。梅西的中國戰略則一樣不成功，已失去進入的幾個最佳時期。

2、西爾斯百貨：掉隊中

2015年關了235家店，曾經是美國最好的百貨之一，成立于1893年的希爾斯百貨，在其誕生后的近一百年中幾乎是美國民眾的唯一選擇。2016年，截至今年4月底的業績顯示，虧損已擴大至4.71億美元，銷售同比跌7.1%。

自我剖析：關閉這些店面幫助其稅息折舊及攤銷前利潤激增5000萬美元左右。

外界評價：敗在粗糙陳列及細節打造，敗在思維老化不求上進，敗在當下的掌舵人無零售經營經驗。

3、萬達百貨：變革調整

2015年關店46家，關閉濟南、唐山、江門、溫州、荊州等地區的嚴重虧損的門店，2016年繼續關。萬達百貨業績目前已從萬達年中報中刪除，目前形勢當然不言而喻。

自我剖析：隨著購物中心和電商的發展，中國消費者的消費習慣和方式正發生著巨大變化，大型零售業態不可避免地受到一些沖擊，一些萬達百貨店出現了虧損，對這些百貨店進行調整是企業的正常經營行為。……