淺談如何做設計

蘇曉樂

摘 要：設計就是創造新的，有價值的東西，設計人員是為設計的受眾者創造所需要的東西，該用怎樣的設計觀和設計的方法去創造，這對于每一個設計人員可能是不同的，每個人都有自己的想法，這讓每個人都可以進行批評，去設計，但是設計人員起碼有良心的去設計，尊重他人，尊重文化，挖掘新的事物，而不是拾取已經產生的新事物去販賣。設計者自己在真正的體驗生活后，表達出自己的一種真實感受，進而以“心”、用“力”去設計。

關鍵詞：良心；文化；好奇心；感受生活；決斷力

1 有“心”的設計

1.1 最起碼要有“良心”

良心是對設計受眾者的，也包括其他設計人員和設計者本身。

設計人員所設計的產品，是為了提供給受眾者更安全、更實用、更方便、更美觀的體驗。當設計者在設計的產品的過程中，沒有站在設計受眾者的角度去體驗最終產品的使用結果，沒有發現產品的安全隱患，不實用不方便，那么最終是一個失敗的設計。這是因為設計人員沒有用“良心”對待設計受眾者，他所設計的產品生產以后很有可能也會流向他的生活，帶給自身不便。

設計師進行模仿或抄襲，最終成為了又一批“新”的設計產品，目前是普遍存在的現象，利益是市場最終追尋的目標，而設計本身是否真的要獨一無二，前所未有的創造就是另當別論了，這是一種缺乏良心的表現。如果模仿甚至抄襲一直這樣發展下去，就慢慢扼殺了真正的創造，最終看到的都是類似，不斷模仿，從未超越，對自身設計思維的扼殺，這其實也是對設計人員自身的沒有“良心”。

1.2 尊重文化，融入文化的本心

對于目前中國來說，在設計時最需要解決的問題是了解自己的文化價值，走一條屬于自己的路。平面設計一直被看成是“文化產業”，但長期以來人們能更多的是看重“產業”，而忽略了“文化”，忽略了文化的內涵。任何一個民族的文化都是世界文化不可分割的一部分，雖然每一個國家所處的地理環境、氣候、文化傳統、風俗習慣、社會經濟都不盡相同，從而出現了不同國家的民族風格，而正是因為這些區別才構成斑斕的世界大家庭，是區分的標識，也是深刻的文化烙印。設計作為現代視覺傳達系統的一個重要組成部分，是將具體的事物、事件、場景和抽象的精神、理念通過特殊的圖形表達出來。

人們更容易受到感性的，能夠刺激心底的文化情結的設計的吸引，從而對作品產生的強烈親近感和皈依感。通過文化元素的作用，作品本身底蘊、內涵的得以提升。國際平面設計大師靳埭強認為，設計不單是企業促銷的工具，更重要的是為企業塑造形象，準確地傳達企業的文化精神。設計一方面發揮其商業功能，達到應有的市場效應；另一方面又能蘊涵比較深厚的文化素質，為企業建立一個正面的視覺形象。

1.3 有發現問題的好奇心

最難的不是別人讓你有方向的做什么，而是不告訴你做什么卻要你拿出最終你的成果。對什么都保持好奇心，發現生活中的問題，才能創造出新的東西。比爾·蓋茨在《優秀員工10大準則》文中說：“一個好員工，必須首先對自己所在公司或部門的產品具有起碼的好奇心。”比爾·蓋茨認為：好奇心是產品研發的驅動力，是新型員工最重要的素質。因為好奇心可以引發員工的專注力與熱情，并使這一熱情始終保持較高的水平。保持一顆充滿好奇的心，就是要對不了解的事物產生一種新奇感和興奮感，往往表現為對新事物的注意，為了弄清他們的因果關系而提出問題，善于從看似平常的事物中學到有價值的東西。只有經常的發現問題，提出問題，才能進行穿鑿和改進。

自拍桿在一段時間中火爆異常，自拍桿的產生最開始是名為上田宏日本人在20世紀80年代發明的，他在一次外游玩時像拍攝自己和妻子的合影無法拍攝，他決定解決這個問題，于是他開始發明了自拍桿，但在那個年代沒有得到人們的廣泛應用，到最后的加拿大人維恩·弗洛姆同樣在一次旅行中想進行全家人的拍照而產生想法，在2005年申請了專利，為這項裝置取名為Quick Pod，這是好奇心去發現了問題，創造了新的東西。

2 用“力”設計

2.1 感受生活，表達情感的能力

在復雜生活的今天，設計者要有切實的去感受生活，真實的表達自身情感的能力。在設計時，也認真地、真實地感受到了生活本身，哪里覺得缺了些什么，哪里覺得有些不方便，哪里需要裝飾一下，我們就會更加愿意，更加有想法去進行創造了。

在廚房的炒菜廚具中，很多家庭都會用到竹制的勺子或鏟子，在這些竹制的廚具的把手端，有一個不是很大的圓孔，在功能上，我們能想象這些小圓孔是來干什么的，就是懸掛在廚房的粘鉤上。但是事實上，市面上的粘鉤多是設計成彎曲的鉤狀，對于竹制廚具把手上的小圓孔，將其掛入和掛進都是麻煩的，甚至有時候在慌亂中拿不下來或者掛不上去，那這個小小的圓孔的實際作用就顯得不是那么明顯了，貌似只有將其懸掛在像鋼釘一樣的直線型的掛鉤上才更方便，但是事實上這樣的掛鉤在市面上很少，甚至這樣的掛鉤沒有實際勾住物體的意義。那這樣的竹制廚具圓孔的設計沒有人改進，也許不是因為商品的技術問題，而是設計人員對廚房生活本身沒有體驗，這就缺乏了最生活的感受力。

2.2 決斷力

決斷力是一種快速判斷事物發展趨勢并給出一個長遠眼光的決策能力，它是基于一種閱歷積累后對即將發生的事情給出的行事方向的能力。決斷力的背后牽涉著很多的能力，比如對事情準確的判斷力，是否有勇氣去承擔決斷后的結果。

有這樣一個很多人都聽過的故事，名叫亨利·福特的美國人到處詢問：“您需要一個什么樣的更好的交通工具？”幾乎所有人的答案都是：“我要一匹更快的馬。”很多商人聽到這個答案后，便立即跑到馬場選馬配種。但福特并沒有這樣做，他選擇了制造汽車去滿足人們的需求。于是，他成了福特公司的創始人、世界“汽車大王”，并和其他汽車制造業的先驅一起，開創了一個嶄新的汽車時代。人們在沒有體驗到汽車之前，是不會想到原來還有比馬車更好的交通工具。而這就需要設計者在感受了生活的過去，體驗了現在后所展現的決斷力，進行新的創造，讓人們跟隨這種更新更好的創造。諾基亞公司聆聽消費者的是出了名的，當年打敗了摩托羅拉一個深層次原因就是，它按照生活形態，他們對人群體進行了區分，進行單獨的設計手機，為了保障手機的機型適合不同的客戶，在一百多個國家有上百個設計團體，深入到不同的社會群體中去感受人們所需求的手機類型，并及時地進行改良創新。但是諾基亞這樣聆聽用戶的方法，在蘋果公司的“看，世界按照我的方式走”的策略中是敗退的。

聆聽設用戶的需求和建議是必須的，但是不能簡單地堆積這些需求，而是應該深層次的延伸，對未來生活進行判斷，在消費者還未感知時的一種判斷，這就是設計人員應該有的決斷力。

3 設計是個大融合

當今的設計目標已經不再是設計出一個更大、更好看或者更精巧的物件，當溫飽需求得到滿足，人類便開始打扮自己、裝飾自己周圍環境，尋求更好的發展，追求精神層次的滿足。設計需要融合，融合的因素很多，設計因需要而去構思，不可任自己的意思想怎樣就怎樣，才能創造出有價值的東西。

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