《話要這么說，人要這樣帶》 ：一本教領導者說話的書

我們常說：這年頭，領導真的不好當……想要部屬完成某件工作，但不方便直接命令；安慰出錯的部屬，他卻覺得你高姿態在可憐他；不好干的任務，怎么讓部屬樂意去做，甚至主動承擔？

還有，如何對付那些不知變通的部屬、敷衍了事的部屬、老是抱怨的部屬……領導如何說，部屬才會聽；領導如何下命令，部屬才會行動？

《話要這么說，人要這樣帶》這本書，給出了可行的建議。作者山岸和實是世界聞名的演講大師、咨詢師、戰略規劃師、個人與團體創業教練，曾擔任過報紙和經濟雜志的記者和編輯，采訪過政治家、上市企業的老總、名人等各個階層的人。后來轉入商界，參與大型化妝品制造商改善業績、提高客服能力的訓練。

山岸和實在書中回憶剛工作時，和前輩一起接了一份重大的工作。上司對他說：“山岸，雖然你是我們所有人中最年輕的一個，但這次多虧了你?。　边@句話他直到現在也難以忘懷。

他還舉例說，說話不僅要真誠，還應有技巧。比如有的男性被女性表揚后，就會一下子興奮起來，誤以為對方對自己抱有好感。反過來，有的女性被男性隨口表揚，就會誤會對方有什么企圖從而疑神疑鬼。于是，本來只是贊揚的話語，有時卻會讓對方產生誤解和疑問，甚至產生不信任感以及警戒心理。

所以，作者建議在贊揚他人時可以若無其事地說：“很像你的風格?！边@句話不會給人一種在贊揚他的感覺，因此也不會被當作是奉承或者客套話。但對方卻會因為自己的個人風格得到了肯定而心情變好，也并不會討厭這句話?！耙虼耍斘屹潛P上司和前輩時，我會說：‘不愧是您，很像您的風格！”

在這本書中，作者所提出的“一句話就能有效溝通”的簡單實用的管理新理念，非常新穎獨到，告訴你如何說話，部屬更愿聆聽；如何下達命令，部屬更愿配合。