精準定位 服務到位

當“供給側結構性改革”成為現在耳熟能詳的熱點詞匯時，我想眾多企業領導者都會同我一樣，對于本企業未來的發展戰略產生了新的考量。

因為作為一個現代企業的領導者，能夠帶領企業一步步走到今天，與積極響應國家各項政策號召定是密不可分的。著眼立足于服裝行業的宗洋集團，首先“供給側結構性改革”的概念一定不是單純的提升產能，而是在良好的政策環境中，通過全方位的提升企業綜合實力與魅力、從而獲得消費者的親睞與認可、俘獲有效的市場占有率，方可為“供給側”打下良好的基礎。

而真正將“供給側結構性改革”進行有的放矢的實施，我認為做到“精準定位、服務到位”是極為重要的，從根本上來說，這與企業的戰略發展也是高度一致的。從“精準定位”出發，我們宗洋品牌提出的設計理念是“為優雅生活而設計”，于是我們就需要在適應大眾審美及表象需求（也就是產品本身的品質、美感、流行元素，以及整體品牌的形象打造）之外，通過市場調研、各類數據的收集、多年累積的行業經驗及市場未來發展趨勢進行匯總分析，對追求優雅生活的女性人群再進行精準細分，從而提煉出真正屬于我們品牌目標人群的潛在需求，并應用到產品的自制研發、創新中去，形成品牌獨特的靈魂與氣質，結合有效的管理、宣傳、服務，潛移默化的影響消費者追隨品牌的腳步而前進，告別從眾的潮流，使品牌的“供給”成為劃分人群特性的標簽。

在“精準定位”后，再開展“服務到位”，才能使我們的服務標準真正達到目標群體的需求，再者就是結合品牌自身的特點及會員的各自喜好進行再次的分級精煉，實現有針對性的顧問式服務，使顧客切實的感受到品牌給予她們獨有的、貼心的關懷與厚愛。

這不僅是我們前行的追求，也是專屬于宗洋集團“供給側機構性改革”的王道。