珍惜時間

□季　音

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珍惜時間

□季音

一位從基層辦事歸來的朋友，談到基層的情況時說，現在下邊的干部工作確實比較忙。一位市委書記說他已多年未休過星期日，平時不但白天忙，晚上還經常要加班，不是開會就是處理別的事，一個月里難得和家人團聚幾回。據說，不少干部都是這樣。

有一個科研單位，對六個市的領導干部工作情況作了一次調查，據調查統計，這六個市的主要領導干部，平均每周工作時間是60.19小時，大大超過現在實行的每周40個小時工作時間的規定。這就是說，這幾個地方的領導干部，大都在超負荷工作。至于其它地方的情況，也大同小異。

確實，許多基層縣市的領導干部工作十分辛苦。那么，他們的“忙”有沒有可以改進的地方呢？有，據上述調查反映，這幾個市的領導干部，在工作時間的安排上，存在著一些不夠合理與科學的地方，最突出的是開會時間占得過多，約占總工作時間的百分之二十二點九五，屬于第一位。會要不要開？當然要開，交流情況，研究和部署工作，以及傳達上級重要指示等，這些重要會議當然要開。問題在于，現在會議還是偏多偏長，這方面耗費了過多的時間與精力。精簡文山會海的呼聲已喊了多年，看來不少單位這方面改進不大。本來，開會只是工作的一種形式，一個基層領導干部理應把主要的時間與精力，放在深入群眾，調查研究，了解下情，檢查與督促各項工作的落實上。開會成了第一位的工作，其它方面的事就必然被削弱，甚至被迫放棄，這對實際工作十分不利。看來還得下決心精簡不必要的會議，改進開會方法，堅決壓縮拖泥帶水的長會議，提高會議質量，讓干部從過多過長的會議中解放出來。

一些地方的領導干部“忙”的又一個方面，是社會活動多，送往迎來頻繁。據這份調查統計，它占了總工作時間的百分之二十二以上，僅次于開會時間。如今，實行改革開放，工作頭緒多，社會活動多，來自各方面的人和事，涌到下邊都得找領導，有許多事確實需要領導干部親自接待和處理，為此多花些時間是可以理解的。但這方面的應酬與接待活動有沒有可以從簡或壓縮的呢？有，比如上級下來檢查工作，或者前來視察，某些場合由個別領導干部陪同就可以了，不必走到哪里都跟上一大群人。

節約應酬接待方面的時間與精力，須要從兩方面改進。一方面，接待單位要妥善安排，有些活動領導干部可以不參加或少參加的，就不一定都參加。切不要遇事就一擁而上。另方面，上級機關的各有關部門干部來到基層，要體諒基層單位干部的苦衷，到下邊去要多給對方行方便，盡量少給下邊添麻煩。

還應當指出，有些單位的“忙”，往往與干部作風上的問題有關。比如，有些干部喜好搞形式主義，愛做表面文章，因而花大量時間與物力去搞一些華而不實的這個活動、那個活動等，占了許多時間，并無多少實際意義。這類“無效忙”的例子還可以舉出一些。

時間最可貴。俗話說“寸金難買寸光陰”。珍惜時間，就是要最有效地利用時間，絕不白白地耗費光陰。應當把節約時間視為一件大事。馬克思說過：“任何節約歸根到底是時間的節約。”