開(kāi)放or閉合從酷開(kāi)新品發(fā)布會(huì)看電視產(chǎn)業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變

開(kāi)放or閉合從酷開(kāi)新品發(fā)布會(huì)看電視產(chǎn)業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變

2015年，談到互聯(lián)網(wǎng)電視最熱門(mén)的話題，無(wú)疑便是酷開(kāi)和小米倡導(dǎo)的開(kāi)放系統(tǒng)與樂(lè)視所推崇的封閉系統(tǒng)之爭(zhēng)，兩大陣營(yíng)各持己見(jiàn)，甚至還鬧出了高層之間的一些口水戰(zhàn)。時(shí)間進(jìn)入2016年產(chǎn)品發(fā)布季，5月24日，以“非生態(tài) 大內(nèi)容”為主題的酷開(kāi)大屏新價(jià)值戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在798藝術(shù)區(qū)隆重舉行。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，酷開(kāi)攜手銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司與愛(ài)奇藝宣布共同組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展深度合作研發(fā)，并簽下價(jià)值高達(dá)30億元的“史上最大OTT合作訂單”，聯(lián)合推出100萬(wàn)臺(tái)“VIP電視”。這是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的又一次大膽探索，同時(shí)也揭開(kāi)了酷開(kāi)押寶30億意圖重塑電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局的愿景。

內(nèi)容+終端強(qiáng)勢(shì)整合，共謀市場(chǎng)蛋糕

智能電視的黃金增長(zhǎng)期已經(jīng)逐步消失，井噴式增長(zhǎng)模式接近尾聲，市場(chǎng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)慘烈已成不爭(zhēng)事實(shí)。此時(shí)，惟一的出路不再是依靠賣(mài)硬件賺錢(qián)，能否快速擴(kuò)大用戶(hù)基數(shù)以及深度運(yùn)營(yíng)用戶(hù)成為關(guān)鍵。作為擁有創(chuàng)維電視系統(tǒng)完整用戶(hù)群的酷開(kāi)，擁有著超1700萬(wàn)電視可運(yùn)營(yíng)終端，位列互聯(lián)網(wǎng)電視第一，月活躍用戶(hù)超800萬(wàn)，日均PV大于2億，2017年預(yù)計(jì)營(yíng)收5億元，迫切需要好的內(nèi)容來(lái)吸引用戶(hù)，謀取更大的市場(chǎng)份額。

而愛(ài)奇藝作為中國(guó)最大的綜合視頻服務(wù)平臺(tái)，擁有海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和最大規(guī)模的視頻會(huì)員用戶(hù)，在擁有中國(guó)最大國(guó)產(chǎn)電影及好萊塢電影片庫(kù)和世界最大在線音樂(lè)內(nèi)容庫(kù)的基礎(chǔ)上，不斷打造出爆款I(lǐng)P，艾瑞2016年3月調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，愛(ài)奇藝PC端日均覆蓋人數(shù)超6700萬(wàn)，月度覆蓋人數(shù)3.4億，月度時(shí)長(zhǎng)20億小時(shí)，移動(dòng)端日均覆蓋人數(shù)超1億，月度覆蓋人數(shù)2.8億，月度時(shí)長(zhǎng)27億小時(shí)，PC端和移動(dòng)端的各項(xiàng)指標(biāo)均位列視頻行業(yè)第一，這是酷開(kāi)所看重的。另一方面，目前視頻行業(yè)的寡頭格局并未形成，愛(ài)奇藝同樣需要借助酷開(kāi)龐大的可運(yùn)營(yíng)終端進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。發(fā)布會(huì)上，酷開(kāi)宣布和愛(ài)奇藝成立IC（iQIYI+coocaa）聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，從4K/HDR/全景視頻內(nèi)容拍攝、編解碼、硬件適配等方面共同研發(fā)，重點(diǎn)聚焦在4K、HDR、全景等編解碼技術(shù)趨勢(shì)研究。深度優(yōu)化播放內(nèi)核和HCDN形成閉合端到端體系，實(shí)現(xiàn)秒播，無(wú)縫碼流切換，流暢無(wú)卡頓，高清等全面領(lǐng)跑行業(yè)播放體驗(yàn)，力求打通最優(yōu)質(zhì)的VIP內(nèi)容與最專(zhuān)業(yè)的大屏硬件，以提供最佳的OTT電視大屏體驗(yàn)。

何為大內(nèi)容？

事實(shí)上，酷開(kāi)一直是以平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)為核心的“非傳統(tǒng)”互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，做硬件是酷開(kāi)的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。酷開(kāi)在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面更是走在行業(yè)的前列，2011年就推出第一個(gè)電視操作系統(tǒng)，已成為中國(guó)第一大電視操作系統(tǒng)。酷開(kāi)大內(nèi)容是在互聯(lián)網(wǎng)海量?jī)?nèi)容基礎(chǔ)上，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)多種篩選方式進(jìn)行的整理、歸納，最終通過(guò)大屏呈現(xiàn)給家庭用戶(hù)。不同類(lèi)型的家庭實(shí)現(xiàn)不同優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的精準(zhǔn)推送。

1.通過(guò)合作伙伴篩選，引入優(yōu)勢(shì)內(nèi)容方，比如愛(ài)奇藝這樣的頂級(jí)內(nèi)容商，保證資源質(zhì)量；

2.通過(guò)品質(zhì)篩選，在好內(nèi)容基礎(chǔ)上，將高清，適于大屏呈現(xiàn)的內(nèi)容篩選出來(lái)；

3.通過(guò)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的精細(xì)化篩選，如根據(jù)觀看次數(shù)，觀看時(shí)長(zhǎng)再次對(duì)內(nèi)容進(jìn)行遴選，然后再將遴選出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶(hù)；

4.用戶(hù)根據(jù)使用習(xí)慣和偏好，分為七類(lèi)：兒童型家庭，青少年型家庭，單身上班族型家庭，5.年輕夫婦有小孩型家庭，家庭主婦型家庭，中年夫婦型家庭，退休老人型家庭；

6.不同類(lèi)型的家庭實(shí)現(xiàn)不同優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的精準(zhǔn)推送，確保內(nèi)容是真正符合他們需要的內(nèi)容；

7.此外，大內(nèi)容不僅含影視內(nèi)容，還有教育，旅游，商城、健康，游戲等內(nèi)容。

生態(tài)與非生態(tài)的博弈

針對(duì)酷開(kāi)和樂(lè)視兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之前針?shù)h相對(duì)，以及各自倡導(dǎo)的理念完全相反這一熱點(diǎn)問(wèn)題。在會(huì)后，采訪了酷開(kāi)公司董事長(zhǎng)王志國(guó)先生，讓他來(lái)談?wù)剝烧咧g的區(qū)別。

王志國(guó)：與其所友商忽悠人，不如說(shuō)是生態(tài)在忽悠人，這是講故事的一個(gè)詞匯。準(zhǔn)確的來(lái)說(shuō)，每一種模式在做的符合企業(yè)特征，不太好評(píng)價(jià)。我們雖然批評(píng)過(guò)偽生態(tài)，那是一種看不明白，看不清楚的東西，至少到現(xiàn)在還沒(méi)解釋透徹。但無(wú)論怎么對(duì)外發(fā)聲，從品牌宣傳角度把我們的想法說(shuō)出來(lái)，做好自己才是關(guān)鍵，不能把發(fā)展建立在別人死掉讓自己活下來(lái)的道路上。如何加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的分析，包括這次發(fā)布會(huì)好硬件和好內(nèi)容，品質(zhì)非常重要，但我們確信不會(huì)走友商同樣一條路。在短時(shí)間內(nèi)，大家相比較而言，買(mǎi)內(nèi)容送硬件占了便宜，讓大家逐步認(rèn)可到，硬件的品質(zhì)對(duì)長(zhǎng)久有益的，就是送手機(jī)的道理，大家不會(huì)用，這是對(duì)品質(zhì)的追求。會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一種情況探索失敗了，如果真的失敗了，那是整個(gè)中國(guó)硬件和制造業(yè)的一種模式的失敗。如果說(shuō)我們未來(lái)就想模仿友商去做內(nèi)容，去來(lái)變化我的商業(yè)模式，這不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)能擅長(zhǎng)做內(nèi)容的企業(yè)，所以我覺(jué)得還是從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，這是一場(chǎng)企業(yè)的博弈。

寫(xiě)在最后

作為一家擁有海量用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)電視公司，進(jìn)一步擴(kuò)充鍛造其內(nèi)容體系已經(jīng)成為酷開(kāi)深化運(yùn)營(yíng)根基、拓展服務(wù)范圍的重中之重。對(duì)此，酷開(kāi)的做法是以酷開(kāi)系統(tǒng)自身的平臺(tái)為依托，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容供應(yīng)商，一起構(gòu)建大內(nèi)容戰(zhàn)略體系。酷開(kāi)系統(tǒng)整合了影視、教育、旅游、商城、游戲、音樂(lè)、應(yīng)用等大板塊，并聯(lián)合各行各業(yè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供應(yīng)商進(jìn)行合作，以開(kāi)放平臺(tái)的模式，打造非生態(tài)，大內(nèi)容的開(kāi)放性智能電視平臺(tái)。