網絡大電影：生死之間

劉秋娜

“出口狹窄的情況下，因受制于平臺方，行業頂層的2%也有可能無法發揮其最大價值，那么這個行業就會陷入惡性循環，甚至逐漸萎縮?！?/p>

時間回到3年前，愛奇藝提出網絡大電影的概念。而在2016年，上映“網大”的數量是院線電影的5倍：2500部和485部。

同樣據藝恩咨詢發布《中國網絡大電影產業報告2016》顯示：2016年“網大”市場投資規模達5.1億元、同比增長270%。

至2016年6月，中國出品“網大”的公司已有843家，是院線電影出品公司數量的2.1倍。

洪水洶涌，河道卻越發狹窄。11月4日，60多部網絡大電影被下架，其中包括包括熱門的影片《大風水師》、《超能太監之黃金右手》等。

播放平臺開始提醒投資方，今后應注意違背國家相關政策法規，低俗、暴力、血腥、臟話等題材均無法上演。

被電影從業人士預言為“過渡產品”。在狂奔數月后，唱衰“網大”的聲音也愈加明顯。人們剛剛搞清“網絡大電影是怎么被拍爛的”，類似于國外B級片、但更具UGC色彩的網絡大電影已經需要面對“能否生存”的考驗。

天花板到來

曾經在“網大”領域奉為經典的“以小博大”，如今幾乎是異想天開。

2015年初，《道士出山》以28萬元的成本創造了2400萬元收益，制片方獲得了近600萬元，全網總點擊量更是達到了2.58億。

“網大”就是在此時進入資本關注的視野。在2015年，多部網絡大電影在愛奇藝平臺的分賬金額都超過500萬元。

但是，“網絡大電影賺錢的畢竟是少數，多數的網絡大電影質量上差強人意。一部分質量優良的作品會有一些不錯的表現，真正要做到高質量還要持續的投入，那么就會逐步提高制作成本。”北京大學教授陳少峰對《財經國家周刊》記者。

2015年，“網大”制作成本一般在50萬元至80萬元之間，100萬元的比例已經到20%。預計到2016年下半年，50萬元以下的產品數量占比會降為5%，150萬元以上產品提升到10%。

然而，高投入未必會帶來高收益。《道士出山3》在成本超過200萬元的情況下，上線1周點擊量為1600萬，距離2億目標遙不可及?！熬W大”對會員數以及點擊量的拉動已然遭遇天花板。

“很難用低成本做出高質量的電影，因此網絡大電影主要是靠過度娛樂化的內容來取勝。隨著凈網行動的開展，在慢慢對過度娛樂化和低俗化的部分進行篩選和過濾。以笑料、段子和低俗內容來博取眼球和關注的難度會越來越大?！标惿俜逭f。

在他看來，大多數“網大”不可能有明顯的盈利，“個別案例會成為口耳相傳的經典，但事實上大半血本無歸。無論是系列微電影還是網絡劇，其前景都比網絡大電影更加可期?！?/p>

出口困局

雖然盈利始終模糊，但是過去數個月中，“網大”仍然在播出平臺的推動下不斷前進。而目前“網大”的播出平臺已經集中在擁有龐大會員的視頻網站，特別是樂視、搜狐、愛奇藝、騰訊、優土5家網站。根據之前報道，搜狐、樂視、優土或未完成布局、或拖欠賬款嚴重，愛奇藝和騰訊就成了“網大”制片方僅有的救命稻草。

需要指出的是，網絡大電影不需要向主管部門報備，沒有拍攝許可證、不需要播放許可證。視頻網站可以自產自審自播，既無法申請龍標賣CCTV6，也不可能走院線渠道。雖然拍攝更寬松，但很難進入官方視頻媒體或者傳統電視媒體，

在播出平臺的邏輯中，“網大”的作用是吸引流量：有了流量，付費會員和廣告才能成為現實。而“網大”的出現，也源于播出平臺對優質內容的饑渴。

從整體形勢上，視頻網站付費用戶不斷增加，內容短缺有增無減。根據中國互聯網信息中心和中國網絡視聽節目協會發布的《2015 年中國網絡視聽發展研究報告》，2015年有 17% 的用戶有過付費看視頻的經歷，增長率為 45.3%。

擁有最龐大付費會員的愛奇藝是“網大”概念的提出者，占有80%至90%的市場份額。

愛奇藝實現了第一個500 萬付費會員數用了5年，實現第二個 500 萬用了半年時間。業界估計，目前它將實現第三個 1000 萬，用時也將短于6個月。

根據愛奇藝的運營方式。在關鍵的獨播方面，如果會員觀眾看了超過10部（次）電影（超過6分鐘），他購買會員的20元就會全部分給制片方。超過了10部（次）之后，愛奇藝則必須進行補貼。

然而到2016年，除了主管部門對網絡視頻內容進行加強監管，愛奇藝這樣的平臺方也在提高門檻——正如《道士出山3》的案例，“網大”吸粉也遇到了天花板。

“網大”于是走向更無法預期的未來。

根據愛奇藝互聯網增值服務事業部副總經理葛旭峰公布的2016年網絡大電影準入標準，影片需時長超過60分鐘，且制作水準精良，具有完整的電影結構和容量，符合國家的相關政策法規。

到11月，愛奇藝網頁版播放電影時出現了電影等級劃分：為0+級（大眾級）、12+級（輔導級）、17+（限制級）三個等級。

電影導演、北京大學副教授陳宇對《財經國家周刊》記者的分析一針見血：任何行業都只有20%能盈利，另外80%在虧本，其中有2%的內容賺得10倍以上暴利，才能激發各方對這個行業的信心，使得投資擴大、質量提高，進而實現良性互動。

“出口狹窄的情況下，因受制于平臺方，行業頂層的2%也有可能無法發揮其最大價值，那么這個行業就會陷入惡性循環，甚至逐漸萎縮?！彼忉屨f。

變局在即

“網大的存在是對電影藝術的損傷和文化思維的稀釋，是對電影人的羞辱、嘲弄和抗議，因為中國的電影人在過去100多年的實踐中沒有創作出足夠多足夠好的電影來喂哺受眾對內容的剛性需求?！北本┬掠奥撾娪霸壕€有限公司總經理周鐵東對《財經國家周刊》解釋，“這個陣地中國電影人不屑占領或無力企及，‘網大便來填充，以滿足廣大互聯網受眾的最普遍的娛樂需求。”

拯救“網大”的希望，可能只能是專業制作代替“草臺班子”成為中堅。由此，網絡電影也會被重新定義。

“網絡大電影實現了對分眾需求的滿足，會針對特定人群而非大眾進行內容生產和傳播。隨著網絡電影的成長，藝術標準上會與院線電影慢慢趨同化，但是并不是傳統院線電影的低成本制作，而是專門為網絡受眾生產的電影?！标愑钫J為。

周鐵東則預言：“網絡大電影是在內容供不應求過渡階段的妥協，將來肯定會消失，會變成歷史的遺跡。”

當一幕戲漸入高潮，也就意味著落幕的臨近，同時新戲的演員也在默默準備，漸漸登場。