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小米被“黑”到底冤不冤?

2016-11-22 18:53:32李云蝶
財經國家周刊 2016年23期

李云蝶

小米頻頻被“黑”,真的是因為小米商業模式的獨特性和創新性?

個多月前的小米秋季新品發布會上,雷軍說,“消費者對我們誤解很多”,“希望大家不要黑我們”。

然而,事與愿違。10月25日的小米Note2雙曲面新品發布會后,圍觀群眾的反應走向兩個極端。一種聲音說,小米被黑了那么久,雷軍終于亮出了黑科技底牌;另一種則依舊是調侃,稱“拉梁朝偉站臺,小米重新發布了‘三星Galaxy Note 7和‘夏普Crystal”。

一度被譽為“中國蘋果”的“獨角獸”小米和“中國喬布斯”的雷軍,為何突然從降低中國人使用智能手機門檻的“新世紀福音戰士”,畫風一變,感染了招黑體質?

在半個多月前的某峰會上,雷軍稱,由于小米商業模式的獨特性和創新性讓很多人無法理解,以致大家都對小米存在很多的誤解。

答案果真如此?

“黑”的重點

小米現在有多么招人黑,從25日的Note2雙曲面新品發布會就能看出來。

發布會還未結束,質疑已撲面而來。其中,小米Note 2主打的“雙曲面屏”,因為有三星在先,而被一些人認為是對三星電池爆炸事件主角——Galaxy Note 7的模仿;而雷軍反復鋪墊重磅推出的MIX概念手機,也因為三面無邊框、無聽筒與攝像頭下置的設計,被認為是對夏普的Crystal系列量產機的模仿。

從《國際電子商情》首席分析師孫昌旭透露的情況來看,這其實多少有些冤枉。小米Note 2的屏幕其實是來自LG的柔性OLED,并非三星;并且,在著名設計師菲利普·斯塔克的操刀下,小米MIX概念手機的全陶瓷質感、中框與按鍵,也比當年夏普的Crystal系列高檔許多。

但問題是,這些被小米引以為豪的配置,的確不是什么新鮮概念。

要知道,是三星的Galaxy S6 Edge讓“雙曲面屏”的設計深入人心,而后,同樣配置雙曲面屏的GalaxyS7和S7edge成了三星的業績救星。而在發布會上被重點介紹的三面無邊框設計和骨傳導技術,也已經被夏普用了整整三年。

實際上,對于硬件,人們還是樂于見到性能最強的零部件組合率先出現在國產產品中,“黑子”們的“黑點”,也不是模仿或拼湊,但“理所應當”地把賣點和宣傳重點放在這,就容易招“黑”了。

在過去崇尚產品功能與技術至上的工業時代,中國作為后進者,曾一度是全球技術的模仿者和跟隨者,逆向研發、低質低價、薄利多銷,導致中國企業在全球化進程中難入主流、艱難生存。

如今,隨著國產廠商的逐步崛起,一家國產廠商或許只有沖破一些國際大廠的專利封鎖,似乎才算得上是國人真正喜聞樂見的“硬件大廠”。

所以,在手機、VR等硬件產品高度同質化的今天,既然提出“新國貨”戰略,那就踏踏實實取得一些真正的核心技術和專利突破,否則雷軍口中的“小米一直在黑科技探索的路上前行”和“突破性的進展”,總歸讓人覺得差點意思,也總能成為“黑子”們的“黑點”。

不再“為發燒而生”

回顧整場小米Note2雙曲面發布會上的三款產品,除VR以外,全部脫離小米的性價比戰略。

其中,小米Note 2的“4G+64G”版本是此次發布手機中的最低定價,達到了2799元,小米MIX更是憑借“18K鍍金”的相機指紋裝飾環,將“尊享版”定價提到了3999元,進入國產高端機的定價范圍內。

這或許是因為,隨著智能手機市場的飽和,主打“性價比”已失去優勢,而中高端手機才是新的增長點。因此,小米也開始了從“性價比”向“商務范兒”的轉型。

對于如何迅速扭轉消費者心中根深蒂固的印象,小米選擇了手機界營銷策略中最流行的一種方式——明星代言。

這次Note2雙曲面發布會上請來梁朝偉助陣,已經不是小米第一次啟用明星代言,在上一次紅米發布會中,小米一次啟用了”吳秀波+劉詩詩+劉昊然“的三人組合,試圖覆蓋各個年齡階層。

畢竟,像OPPO、VIVO這種上升期的手機品牌仍然堅持不懈地走偶像明星代言路線,而華為、努比亞等則不斷尋求國際巨星來強化自己的全球化基因,連一加這種主打情懷的品牌都請來韓寒代言,大勢所趨之下,小米怎能甘拜下風?

但在新一輪中高端市場激烈競爭下,這又是一個兩難的選擇。

與其他品牌不同,小米的受眾群體中占比最高的一部分,是它五年來累積起來的龐大粉絲群體,這些“米粉”歷來是發布會的主角和小米的關注焦點,盡管曾被外界稱作“草根”階層,但卻是小米最忠實的用戶。他們之所以對小米支持,更主要的是因為產品本身優秀的“性價比”,而不是明星。

請來明星代言,中高端手機的“商務范兒”的確可以為小米帶來更高端的粉絲群體,然而,前一代“為發燒而生”的粉絲怎么辦?似乎只有紅米可以選擇?

“重新定義自己”

如果回到小米自身,表面上的招黑體質,實際上也是小米在轉型階段必然會遇到的問題,用個老掉牙的詞,叫陣痛。

這種陣痛根源在于,小米可能還沒有真正找到一個適合自己的定位方向。

最直觀的表現是,最近兩年的發布會上,我們幾乎沒有再聽到那個耳熟能詳的口號——“為發燒而生”。

這是小米第一個也是最經典的口號,同時也是它的品牌定位,從2011年起密集出現了整整四年,而從2015年開始,小米的話術開始頻繁更替。

回顧一下小米發展的整個歷史,帶著“為發燒而生”的基因以及“沒有設計就是最好的設計”的口號,小米手機1當年的出場曾一度非常震撼。次年的小米2以及隔年的2S,更是將“發燒”發揮到了極致。

而從2014年7月開始,小米的字典里頻繁出現的口號,變成了“讓每個人都能享受科技的樂趣”以及“我們的征途是星辰大海”。

一年后的6月2日,雷軍在SOHO中國“潘談會”上,將小米定義為“新國貨”,并欲推動“新國貨運動”。一個月后,伴隨小米電視2S的誕生,“新國貨”覆蓋“為發燒而生”,成為新的品牌定位。

從表面上看,此舉似乎意在展示小米的視野和格局,強調小米與國際品牌比肩的粉絲和號召力,隨著企業的發展階段變化,這種變化也無可厚非。然而,這類口號多少離曾經的消費者有點遠,也與小米品牌的整體風格稍顯不符。

想當年,正是精準的品牌定位讓小米開疆拓土、收獲了一眾粉絲,也讓小米成為營銷界的經典案例。小米科技聯合創始人黎萬強在小米口碑營銷內部手冊《參與感》中的那句,“以前是劈開腦海,現在是潛入大腦”,也成了營銷界的名言。

現在,如果無法“潛入大腦”,小米就需要盡快找到新的方向了,否則,小米內部以及小米與外界的“經濟基礎”“上層建筑”長期脫節,就長期擺脫不了被黑的尷尬了。

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