中國(guó)面板之困

肖隆平

產(chǎn)業(yè)鏈配套依然是亟需解決的問(wèn)題。

來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的調(diào)研機(jī)構(gòu)DIGITIMES Research數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2016年中國(guó)大陸的薄膜晶體管液晶顯示器（TFT-LCD，下稱液晶面板）產(chǎn)能占全球比例可能將由2011年的6.5%增加至2016年的23.7%，與韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)形成全球3大面板生產(chǎn)重心。

奧維云網(wǎng)智能顯示與數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總經(jīng)理董敏對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，中國(guó)面板（即顯示器）業(yè)就像一個(gè)“雪球”，經(jīng)過(guò)初期有敏銳商業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí)的企業(yè)家的正確判斷，積累了一個(gè)小“雪球”，在中國(guó)政府政策、資金以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的“斜坡”上已經(jīng)越滾越大，“并且在未來(lái)幾年內(nèi)有很大希望成為世界第一”。

不過(guò)，滾雪球的進(jìn)程卻是一段曲折的，受制于人的歷史，并且至今仍然深受產(chǎn)業(yè)鏈配套能力薄弱的影響。

由弱變強(qiáng)的面板史

從顯像管（CRT）時(shí)代到正處于鼎盛的液晶（LCD）顯示時(shí)代，中國(guó)面板企業(yè)由“受制于人”的“弱者”向“追隨者”身份轉(zhuǎn)換。“追隨者”身份也正在發(fā)生微妙變化。

見(jiàn)證中國(guó)面板產(chǎn)業(yè)第一次努力的是吉林北方彩晶集團(tuán)有限公司。1998年9月，北方彩晶從日本DTI（東芝和IBM的合資企業(yè)）引進(jìn)了一條第1代液晶面板生產(chǎn)線，這還是一條DTI淘汰的老舊生產(chǎn)線。一年后，北方彩晶生產(chǎn)出了“華夏第一屏”。

不過(guò)，由于缺少產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，項(xiàng)目建成后一直無(wú)法克服良率不高的瓶頸。北方彩晶的顯示器僅局限于16.1英寸和10.4英寸兩個(gè)缺少市場(chǎng)的產(chǎn)品，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目無(wú)法最終量產(chǎn)。中國(guó)面板業(yè)的第一次嘗試宣告失敗。

第二次嘗試發(fā)生在2002年4月，上海廣電集團(tuán)投資近100億元，從日本電氣股份有限公司（NEC）引進(jìn)一條第5代液晶面板生產(chǎn)線。一年半后，雙方進(jìn)一步合作，成立了合資公司上海廣電NEC液晶顯示器公司，上海廣電占股75%，合資公司負(fù)責(zé)從NEC購(gòu)買相關(guān)專利和技術(shù)。

但真正的技術(shù)并沒(méi)有輸送給上海廣電，上海廣電5代線隨即因巨額專利費(fèi)喪失產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，遭遇虧損，運(yùn)營(yíng)不到三年即宣布破產(chǎn)重組。

到2003年，京東方科技集團(tuán)股份有限公司以3.8億美元的價(jià)格并購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶面板業(yè)務(wù)，涵蓋2.5代、3代和3.5代三條生產(chǎn)線以及全部液晶面板專利技術(shù)、全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，一舉成為全球第九大液晶面板制造商。京東方走上的這條“海外收購(gòu)、國(guó)內(nèi)建設(shè)、帶動(dòng)配套”道路為中國(guó)面板業(yè)的發(fā)展帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

但好景不長(zhǎng)，2008年開(kāi)始的全球金融危機(jī)，讓京東方等中國(guó)面板業(yè)陷入了危機(jī)。對(duì)京東方來(lái)說(shuō)，再次陷入了虧損境地。而對(duì)于中國(guó)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，面板進(jìn)口幅度再進(jìn)一步提升。

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)面板業(yè)貿(mào)易逆差達(dá)到歷史最高峰的1487.96億元（按照2008年底匯率計(jì)算）。

經(jīng)此一劫，中國(guó)政府開(kāi)始密集出臺(tái)政策扶持面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如，2009年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。2010年9月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，均明確了面板產(chǎn)業(yè)在國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位。

大投資帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)

在密集的政策扶持之下，以京東方為代表的中國(guó)面板企業(yè)也加速布局液晶面板生產(chǎn)線。截至目前，京東方擁有北京、成都和福州等7個(gè)城市10條已投產(chǎn)或?qū)⒁懂a(chǎn)的生產(chǎn)線，成為中國(guó)大陸唯一能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)和制造1.5英寸?110英寸全系列面板產(chǎn)品的企業(yè)。

此外，面板上游也在政策鼓勵(lì)下誕生了一批新的或轉(zhuǎn)行加入的企業(yè)。液晶面板由偏光片、玻璃基板和背光源等8個(gè)部分組成，每一個(gè)部分都有相應(yīng)公司應(yīng)運(yùn)而生。

公開(kāi)報(bào)道資料顯示，2009年?2010年，我國(guó)面板相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套的總投資規(guī)劃超過(guò)2000億元，面板產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)迎來(lái)了歷史性突破。

北京群智營(yíng)銷咨詢有限公司副總經(jīng)理李亞琴告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者，目前國(guó)內(nèi)面板零部件本土化率到50%?65%，原材料供應(yīng)國(guó)產(chǎn)化率也達(dá)到了30%左右的水平，并且基本形成了環(huán)渤海、華東、成渝、珠三角四大產(chǎn)業(yè)集群。這進(jìn)一步為京東方、華星光電投資興建高世代線奠定了良好的基礎(chǔ)。

超越仍需時(shí)日

奧維云網(wǎng)智能顯示與數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總經(jīng)理董敏表示，未來(lái)五年，在液晶面板上，中國(guó)將掌握最大的話語(yǔ)權(quán)，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。以京東方為例，從4K、8K到10K液晶面板全部實(shí)現(xiàn)全球首發(fā)，110英寸4K、110英寸8K和82英寸10K等面板均創(chuàng)尺寸及分辨率之最，從而成為業(yè)界高清面板潮流引領(lǐng)者。

李亞琴進(jìn)一步解釋，2014年?2020年是中國(guó)面板企業(yè)在液晶面板領(lǐng)域的趕超階段。這個(gè)階段有較好的技術(shù)平臺(tái)，良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)，因此不僅產(chǎn)能擴(kuò)充快速，盈利能力也會(huì)得到較大提升。“2020年左右會(huì)成為全球第一”。

不過(guò)，工信部電子信息司電子基礎(chǔ)處副處長(zhǎng)金磊表示，中國(guó)面板的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力仍然相對(duì)薄弱，高世代面板大部分設(shè)備、材料基本上還是依賴進(jìn)口。

“這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)面板業(yè)發(fā)展較為滯后以及日韓、中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)對(duì)中國(guó)大陸的技術(shù)封鎖。”李亞琴表示，因此中國(guó)大陸面板上游企業(yè)仍然相對(duì)弱小，盈利能力依然不夠強(qiáng)。

同時(shí)，顯示技術(shù)正處于從液晶面板向下一代OLED顯示技術(shù)的過(guò)渡期。董敏表示，雖然中國(guó)企業(yè)將在OLED時(shí)代成為最有力的追趕者，逐漸追趕上韓系廠商，但中國(guó)企業(yè)對(duì)OLED尚處于資本和市場(chǎng)單方面驅(qū)動(dòng)的階段，未達(dá)到資本和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)，技術(shù)再驅(qū)動(dòng)資本和市場(chǎng)的良性循環(huán)水平。

產(chǎn)業(yè)鏈配套則依然是亟需解決的問(wèn)題。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)彭健峰對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，從目前來(lái)看，OLED是下一代顯示技術(shù)中唯一已經(jīng)生產(chǎn)出商品的技術(shù)，面板產(chǎn)業(yè)鏈依然被日韓企業(yè)所封鎖

如果裝備國(guó)產(chǎn)化無(wú)法取得突破，新型顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將始終受制于人，采購(gòu)價(jià)格、后期的維修成本都將在很大程度上影響面板企業(yè)的盈利能力提升。國(guó)內(nèi)面板企業(yè)要想進(jìn)入OLED領(lǐng)域則需要走一個(gè)較長(zhǎng)的摸索期。

可行的解決方案或許是，“整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局，形成一兩家全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，避免國(guó)內(nèi)企業(yè)相互內(nèi)耗”，東旭廣電董事長(zhǎng)李兆廷對(duì)此表示。

此外，中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，如果中國(guó)企業(yè)想在OLED時(shí)代改變“跟隨者”身份，就必須加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)和未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃能力建設(shè)。

基于此，總部位于英國(guó)倫敦的咨詢機(jī)構(gòu)HIS預(yù)測(cè)，投資OLED已有十年之久的三星顯示和LGD仍將保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，全球霸主地位還能維持大約5年。