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俞永福的新戰場

2016-11-22 18:56:38馮羽
財經國家周刊 2016年23期
關鍵詞:百度

馮羽

掌舵阿里文娛集團,俞永福需要打起十二分精神。

劇和喜劇正在這里輪番上演。

10月31日,阿里巴巴宣布成立文化娛樂集團,原“大文娛工作領導小組”組長俞永福擔任新集團董事長兼CEO 。同時,原優酷土豆董事長兼CEO古永鏘離任,這也證實了外界此前的猜測。

有意思的是,消息一出,行業朋友圈內一片哀嚎之聲——嘆息古永鏘這位互聯網視頻領域資深創業者的離場。不過商業世界的魅力就在于此,曾經的勝者永遠有可能被后來者取而代之。

在古永鏘的身影背后,俞永福們已經蓄勢待發。俞永福早年的老東家是聯想投資,后投身創業大潮做起了UC瀏覽器,在互聯網技術產品界是一把好手。雖然后來帶著UC歸入阿里麾下,但俞永福一直強調:自己并不是普通的“打工者”。

事實證明,俞永福后來確實被阿里放在了舵手的位置上,掌控著阿里大文娛板塊這艘航母。不過這一切并非理所當然,畢竟俞永福的技術背景不能令人完全信服。對于俞永福而言,阿里這艘文娛航母會是一個全新的戰場。

“合伙人”俞永福

俞永福曾公開表白,稱自己將UC視作“初戀”。在完成從投資者到創業者身份的轉變之后,UC是俞永福及其團隊的第一個作品,自然格外受到重視。面對外部巨頭的虎視眈眈,他也多次對媒體表示,UC是非賣品。此舉似乎讓覬覦UC的競爭者們吃了閉門羹。

不過很快,這個決定就被拋棄了。在連續兩次共收購UC超過六成股份之后,2014年6月,阿里宣布將UC全面并入阿里,同時成立阿里移動事業群,俞永福出任總裁。

比起UC“賣身”更令外界訝異的,還是它“賣身”的對象——阿里而非百度。更吊詭的是,百度和UC的淵源頗深。兩者做的都是流量生意,而UC在移動端更具優勢,如果聯手正好彌補了百度在移動領域的短板。此外,在很長一段時間里,UC為百度無線提供了三成以上的流量。UC最終“投靠”阿里,讓百度情何以堪。

不過,也許是百度以及李彥宏的“獨斷”風格嚇退了俞永福。在俞永福眼中,相比于BAT另外兩家而言,百度的決策更聽命于李彥宏本人,而非管理層;此外,李彥宏還試圖效仿谷歌和微軟,看到中意的公司會直接將其收入囊中,而非占有少量股權。希望保持相對獨立的俞永福無疑很難接受這一點。

反觀阿里的態度,就不難明白俞永福的選擇。阿里在放權上明顯大度許多:俞永福在阿里先后出任了阿里移動事業群總裁、UC董事長兼CEO、高德總裁、阿里媽媽總裁等多個職位。作為一個非“阿里人”,他甚至躋身阿里集團戰略決策委員會的成員之列。

整合與被整合

俞永福以“被整合”的姿態進入阿里,不過不久之后,他便一直在被整合與整合者之間尋找平衡。用俞永福自己的話來說,這樣的情況是馬云故意為之。

2014年7月,履新不久的俞永福再次被委以重任,擔任高德集團移動互聯網事業部總經理。早在同年2月,高德集團就被阿里全資收購,后同UC一起被并入阿里移動事業群,進行業務整合。

擺在俞永福面前的,就像是“親兒子”和“干兒子”之間的艱難選擇。雖然兩者此前在業務方面并沒有直接交集,但若要聯合作戰,首先少不了俞永福的中和、調解。

一方面,介入高德業務可以視作是集團對俞永福的考驗。值得注意的是,這個考驗難度挺大。對于俞永福來說,高德私有化退市后留下的千人團隊,他這個“空降兵”都要全部接手。雖然俞永福此前在UC也有過大刀闊斧的整合經歷,但他自己也坦言,像高德這樣如此大規模的整合還從未經歷過。另一方面,另一大被整合業務UC也絕不能失去核心地位,否則俞永福帶UC進入阿里的決策也難免會被外界詬病。

不過比起單純的業務問題,團隊整合或許更令人煩惱。

有消息人士稱,早在俞永福上任之前,高德集團內部就已經流言四起,并且存在一些不滿情緒。此后的業務整合則更可能涉及到個人工作的變動情況,如何在穩定人心的同時不減慢集團航行的速度,是俞永福需要解決的問題。

在俞永福出任阿里文化娛樂集團CEO之后,這些問題可能又會再次出現,而且難度只增不減。光是新集團旗下業務板塊,就有八個之多:阿里影業、阿里體育、合一集團、UC、阿里文學、阿里音樂、阿里游戲、數字娛樂事業部。

資本一直以來都是阿里開疆拓土的利器,八大業務板塊不僅包含阿里原生的業務體系,還有通過收購注入的新鮮血液。外部基因與阿里基因的融合尚需時日,且各大業務雖然同屬于阿里大文娛板塊,但是各自的側重點不同,在協同過程中難免齟齬。

此外,作為阿里這棵大樹的枝椏,各板塊能從根部汲取養分是極大的優勢,然而如何在公平和人心之間平衡,俞永福大概又要費一番腦筋。

潛藏的風險

不過最近俞永福似乎并未受到困擾,相反,他還嘗到了些許甜頭。

11月2日,阿里巴巴集團公布了2017財年第二季度(2016年7月1日至9月30日)財報。根據財報數據顯示,阿里除了在核心電商業務繼續保持增長外,在數字媒體和娛樂業務收入方面也實現了較快發展,協同效應效果初顯。

其中,集團旗下的阿里體育最近也打起了“雞血”。自10月25日開始,阿里體育以每天一場發布會的節奏占領了媒體頭條,先后與美國女子職業高爾夫巡回賽(LPGA)、中國橄欖球協會、中國男子籃球職業聯賽(CBA)、中國大學生籃球聯賽(CUBA)達成合作,未來將在商業開發和轉播領域持續發力。

這樣的業績讓阿里文娛版塊遭遇的霧霾也淡了不少,但離完全吹散還有些距離。

比如,作為大娛樂板塊重要分支的阿里影業,最近的表現就不盡如人意。根據阿里影業今年中期財報顯示,上半年雖然營收增速較快,但是仍然出現了4.657億元的凈虧損。此外,阿里影業一直因為作品欄空空飽受爭議,不過幸運的是,檢驗成果的日子近在眼前。

由王家衛監制、張嘉佳導演的《擺渡人》已經定檔12月23日,外界也一直期待著阿里影業的“第一炮”。然而預告片放出后,雖然有梁朝偉、金城武等大牌明星加持,但是該片的喜劇定位也讓不少觀眾捏了一把汗——畢竟喜劇風格和與王家衛以往的片子大相徑庭。

此外,合一集團(原優酷土豆)也面臨著愛奇藝和騰訊視頻的聯合絞殺。一邊是影視作品版權大戰戰火未熄,各大視頻網站為爭奪IP版權擠破了頭;另一邊,伴隨用戶為在線內容付費的習慣被培養起來,會員付費也正在成為視頻網站的重要收入來源。合一集團雖然背靠阿里,但在激烈的戰局中仍然不能掉以輕心。

毫無疑問,掌舵的俞永福必須打起十二分精神。畢竟在航行過程中,暗礁無處不在。

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