北京冬奧財富新發現

趙方忠++王漪++何佳艷

里約奧運會在全世界關注的目光中大幕落下，然而在賽場之外關于奧運會舉辦價值的爭論卻仍未停息。投入與產出的巨大反差，讓批評者甚至用“災難”和“噩夢”等詞匯描述奧運會對舉辦地乃至舉辦國造成的財政和經濟危機，這一切似乎都在重現1984年之前奧運會淪為諸多國家“燙手山芋”的尷尬歷史。

同樣，各界也在期待一個類似洛杉磯的“救世主”力挽頹勢，能夠突破奧運經濟逐步固化的賣轉播權、企業贊助、門票銷售等商業模式，并且在與奧運相關的體育、旅游等產業之外，尋找到新的奧運經濟增長點。

在這樣的視角下，籌辦2022年冬奧會的北京被各界寄予了諸多的希望與擔當，這個全球唯一一個舉辦過夏季奧運會又將迎來冬奧會的城市，夏季奧運會的成功舉辦使得籌辦冬奧會僅需少量的基礎設施投入，這與當年洛杉磯全部采用原有場館設施以節省開支有著相似之處。更為巧合的是，1984年的洛杉磯奧運會，恰逢全球經濟陷于困頓之際，美國適時開啟供給側改革并由此引領了全球經濟長達數年的持續增長，而當下在全球經濟中保持著持續穩定增長的中國，此時也正借助供給側改革化解國內的過剩產能，并以“一帶一路”的戰略謀劃引領全球經濟的全面復蘇。

北京能否重現奧運史上的“洛杉磯奇跡”，或許剛剛過去的里約奧運會能給北京帶來諸多啟示，在里約奧運期間，金牌、成績不再是大家探討的唯一話題，人們對于賽場之外一些新技術、新產業等經濟現象的關注甚至超過了激烈的競技場，這也燃起了人們對體育自身經濟價值被過度透支之后的新希望，如果北京借助奧運籌辦契機，適時發掘并把握住由奧運引發的新經濟萌動脈搏，或將賦予奧運舉辦全新的財富價值。

“冬奧藍”開啟萬億風口

2022年PM2.5平均濃度比2012年下降45%的申奧承諾，國務院副總理劉延東關于1300億美元治理北京及周邊地區25萬平方公里大氣污染的表態，在向全社會釋放“冬奧藍”巨大產業前景的同時也加速了國家相關政策的出臺，“水十條”、“氣十條”、“土十條”等國家監管政策相繼實施，節能環保產業在冬奧籌辦、京津冀協同發展、全球氣候治理等多重因素的推動下，已經迎來了萬億級的產業風口。

國家統計局的數據顯示，今年上半年，包括節能環保產業在內的戰略性新興產業同比增長11%，高于全部規模以上工業增速5個百分點。其中，在節能環保等高新技術的推動下，環境污染防治專用設備增長17.9%，相關產品成為新的經濟增長點。

環保部統計的數據則顯示，今年上半年環保市場簽訂項目近80例，涉及總金額超500億元，涉及煙氣治理、水處理、垃圾焚燒發電、市政環衛、餐廚及土壤修復等領域，其中京津冀項目占比最大。

很顯然，隨著國家和全社會對環保領域的高度重視，北京聯手張家口籌辦冬奧會不僅給節能環保產業的應用提供了廣泛空間，也事實上激發了全國節能環保產業的發展熱情，更為京津冀轄區近水樓臺的節能環保企業帶來了業務拓展機遇。

延慶區一位副區長在近期舉辦的一次推介會期間就向記者表示，奧運會歷來對環保工作高度重視，節能環保新技術在此次的冬奧場館等基礎設施建設中也得到了廣泛應用，總部位于延慶的京儀綠能、美正生物、潤澤節水等多家節能環保企業，其技術在行業中多處于領先地位，憑借奧運機遇這些企業在津冀等地的產業規模正在迅速壯大。

但是，在業務得到極大拓展的同時，帶給這些企業的并非全是驚喜。“藍海正在變成紅海。”某國有光伏企業的負責人向記者坦言，全國節能環保的企業數量近幾年呈現出幾何式增長態勢，據不完全統計已經達到了5萬余家，且大多數以小企業為主，即便是規模較大是國企和上市公司，營業收入也就是十億級左右，百億級的企業在行業內屈指可數，這也使得企業間以低成本、低收益爭奪市場的現象普遍存在。

的確，在傳統產業盈利下滑的大背景下，歷經多年高回報率、高增長的節能環保產業，在政策和市場的雙重刺激下，正在迎來一批又一批的新進入者。而企業瘋狂涌現導致的競爭加劇，帶給全行業的直接結果便是行業高回報率的一去不返。“幾年前，環保領域的平均回報率在10%以上，近一兩年時間已經快速跌落至5%左右，在當前的經濟環境下，有的小企業為了拿到項目維持企業生存，甚至不惜以回報率接近于零的代價在爭取項目。”上述企業負責人說。

“在光伏、水處理、垃圾處理等細分領域，近幾年確實涌現出大量的小企業，從積極的層面看，這表明全社會越來越重視節能環保產業，各路投資都愿意進入到這一產業中發展，而企業多了競爭自然會更加充分，又會反過來促進整個行業的加速迭代更新。”北京節能環保促進會會長柴曉鐘指出，不可否認，伴隨產業機會的爆發，節能環保領域魚龍混雜的現象也客觀存在，一些未經驗證的所謂新技術，利用人們渴望綠色低碳的心理和一時的環保需求，帶著忽悠的成分進入市場大行其道，不僅造成了資源的浪費，也給蓬勃發展的市場帶來了傷害。

“資本爭相涌入帶來的競爭是好事，但要避免出現無序競爭。”柴曉鐘認為，眼下的節能環保市場確實需要規范發展，政府可以在諸如京津冀等當前節能環保技術重要的應用市場，借助相關項目的實施，進一步提高新技術進入市場的門檻，逐步完善相關的環保標準，并引導節能環保產業率先向精細化的方向轉型發展，使國企和民企都找到適合自身的發力點，讓市場自動完成優勝劣汰。比如一些依托政府政策和補貼的垃圾處理、水處理等城市服務類項目，具有長期穩定的市場，并帶有一定的公共性質，政府更愿意選擇國有企業的技術和管理，而其他類節能環保項目，民營企業在成本和效率上具有一定的比較優勢，更適合民營企業開展技術服務。

“行業并購也是對市場整合的一種有效手段。”柴曉鐘表示，通過對大量的節能環保企業調研后發現，國內的節能環保技術主要集中于應用層面，真正的核心技術大多還掌握在國外企業手中，借助中國節能環保市場的快速爆發，通過資本對產業鏈的上下游進行并購，一方面可以對國內的小企業進行優勝劣汰，另一方面還可以將國外的核心技術引入國內。

環保領域上市企業雪迪龍公司的董事長敖小強近日就對外表示，并購將是節能環保企業未來發展的一個主要方式，近幾年雪迪龍將重點圍繞核心技術進行上下游開展并購活動，這也是未來國內環保企業轉型并做強的重要路徑。

資本驅動產業轉型升級的趨勢已經有所顯現。據公開資料顯示，今年上半年環保領域并購案約50起，涉及交易金額超過300億元。其中國內并購涉及金額約131億元，海外并購更是增長迅猛，并購交易額達136億元，是去年海外并購總交易額51億元的2.7倍。而今年上半年，我國發起設立的環保產業并購基金達20只，規模接近400億元，幾乎相當于去年全年的規模。

而由此帶給節能環保產業的質變也正在發生。據廣發證券近期發布的研報顯示，今年上半年，A股市場的環保板塊利潤增長近30%，并購對上市公司業績的提振作用顯著，并購類和非并購類業績增速分別為53%和3%。而且，大中小公司的盈利持續分化，大中小型公司（市值分別為100億以上、50-100億、50億以下）業績增速分別為28%、26%、-1658%。

面對這個由奧運等多重因素引爆的萬億級市場，產業內部的自發配置資源正在進行，政府若能在行業規范和政策助力上把握住機會，中國節能環保企業將有望在冬奧舉辦之時誕生全世界最具奪冠實力的選手。

科技創新大展“洪荒之力”

事實上，無論冬奧會還是夏奧會，如今四年一屆的體育盛會早已不再單純是各國運動員之間的競技交流，大量科技與創新元素融匯賽場內外，成為新時代奧林匹克的重要特征。尤其是自2000年悉尼奧運會以來，奧運會不僅為全球科技產品提供了展示平臺，在賽場內外應用的技術與服務，更加促進了主辦國的科技發展與成果應用。

本屆里約奧運會上，中國游泳運動員傅園慧在賽后的一句“洪荒之力”，迅速成為熱詞傳遍網絡。而促使各國運動員在賽場上佳績頻傳的，除了他們良好的身體素質和日常刻苦訓練，各類高科技運動產品與數據分析功不可沒，這也被看作是“洪荒之力”背后的有力推手。

回顧歷屆奧運會運動裝備的科技化發展過程，最典型的非游泳項目莫屬。2000年悉尼奧運會上，“鯊魚皮”泳衣開始出現。由于采用的面料設計能夠顯著降低水流阻力，身著它參加比賽的運動員們可以更有利于奪得金牌甚至打破世界紀錄。2008年北京奧運會上，“鯊魚皮”幾乎成為了游泳運動員的標配，其中美國運動員菲爾普斯在泳池中連奪八枚金牌，身上穿的便是Speedo公司利用美國宇航局的浮力和減少阻力技術，專門為其設計的全身泳衣。

隨著科學技術的發展，更加新奇的科技元素開始出現在越來越多的運動項目中，在本屆奧運會上，利用3D打印技術，開發出可改變選手周圍空氣流動，跑得更快的鞋底硅膠釘；由輕質再生聚酯制成，結合可向四周拉伸的編織、透氣工程網眼等技術，同樣可以引導周身空氣流動的運動服；擁有大量感應器和冷暖空氣調節功能，可以快速為運動員降溫、保持肌肉彈力的運動員座椅等高科技運動裝備在賽場上幾乎無處不在。

而科技的力量在賽前便已滲透到各國運動員的日常訓練之中，通過各項數據對運動員進行系統分析。例如，英國隊通過數據系統顯示出選手的優勢與缺陷，幫助改善作戰策略，從而確保在每場比賽中采用最優戰術；德國帆船隊利用水流、風力等自然條件的數據并建立模型，來幫助帆船運動員提高成績；瑞士和荷蘭沙灘排球隊則在運動服內設置芯片，吸收身體熱量，調整運動員狀態。

換個角度看，運動員們在賽場上爭金奪銀展現運動風采時，也將最前沿的運動科技借助奧運會介紹給了全世界。盡管冬奧會的項目數量比夏奧會少，且均為冰雪項目，但在賽場內的各項科技應用方面并不遜色，在2014年索契冬奧會上，遭遇撞擊可迅速還原的滑雪頭盔、符合空氣動力學可減少阻力的滑冰連體衣、利用反光隔熱技術儲備積雪等產品和技術相繼亮相，這不禁讓人更加期待2022年冬奧會賽場上即將亮相的“黑科技”，而這些“黑科技”也在某種程度上為國內海量的科創企業指出了一個新方向。

這一點應該毋庸置疑，歷屆奧運會開閉幕式、現場轉播、賽事服務以及主辦城市管理中所采用的各種科技創新手段，因其受眾范圍廣，傳播影響力大，均可加速產品和技術的普及應用，甚至提升主辦城市和國家的公共服務便利化程度與科技創新水平。

2008年北京奧運會踐行的科技奧運便是最好的例證。北京為籌辦2008年奧運會，實施了“奧運火炬燃燒關鍵技術研究”攻關項目，保證了火炬傳遞活動首次登上珠穆朗瑪峰，既兌現了我國將奧運圣火送上世界之巔的承諾，也是中國人對奧林匹克運動的獨特貢獻。在開幕式表演中，讓全世界嘆為觀止的大型卷軸，也由一種高亮度投影燈技術投射至場地中央呈現出來的。

“科技奧運”建設還有效促進了奧運場館建設、信息通信等重點領域一批關鍵技術的解決，為建筑、信息等產業的進一步發展奠定了堅實的技術基礎。例如，我國自主研制的Q460E高強度結構鋼滿足了國家體育場“鳥巢”設計與施工的特殊需要，終結了這種鋼材依賴進口的歷史，大大降低了建設成本，成為我國建筑行業技術創新的亮點工程。

在保障奧運城市服務質量與安全水平方面，科技創新同樣發揮了重要作用，通過智能交通技術，北京建立了快捷、高效、安全的城市交通體系，實現以覆蓋全市的千兆寬帶網和無線集群通信網絡為支撐的智能交通管理平臺，形成了覆蓋市區主要道路的智能化監控系統。

可以說，以奧運需求為動力所開展的各種科技創新，促進了我國建筑、信息、環保和新能源等產業的整體提升，實現了新能源汽車、通信等行業的突破，也推動了互聯網、太陽能光伏發電等一批新興行業的快速發展。

國務院今年9月發布《關于印發北京加強全國科技創新中心建設總體方案的通知》，提出按照“三步走”方針，不斷加強北京全國科技創新中心建設，使北京成為全球科技創新引領者、高端經濟增長極、創新人才首選地、文化創新先行區和生態建設示范城。

因而在全新的時代背景和規劃藍圖之下，當奧運會再度來到北京時，將進一步加重科技創新在籌備和舉辦過程中的分量。對于6年后在北京-張家口冬奧會上，又將會有哪些高科技出現在人們眼前，或許沒人能精準地說出來，但結合時下的科技創新趨勢和熱點，或許可以預測一二。

在本屆里約奧運會中，VR（現實虛擬）技術首次在奧運賽事節目中被廣泛應用，讓觀眾零距離接觸奧運會。美國全國廣播公司通過安裝在三星公司Gear虛擬現實頭盔上的NBC體育應用，為用戶提供包括開閉幕式、足球、體操以及田徑等賽事在內，總計85個小時的虛擬現實報道；英國廣播公司（BBC）則為電視觀眾引入360度虛擬現實視頻，讓他們獲得沉浸式的觀看體驗。而在閉幕式上，“東京八分鐘”則將VR與 AR（增強現實）技術展現得淋漓盡致，科技界人士普遍預計，全球對這一行業的推動，有望使VR、AR相關設備成為未來人們觀看奧運的標準配置。而我國首款融合場館搭建、運動員訓練、比賽等方面于一體的VR體驗項目已在今年舉行的京交會上亮相，其中便包括冰雪運動VR體驗。

隨著智能技術的不斷成熟，過去很多由人來承擔的工作將交給機器人來完成，交通運輸部公路科學研究院ITS中心主任李斌此前曾表示，目前正在和北京市以及交通部探討，在2022年冬奧會的常規區域，布置低速無人、可以擺渡的無人駕駛車輛。由此不難想象，一旦智能技術成熟，運動員應急醫療、場館引導等工作均可以由機器人完成。

不可否認，伴隨當前“雙創”之火在華夏大地呈現的燎原之勢，冬奧籌辦不僅為投身“雙創”的人們開辟了一個廣闊的應用市場，也為這些正在路上的新技術引領全球的新經濟革命提供了可能性。

新媒體催生娛樂“新玩法”

除了科技與環保借機迅速發展，每一屆奧運會也是見證媒體變革和發展的里程碑。

2008年北京奧運，以互聯網、手機為代表的新媒體有史以來首次與傳統媒體一起被列入奧運會的轉播體系；2012年倫敦奧運，微博、微信、新聞客戶端“兩微一端”為代表的移動媒體大行其道；2016年里約奧運，“直播+視頻+微博+微信”為代表的全媒體融合，更是玩出了奧運傳播的新格局。

數據顯示，里約奧運會收視率大幅下挫，甚至是近5屆奧運會的新低。首當其沖的是NBC（美國全國廣播公司），NBC的母公司花了120億美元來購買直到2032年的奧運會獨家轉播權，但是通過里約奧運的觀看數據來看，已經出現了2000年以來的首次夏季奧運會收視率下跌。NBC直播奧運會的黃金時段收視率相比倫敦奧運下跌了17%，尤其是18-49歲的人群，根據彭博社的報告收視率急速下滑了25%，與之相對的NBC奧運網站和APP用戶流量卻達到7800萬，相比倫敦奧運期間上升了24%。

在中國，央視傳統渠道和網絡渠道的流量對比也很明顯。以往無人撼動的央視電視轉播收視率每況愈下。有數據顯示：8月7日晚上10點產生中國奧運首金的女子氣手槍決賽，中心城市收視率為4.76%；而8月10日上午，有泳壇男神寧澤濤出場的男子100米自由泳半決賽，收視率只有2.22%。央視的投入同樣不菲，在本屆里約奧運會中，央視投入了大量的人力物力財力，包括400多人的前方采編團隊，國內還有大批工作人員進行綜藝節目、紀錄片的準備、拍攝、制作等工作。

所幸央視今年力圖為觀眾呈現一場全新的賽事報道，運用移動端交互直播、微視頻、全景視頻等多種方式。除在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-5、CCTV-5+四大電視頻道差異化新聞報道和直播外，央視網（CNTV）獨家全程直播了里約奧運會全部28個大項306個小項賽事，共計5700小時，成功吸引了全民對里約奧運會的關注。央視網移動端、PC端、手機電視端、IPTV和互聯網電視等多終端網絡播放量屢創新高。

央視還以1億元的高昂售價分銷了新媒體版權。在里約奧運開幕前的7月29號和8月2號，騰訊和阿里體育分別獲得由CNTV分銷的網絡播映權，騰訊視頻和優酷土豆得以在奧運會期間向用戶提供互聯網直播。騰訊體育運營總經理趙國臣日前透露，里約奧運期間，騰訊平臺的日活躍用戶、用戶黏性、裝機量等方面都出現數倍的爆發性增長。已被阿里收歸旗下的優酷也表示，其奧運期間的流量突破20億次。

樂視、新浪、網易等平臺未曾獲得這次奧運的轉播權，但這并不妨礙它們對體育內容直播的搶占。不同于以往對奧運金牌和體育賽事的追捧，里約奧運會上，“網紅”運動員開始成為人們關注的另一個焦點，甚至在奧運期間長期霸占微博、微信、今日頭條、bilibili等新媒體平臺。在一個奧運會運動員成為網紅之后，就會有無數直播平臺爭相追逐，從而在新媒體平臺上引發了現象級的關注。

毫無疑問，以網絡直播、微信等為代表的新媒體搶走了傳統電視用戶的時間。年輕人并不是不看奧運，而是已經不再依偎在電視機前觀看了，新一代用戶更習慣于使用手機、平板等移動設備上觀看奧運賽事，了解幕后信息，并選擇在網絡媒體，甚至直播平臺分享和評論個人的看法以及觀點。

觀看奧運方式從傳統電視到網絡社交、直播平臺的轉移，還依賴于互聯網基礎設施的快速發展。過去10年，國內的網絡環境經歷了2G到4G的過渡，也完成了PC向移動互聯網的轉型。2012年，中國只有5.5億手機網民，20%的手機用戶用的還是功能機，無論是網絡速度還是手機資費，都無法支撐用戶大規模、長時間地通過手機觀看視頻。然而到了2016年，中國網民超過14億，手機上網用戶已達到9億，4G、無線網絡覆蓋可謂無處不在，讓高清視頻的在線觀看成為現實，并以彈幕、直播等互動手段，成為吸引用戶觀看賽事的第一入口。

與往屆奧運會相比，在里約奧運會上，新媒體的快速、滲透力強的競爭優勢益發凌厲，也呈現出一些新的趨勢。

首先是碎片化。新媒體形態下的傳播內容不再像傳統媒體那么篇幅完整，主要以零零碎碎的信息滲透到人們生活的各個方面，再由用戶進行重新整合，甚至產生新的信息。盡管有人對碎片化現象頗有微詞，但碎片化不可避免地成為了新媒體時代的典型特征，人們傾向于利用碎片化的時間去掠取碎片化的內容，這種習慣已經根植于當下年輕人的生活節奏中。

其次是娛樂化。就目前來說，幾乎所有的新媒體平臺在本質上都具有娛樂化的特點，不論是“洪荒少女”傅園慧、田徑“舞王”張國偉還是“美妝博主”梁馨枰，這些網紅運動員的刷屏不僅僅因為成績，還因為他們自帶的娛樂基因。在這種輕松愉悅的全民參與、大眾娛樂氛圍之中，奧運金牌情結讓位給了體育精神。

里約奧運會傳遞出的信號是，新媒體并沒有重復波茲曼“娛樂至死”的預言，相反是借用娛樂化的形式向年輕群體傳遞了符合時代價值觀的內容。相比之下，傳統媒體很難做到這樣的傳播效果，尤其是在短時間內制造出大量吸引眼球的衍生內容，并在傳播中自動產生化學效應。

娛樂化也已成為網媒的主動選擇。包括騰訊、網易和新浪在內的網媒，均在常規的賽事報道之外重金投入多個項目，如由網紅組成的直播團隊、流轉于朋友圈的分享型游戲、從人文角度接觸明星選手等，這些充分利用互聯網長尾效應的做法，也是傳統電視媒體難以借鑒的。借用資深體育媒體人劉建宏的話，未來體育媒體的競爭就比兩點：好看，能玩。

全民直播也是里約奧運會體現出來的媒體新趨勢。傅園慧的橫空出現以及直播在奧運上爆紅，恰逢全民直播成為浪潮，短視頻在微博等社交工具上所向披靡之時。直播平臺開辟出差異化的內容在這屆奧運會上逐漸顯露了出來。奧運會結束后，回國的運動員紛紛亮相各大直播平臺而非像往常那樣出現在特定的電視畫面里。杜麗、張國偉、菲爾普斯的個人直播在微博上被百萬網友圍觀，傅園慧直播時更是吸引了數千萬人關注。事實上，現場直播的采訪已經很成熟，對話流暢，接近于電視專訪，還能從運動員、從賽場上挖掘出更多亮點。

當然，參與現場動態“直播”的不僅僅是專業的媒體，還有參賽的運動員和現場的觀眾、志愿者等等。新媒體的爆炸式發展，前所未有地拉近體育賽事與人們的距離。從某種意義而言，這是真正意義上進入全民直播時代的一屆奧運會。

直播為何如此生猛？一位資深媒體人士評價：傳統電視、紙媒在速度上玩不過新媒體，談幽默玩不過段子手，談趣味玩不過自媒體。不久的將來，直播可能真的會成為媒體的“標配”。

里約奧運會所引發的新媒體狂歡，正在引領互聯網行業利用體育大賽探索自身基于娛樂化的全產業鏈布局新模式，而北京冬奧會剩下的六年籌辦時間也足夠容納太多新的媒體形態和媒體技術，這其中更蘊含著上億級的產業機會。

2008年北京夏奧會，新媒體小試牛刀便鋒芒盡顯，當2022年冬奧會再次回到北京，已成信息傳播核心的新媒體，誰也無法預知將會給全世界帶來怎樣的感官體驗。但可以肯定的是，一個新的產業鏈或者生態鏈正在由新媒體開創、整合，未來的新媒體，必將在這場產業鏈生成中扮演重要角色。