民間智庫為國家崛起而吶喊

□李之末

民間智庫為國家崛起而吶喊

□李之末

我不同意你的說法，但捍衛你說話的權利

作為前《環球時報》的評論執筆者之一，王文曾是中國傳媒輿論旋渦中的人物。王文出生于浙江義烏一個小山村，好學的性格讓他在蘭州大學歷史系度過了七年本科、碩士連讀的美好時光，七年里王文不僅學到了滿腹知識，還確定了他的人生哲學：做一個對社會發展有貢獻的人。

這個夢想在他進入《環球時報》后一點點變成現實。從2005年到2013年，八年里王文從記者做起，一路做到評論組組長、編委。《環球時報》以國際新聞為主，但在王文負責評論版后，評論版漸漸參與國內輿論場；再然后，因為觀點獨樹一幟，爭議持續引發，王文由此成為眾矢之的：鮮明的愛國主義立場，被視為替政府辯護；倡導理性面對中國發展中的復雜問題，被解讀為反對民主……在微博最興盛的時候，在輿論圍攻《環球時報》的每一次事件中，除總編胡錫進會堅持辯論之外，王文每次也展現出有力的反駁姿態，最終，王文得到了一個稱號“大五毛黨”。

王文有近百萬的微博粉絲，每次受到的攻擊可用“萬”來計算，最糟糕的時候正常生活都要受到極大影響——2011年，一名好事者在國外的一個論壇上公布了王文的手機號，號召網友對王文進行電話轟炸，結果那些日子王文天天接到上千個騷擾電話和短信，直至一年多后仍然會有午夜兇鈴不時出現。

王文每說一個觀點都有人站出來反駁、攻擊，每編發一篇文章都有人嘲弄、拍磚，他的每一條微博都有人謾罵、無理取鬧甚至誹謗，有不少朋友在寬慰之余很不解：“你怎么能受得了那些人呢？”王文每每總自我解嘲：“因為不留口德的現象在各大網站普遍存在，所以稀釋了我的羞愧感。”

王文將自己的態度寫在了新浪微博“王文的感悟”中：“我不同意你的看法，但捍衛你說話的權利，所以絕不刪帖子，那些帖子將成為所有事實的見證。只有包容才能讓你的理念被越來越多的人接受，才能被現實所接受。講真話，講有針對性的真話與實話，而不要嘩眾取寵。”

在這種捍衛中，王文出版了二十多本專著、譯著、編著，出訪了幾十個國家，參加了數百場國際會議，他將他的思想、理念、情懷一一浸潤其間，樂此不疲。

王文將這些做法謂之“為國家崛起而吶喊”。他說：“去的國家多了，你就會越來越感受到國家的重要性，國家強大的重要性。當前這個時代，國家對個人的安全依然是最重要的、最后的、平時卻感覺不到的屏障，看看現在的利比亞、阿富汗、伊拉克、索馬里就會知道了。”

天道酬勤，聚光燈遲早會打在你的身上

在《環球時報》八年，王文從記者、編輯做起，一路風生水起，從第五年開始，就有不少機構甚至是獵頭向王文伸出各種橄欖枝，但王文始終沒有在意，然而2013年年初，王文卻出人意料地辭職，參與創辦“中國人民大學重陽金融研究院”，投身當時還是新鮮事物的智庫行列。從“喊”到“思”，將自己從路邊鼓掌的人變成了親身參與者。

智庫又稱智囊集團或思想庫，是以影響政府決策為研究目標的開發性咨詢研究機構。彼時智庫在中國剛剛興起，已有的智庫基本都是具有政府背景的公共研究機構，類似重陽金融研究院這種私營研究機構不僅數量少，影響力也弱，基本可以忽略不計，所以王文的選擇在圈內引起了不小的震蕩，說傳統媒體將亡，謀求個人轉型的有之，說他沽名釣譽的有之，說癡望功名的也有之，眾說紛紜，王文一概報之以輕笑：“機緣。2012年秋季，重陽投資董事長裘國根先生向母校人民大學捐款兩億人民幣，雙方采取創新的制度模式，在組建智庫上達成共識。我個人有幸得到推薦，被委以重任，僅此而已。”

但“僅此而已”四字又似乎不足以概括王文的選擇，因為之后的日子，他將自己“嫁”給了人大重陽金融研究院，只要不出差，他每天都是最早到院，最晚離院，滿負荷運轉。王文的干勁讓很多人敬佩，也一度有人懷疑這種沖刺究竟能持續多久，王文以他的實際行動給出了答案：2014年10月19日，王文帶著人大重陽代表隊跑完了全程北京馬拉松。第二天，他一瘸一拐地上班，“這是我個人的第一次馬拉松，是為我自己跑的，也是為全院跑的，我希望借這42.195公里的長跑堅持，表達一下人大重陽的意志與精神。”

這份意志與精神讓人大重陽一起步就發展迅猛。2013年5月，研究院建院四個月后召開第二次理事會，哈佛大學費正清研究中心主任柯偉林教授專程從波士頓趕到北京開會，一見之下大為驚嘆：“人大重陽四個月做的，在哈佛可能需要幾年才能做到！”之后一年多，人大重陽以平均每個工作日發表兩篇公開文章，平均每天有七次媒體報道，平均每周兩到三場研討會，每周送一份內參，每月出一本書，每季度都能得到領導人批示的速度全力沖刺，并一舉斬獲“全球智庫150強”，成為入圍的七家中國智庫中的唯一民間智庫。

2016年，人大重陽被官方任命為2016年二十國集團峰會共同牽頭智庫、一帶一路智庫合作聯盟理事單位，王文本人也受邀參加哲學、社會科學座談會，向習近平總書記做匯報，成為參會的唯一80后青年學者。

王文似乎成名了。對于這個問題，王文只講了一個故事：“記得六七年前采訪易中天先生，那是他最火的時候，我問他為什么會出名？他說，其實自己就像是一個在舞池里跳舞的人，突然之間聚光燈打在他身上，他擺出的一個pose剛好是最漂亮的，于是就出名了。”

人生三件東西不能忘：情懷、道義、靈魂

王文坦言，人大重陽這三年并不輕松，“我們經常用‘篳路藍縷，以啟山林’來自嘲，也算是一種打氣吧。”

讓王文印象最深的是2013年8月。那時人大重陽承辦中國首次二十國集團峰會智庫研討會，討論議題，為9月份二十國集團峰會的首腦峰會做準備。研討會的最后一節，王文主持各國智庫代表通過《二十國智庫共同聲明》，“進程非常艱難，比如，我們提出金融要服務實體經濟的聲明條款，就受到了一些國家的強烈反對。中國金融領域的發展速度、規模和改革力度是中國所有領域中最前沿的，但中國金融業還很年輕，它的潛力和增長空間仍然遠遠高于其他行業，而且長久以來，中國金融思想與分析方法受歐美影響非常大，自己都不自信，說服別人又談何容易。”在這種阻力中，自然還有中國智庫本身的發展因素。相比早已發展多年體系完備的國外智庫，中國的各類智庫雖然如雨后春筍一般涌出，但明顯重“庫”不重“質”，處于欠發達水平，與之相關的話語權建設、組織機構建設亟待加強。“比如，我國的決策體系相對封閉，還難以形成開放式的智庫文化，各方有效互動困難重重；政府與智庫的地位不對等，智庫對自身的思想貢獻與工作價值幾乎沒有議價能力；智庫管理模式無成熟經驗可循，同時又面臨體制機制創新的挑戰，不得不摸著石頭過河等。”

這些困難在創建人大重陽之初王文就有所預見，但他選擇了竭力堅持，他在《人民日報》公開撰文：“中國要有一個長遠的未來，需要知識和思想的崛起。”這是他鮮有的疾聲呼號。

王文一直喜歡講述一個故事。2012年11月他赴美觀察美國大選，在哈佛大學，他特意數了數布告欄里當月即將舉辦的關于中國內容的講座，“共六場，有歷史、電影、文學、政治和宗教，但沒有一場講座的主講人是中國大陸的，更讓人詫異的是，講孔子、老子、乾隆的竟都是純歐美學者”。后來他又在哈佛政治系的走廊墻上搜尋過往重大講演的舊海報，“一個一個尋過去，主講亞洲問題包括中國問題的，有新加坡高官、韓國前大使、印度大使等，卻沒有任何一個中國高官”。

這次經歷成了王文心里的一個梗。“我并不是說到哈佛講演就有多么了不起，但在這個世界聞名的學府，中國是什么、發生了怎樣的變化、未來又會如何等問題，中國人似乎是失語的，至少話語權在外國人那，這恐怕不是被壟斷，而更多的是咱們主動地放棄。”

所以，王文將人大重陽的工作定位為咨政、啟民、伐謀、孕才，“從國家戰略的角度提供核心報告、搭建國際交流合作平臺、提供成果轉化服務，推動打造中國式旋轉門，助力中國國際話語權的建設”。

認識王文的人都說他身上有著一股抹不去的書生氣，甚至連人大重陽的用人標準都有濃厚的王文印記——“多一點家國情懷，多一點創新精神，多一點相互理解，多一點關注細節，多一點職場素養”，有“家國情懷”是王文用人的第一道門檻。

王文對自己的要求是，“做一個有情懷的人，善待這個國家，即便國家有許多不足；做一個有道義的人，善待人生每一位過客，即便很多人與事都令你不屑；做一個有靈魂的人，善待自己，即便自己永遠不可能做到完美。”2016年6月，他將這幾句話分享給了母校的學弟學妹們。

編輯鐘健12497681@qq.com