何勇：接力柯達 領跑印前

李倩

作為行業中的資深職業經理人，何勇被廣大印刷同仁們所熟知，從德國留學歸來將知名品牌MBO帶入中國市場，到成都新圖涉足耗材領域，再到深圳精密達再次回歸印后，如今出任柯達大中華區總裁，何勇鐘情于印刷業，在各個領域千錘百煉，練就了如今的一身武藝。從2004年德國留學歸來至今已經走過了12個年頭，而印刷業更是瞬息萬變，早已不是以前的模樣。在如今印刷業受到沖擊的背景下，何勇選擇柯達的初衷是什么？作為新任掌門，他對轉型以后專注圖文印刷的柯達會做出哪些新動作？帶著種種疑問，《今日印刷》記者采訪了何勇，聽他講述他眼中的柯達。

被柯達“優秀基因”所吸引

細數何勇的職業生涯，不難發現，不管是印前領域還是印后領域，他所在的平臺都是業內領先的公司。那么，此次加入柯達，是哪些“優秀基因”吸引了同樣優秀的何勇呢？

在何勇看來，未來是“無環保不印刷”、“無科技不印刷”的時代，未來的印刷產業一旦失去環保和科技這兩點就毫無前景可言。而從柯達版材和設備這兩大主產品來講，在設備方面，CTP在過去幾年中迅猛發展，而如今轉為平穩發展。在標準產品中，還有什么能夠進一步提升發展的？何勇認為就是環保的概念。柯達順應行業發展趨勢，一直以來投入了大量資金進行環保產品的研發，致力于環保版材產業化。另外，柯達銷往全球的CTP設備都是在中國生產，是唯一一家能夠將版材、設備、服務和軟件結合在一起的公司。其在技術能力和制造工藝方面，無疑是領先的。從以上幾個因素來看，柯達有優秀的產品、領先的技術以及符合未來技術發展的方向。“柯達是一個好的平臺，我非常愿意為柯達未來的發展作出自己的一份貢獻。”

國際品牌 中國制造

在柯達上任3個多月以來，談到對柯達公司的總體印象，何勇表示：“柯達對中國市場的投入非常大，就我所看到的，柯達在廈門設有版材工廠，全球最為先進的版材均在廈門生產；在上海設有全球CTP工廠；另外，全球軟件中心也設在上海。由此可見柯達對中國市場的重視。國際品牌之所以在中國制造，是因為我們相信中國具備工匠精神，能生產出最優質的產品。從這3點來看，柯達對全球印刷產業以中國為基準，投入了非常大的心血。我認為，既然在中國有如此大的投入，對于中國客戶來講，應該更受益于柯達在中國的資源。如何讓中國客戶充分享受到柯達在中國的資源，是我們下一步要提升的。”

那么，在柯達的工作氛圍以及企業文化與以往公司有何不同呢？何勇認為，MBO是一家德國企業，承載了一些德國風格，無論是工作的嚴謹性、對數據的鉆研把控，還是對客戶服務的專業性，都體現了德國企業的風格；后來就職的兩家民企，讓何勇又充分感受到民企對市場的敏銳嗅覺以及靈活的決策能力。而如今來到柯達，柯達是一家百年老店，100多年以來積淀的文化底蘊非常厚重，員工素質也很高，團隊交流全部都是英文。而且柯達非常尊重員工，團隊凝聚力強，大家都以在柯達工作為榮，愿意為柯達重新振興和崛起作貢獻。

柯達這家百年老店正在轉型路上不斷前行，從以前的世界五百強變成了如今的“小而專”，柯達經歷了很多。在受到現代產業的沖擊后，柯達人認識到了自己要回歸從而重新出發，發揮自己的研發能力和技術能力重新定位，不管是員工還是高層都經歷了心理轉變的過程。如今全社會都在倡導工匠精神，無論是設備制造還是客戶服務，柯達人都一直致力于將工匠精神發揮到極致。“我上任3個多月以來一直馬不停蹄地開會，與公司各個團隊進行溝通，把我放在這個位置，不僅僅是為提升銷售業績，更重要的是管理溝通工作，將團隊組成一個整體，形成更有效的合力。”

不忘初心 持續發展

雖然印刷產業近年來某種程度上受到了新媒體等新生事物的沖擊，但是柯達認為印刷產業是可持續發展的。作為專注于印刷產業的供應商，柯達始終不忘初心，致力于通過柯達的產品和技術幫助客戶創造利潤和價值。何勇認為：“通過我們的技術研發，設備效率的提升，通過版材的穩定性和減少浪費，以及在環保領域的貢獻，幫助客戶產生價值。具體實施起來，還是通過我們的技術能力、服務能力，讓客戶能掙錢同時還能省錢，從而形成整體的利益最大化。”

在drupa 2016展會上，柯達攜創新科技取得了豐碩成果，展會總銷售額達到原計劃的181%。此次展會上，柯達充分展示了自身的技術實力。何勇認為，柯達之所以在此次展會取得更好的成績，一方面是市場需求，柯達并不是以低價立足于市場，而是以技術實力帶動銷售；第二還取決于內在，柯達以這種形象出現，讓大家看到柯達專注于版材和設備領域，客戶對我們有信心，還會與我們合作，取得成績自然是水到渠成的事情。”

綠色印刷 柯達先行

近年來，隨著國家對于環境污染的重視，政府加緊了對印刷企業在VOCs排放、清潔生產、綠色印刷的監管，中國對于綠色印刷的產業政策對于印刷企業來說壓力非常大。在綠色印刷的道路上，柯達走在了前面，一直以來在環保產品的研發投入都很大。2014年，柯達的騰格里免沖洗印版（Sonora）生產線在中國廈門工廠正式投產。騰格里掀起了柯達新一代版材產品的革命，它采用先進的準印刷技術，取消了所有沖洗工藝，只需經過成像、裝版即可展開印刷，完全杜絕了印版沖洗，取消了沖洗設備，減少了制版所需的步驟。騰格里幫助企業減少了制版環節所需的化學藥劑、能源、人力等成本，為客戶打造真正的綠色印刷。在杜絕化學藥品采購、減少能耗、綠色環保的同時，它仍然具備高質量、高產能和高印刷性能。drupa 2016，柯達又推出了騰格里免沖洗印版的新款產品，以滿足不斷增長的UV印刷應用需求。

在何勇看來，環保版材在中國的發展像10年前柯達的CTP版材一樣。10年前，CTP版材價格貴，很多人選擇使用價格低廉的PS版，而如今PS版早已被淘汰，CTP版材已是遍地開花。他堅定地認為，再過幾年以后，市場上全部都是環保版材，無環保不印刷，如果不是免處理版材就不能使用了。“柯達在加速這一領域的研發，這種投入是毫無置疑的，我們會加大宣傳推廣力度，推進客戶的測試。綠色印刷的道路是必然要走的，而且幾年之后，會上一個很大的臺階。”

何勇最近在與美國企業學習工作交流的過程當中，發現目前中國印刷行業挑戰非常巨大，近年來中國的人口紅利逐漸消失，勞動力成本大大提升。“在美國，每年印刷人工成本也就在每人10萬元人民幣，而如今在北京、深圳等一線城市人工成本已達8萬元，以國際業務為主的印刷企業競爭力消失，一定會走下坡路。在這個過程中，節省成本、提高效率，與國際上技術先進的公司保持跟進才是印刷企業生存下去的硬道理。”所以，對于柯達來說，如何服務好客戶，讓客戶通過高效環保的設備得到利潤是柯達的重中之重。

對于通過提高設備效率實現增值，何勇深有體會。2007年，在MBO任職時就提到通過提高設備效率來節約人工成本，這對于印后環節來說，能非常直觀地看到節省的成本。如今對于印前領域，也是一樣的道理。印前是整個印刷的開始，這說明印前大有文章可做。如何將印前環節與設備和材料結合好，從效率提高上享受到收益，是未來需要柯達更多反映給客戶的。幫助客戶提升效率、節省人員、把控質量、服務到位，是何勇所帶領的柯達團隊未來一直努力的方向。