領導自己

◎文／艾廣明

領導自己

◎文／艾廣明

說到領導行為，首先得有擔任一定領導職務的人，相應也要有被領導者，誰是領導，領導誰，雙方的事情，一個巴掌拍不響。領導者自己是否也需要領導？這是很值得探討的問題。一個班12個人，班長是領導那11個人呢，還是領導12個人？隊伍集合點名時，常有點名者忘了算上自己，總數就少算一個人，鬧出笑話。

“領導自己”具有政治含義。領導干部來自群眾，既是一位公民，一名黨員，又擔負領導職務。領導的主要責任當然是領導群眾，掌控事業，但也包括領導自己。帶領大家前進，自己當然也要在隊伍中行進。清點人數時沒算上自己，是個可笑的疏忽，然而在工作要求上，遵紀守法上，把自己當成凌駕群眾之上的“神仙皇帝”，無法無天，放蕩不羈，組織、群眾提出意見還想辦法對抗，那就大錯特錯了。封建朝代的皇上自稱受命于天，是自外于老百姓的。王朝的百官受命于皇權，也是老百姓之外的。這種時代早已成為過去，但影響未必絕跡。現在有一些干部走上領導崗位，認為自己權大，違法亂紀也可以橫行無阻。有些貪官開會作報告講廉政勤政調門很高，實際所作所為卻截然相反，貪腐惡行令人發指。中石油原總經理廖永遠因“巨貪”被判刑，他悔罪時痛說自己可悲、可恥、可恨。他走到這一步，當官這么多年，領導沒領導自己呢？把自己領導到哪里去了？作為領導干部，在領導觀念上有無領導自己是一個非常重要的原則問題。

領導，顧名思義，要有方向和目標，不然領什么，導什么？領導者自己不也有個事業人生的目標嗎？不思進取的人不應該當領導，做人也不可取。擔負領導職務，個人的人生理想、事業追求和擔負的職責應該高度一致，而且相互滲透，相輔相成。工作需要幾年或更長遠的規劃，領導者自身的政治素質、業務能力、群眾威信也應該有努力追求的目標。領導別人需要凝聚共識，自身也需要堅定信念和信心。對下屬要有激勵機制，對自己也應該自我激勵。常有自我期許，自我肯定，自我批評，人就會越來越振作。領導者要有知人之明，也需有自知之明。知人不易，自知更難。因為自知同樣需要認識的方法和深刻的體悟，識人的很多道理、方法也可用來認識自己。

領導行為有相當的部分是約束性的，要求大家集中精力做事情，嚴守紀律不懈怠。要干什么，同時也意味著不要去干什么。要求別人不做的，領導必須做出好樣子。否則，別人也可能效仿你說一套做一套，紀律就成了擺設。一個人能夠自律，就有了相當的領導素質。不能自律，不可能受到組織和群眾的信賴。即使用不地道的手段擔任了領導職務，也履行不好職責，還可能違紀犯法栽跟頭。喜劇電影《別拿自己不當干部》形象地說明了這個道理。主人公王喜是個車間的工長，官雖不大，卻能堅持嚴以律己。車間里的大事小情，王喜都親自過問，女工趙小玲因感情創傷而自殺，王喜不顧一切救人；沈飛飛運用不正當手段想調到廠部，王喜堅持不放人，頂著阻力找廠長反映情況；楊雪和陳瑤榮獲青工技術比賽一等獎，王喜帶著廠里分給自己的月餅，把證書送到了她們鄉下老家……耳濡目染下妻子張蕓也自覺按照“干部家屬”的標準要求自己，不給丈夫臉上抹黑。單位發福利她都把瓶子完好的留給同事，自己領破了的。劇情很有喜劇的幽默感，但說明的道理很實在。王喜無愧黨員、干部的身份，做到了一身正氣，兩袖清風。他帶的“兵”不多，權力也挺小，可他的領導能力卻是卓越的，令人欽佩！

與領導相反的詞匯是放任。當人群處于群龍無首的狀態時，什么事情也做不成，還可能意志互相抵觸，造成內耗。群眾需要帶頭人，事業需要管理者。同樣道理，一個人獨處時，也不應該放任。個人沒有奮斗目標，沒有職業規劃，沒有對自己的約束，也就成了行尸走肉。身為領導干部，不管曾經多么輝煌，放任自己，都可能在渾渾噩噩、奢靡享樂中走向人生歧途。做好工作，我們經常說加強領導，而要做一名稱職的領導干部，對自己也要加強領導，時時不能懈怠！

領導好自己才能領導好別人，這是公認的道理。那么沒有擔任領導職務的普通員工需要領導自己嗎？答案是“太需要了”！現代管理學強調發揮員工的積極性、主動性，提倡員工多一些“自我領導”。要保證工作質量和效率，創造性地發現問題、解決問題，大家都應該領導好自己！