張天宇
中交一公局北京凱通物資有限公司北京101100
新時期青年員工成長的新特點和新規律研究
張天宇
中交一公局北京凱通物資有限公司北京101100
近年來,企業新入職的員工以大學畢業生為主,青年職工逐年增多,并成企業發展的骨干力量,他們的能力與整體素質必將影響著企業的未來。因此,研究新時期青年員工成長的新特點和新規律,怎么樣在新形勢下加強青年職工思想政治工作、有針對性地做好青年職工的鍛煉和培養、全面提升青年職工的綜合素質是當前企業思想政治工作面臨的一個緊迫任務。
當代青年是在黨的正確指引下逐漸成長起來的,他們的思想雖然受到新時代各種思想文化的相互影響、滲透、沖擊,但是主觀上都積極要求上進,大部分青年職工踏上工作崗位后都積極地向黨組織遞了入黨申請書,青年職工中也涌現出了一大批有理想、有作為、有貢獻,思想覺悟高、作風優良、技術一流的優秀人才。但是,新時期的青年職工,由于家庭條件、個性特點等各方面的因素,世界觀、人生觀、價值觀等都與老黨員、老職工存在著較大差異,加強思想政治工作,只有找準青年職工的優勢和不足,才能幫助他們克服缺點、發揚優點,幫助他們端正工作態度、正確地處理好工作和生活中的各種關系。
青年職工大部分是獨生子女,特別是近幾年進入單位的青年,基本上從小在家就過著舒適的生活,有些甚至是嬌生慣養,加上父母、長輩的寵愛,工作中普遍存在著依賴性強、動手能力不強的情況。青年職工艱苦創業觀念淡薄,沒有奮斗目標,缺乏艱苦生活磨煉,以自我為中心的意識較強,難以適應基層單位偏離城市、生活相對枯燥,以及項目施工等艱苦的工作環境。但同時,他們又具有思維靈活,不斤斤計較個人得失,熱心公益事業,理論知識扎實,外語和計算機水平一流等優點。
從我單位情況看,新進單位的青年職工學歷層次較高。有些青年職工自認為有一定理論水平和文化知識,自我價值認同偏高,好高騖遠、急功近利,不愿意腳踏實地做好本職工作,遇到挫折,很容易一蹶不振,喪失自信心;也有部分職工存在消極心理,認為在論資排輩的管理體制下不會有自己的展示平臺,忽視了自身的優勢和長處,對自身發展前景悲觀失望,缺乏信心,在工作中表現為當一天和尚撞一天鐘,沒有創新意識和表現欲望。從以上對青年職工思想現狀的分析來看,基層單位新入項目青年職工的思想特點,總體表現為文化素質較高,理論功底扎實,思想要求進步,但同時存在著以下幾種傾向:一是生活條件優越,不能適應倒班工作崗位的艱苦性;二是缺乏動手能力,職業技能較低;三是學歷層次較高,不滿足于基層生產一線工作;四是在自我定位上存在明顯誤區。
路橋企業留住人才,就要樹立人才是第一資源和人才資本投入優先的理念,大膽使用各類優秀人才和年輕人才,形成各類人才百舸爭流、各顯其能的局面。同時,重視發揮思想政治工作和企業文化建設造就人才、凝聚人心的作用,把他們的事業心、責任感和主人翁精神激發起來。這樣,讓人才在路橋行業里干得舒心,感到有發展前途,人才流失的問題就能得到有效的解決。
面對朝氣蓬勃而政治思想又不夠穩定的青年隊伍,如何緊緊把握青年職工的思想脈搏,不斷促進青年職工與單位同發展、共奮進的主人翁意識,筆者認為,應認真分析研究青年職工工作中出現的新情況、新問題,審時度勢,適時調整工作思路,有針對性地加強思想政治教育,教育與服務相結合,加強適合青年人的各種載體建設,開創思想政治工作的新局面。
(一)以人為本關愛青年職工青年職工普遍經受的困難挫折少,心理承受能力弱,做青年職工的思想政治工作,要與解決他們的實際困難相結合。有些問題單靠行政命令是解決不好的,要深入到青年人當中去,與他們促膝談心,拉近與他們之間的距離,了解青年人的內心想法和需求。既要以理服人,又要以情感人,切實為他們排憂解難,就容易做通思想工作,讓對方引起心靈的“共鳴”,實現心與心溝通,同時也會產生強大向心力和凝聚力。
(二)公平公正尊重青年職工公平公正尊重青年,把尊重受教育對象的主體性作為思想政治工作的出發點和落腳點,才能調動受教育對象的積極性和能動性,從而內化為自身的穩定的心理結構,外化為現實的行為習慣。
(三)加強對青年職工的思想引導一是要加強正面教育。用科學發展觀等黨的先進理念武裝青年職工頭腦;強調老一輩無產階級革命家的艱苦奮斗觀念,養成青年人艱苦樸素的生活作風。二是要根據青年職工的特點實現教育內容和形式的創新,避免空洞乏味的說教。如召開青年職工流座談會、利用網絡建立單位內部青年論壇,既能讓青年人發表思想觀點和看法,又能指導青年職工正確處理好學習與工作的關系、戀愛與生活的關系、個人與集體的關系、理想與現實的關系,幫助他們建立立足本職、崗位成才的信念。三是加強文化建設,強化青年職工的文化認同。完善企業內部網站和各種標識,用企業文化去進一步培育和強化青年職工的價值觀念和行為規范,去塑造青年職工隊伍良好的精神狀態等等。政治思想工作者要用心去感受青年職工的喜好,尋找合適的思想教育載體,使青年職工在不經意中接受潛移默化的思想滲透。
(四)為青年職工發揮才能創造條件一是完善青年人才培養機制。把青年職工的培養教育作為系統工程,結合公路行業的工作性質,組織青年職工參加業務培訓、邀請專業人士或單位業務骨干開展操作技能培訓,完善青年職工到技術組掛職鍛煉機制,提高青年職工的動手能力和崗位技能;開展崗位能手、崗位練兵等形式多樣的勞動競賽活動,為青年職工提供學習、實踐和展示的平臺。二是建立青年人才激勵機制,對參加各種比賽獲獎或取得科技創新成果的青年職工給予物質和精神獎勵,激勵、引導青年職工學文化、學技術、學本領。三是選樹優秀典型。注重培養、發掘各個崗位的優秀青年,充分發揮榜樣在青年職工思想政治工作中的激勵和示范作用。同時使一批素質過硬的青年人從中脫穎而出,成為各個崗位上的骨干力量,儲備后備管理人才。
(五)創建健康向上的文化氛圍青年工作需要良好的文化氛圍,營造氛圍需要靠宣傳。要利用企業內部的報刊、宣傳欄、公司OA系統等傳媒手段廣泛宣傳青年典型的先進事跡。今后,要進一步加強宣傳力度,深挖一線生動、樸實的素材,充分利用公司現有的信息化平臺,在廣大青年員工中營造良好氛圍。
總之,在新形勢下,基層單位青年職工的思想政治工作要緊跟形勢、與時俱進,充分了解青年職工的思想變化和特點,樹立新理念,充實新內容,建立新機制,立足更好地教育青年,服務青年,激發青年職工在工作中的主動性和創造性,為公路事業的發展提供精神動力和思想保證。