加強新形勢下電網企業思想政治工作

王鳳臣

加強新形勢下電網企業思想政治工作

王鳳臣

加強和改進思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢。就企業而言，它是促進企業健康發展、創建和諧企業氛圍的迫切要求和重要保障。隨著社會主義市場經濟的建立、多種經濟利益的調整、現代企業制度的完善、經濟發展進入新常態，以及電力體制改革的不斷深入，電網企業思想政治工作面臨新情況、新問題、新挑戰。積極探索創新思想政治工作的內容形式、方法手段和體制機制，著力提高電網企業思想政治工作科學化水平，是擺在思想政治工作者面前一項重要而緊迫的任務。

一、適應新形勢，增強思想政治工作者的責任感和使命感

改革開放以來，我們黨在集中精力推進改革發展的同時始終注重加強和改進思想政治工作。黨的十八大以來，習近平總書記多次強調要高度重視思想政治工作： 2014年，習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的重要講話中，分析了輕視思想政治工作的危害，強調要堅持思想建黨與制度治黨緊密結合。之后，習近平總書記在古田全軍政治工作會議上發表了重要講話，明確了發揮政治工作生命線作用的各項任務要求，并強調其基本精神對各地區各部門加強和改進思想政治工作同樣適用。2015年，習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第十二次會議上強調，思想是行動的先導，要高度重視做好思想政治工作，改革推進到哪一步，思想政治工作就要跟進到哪一步，有的放矢開展思想政治工作……習近平總書記的一系列重要論述，深刻闡明了加強和改進思想政治工作的重要性。可以看出，改革越深入，就越要重視和加強企業思想政治工作。

2015年以來，我國新一輪電力體制改革全面推開。這是自實施廠網分開改革以來，電力工業和電力市場的又一次歷史性變革。以能源革命為背景的新一輪電力改革，是一場打破舊傳統、構建新體系的深刻變革。按照中央9號文件和一系列配套文件精神，全國和自治區電力市場化改革進一步加速，內蒙古電力公司在全國率先成為輸配電價改革試點電網，公司功能定位和經營模式發生重大變化，給原有的思想觀念和服務保障能力、市場競爭能力、經營管理水平等帶來挑戰。

內蒙古電力公司確立了“建設電網堅強、服務卓越、治理科學、管理精益、文化優秀的現代化電網企業”的戰略目標，但電力供需形勢嚴峻，公司售電增速緩慢，市場面臨近年來少有的困難，完成“十三五”目標任務的挑戰之多、困難之大前所未有。面對新形勢新任務，內蒙古電力公司迫切需要重視、加強、改進、創新企業思想政治工作，把公司的決策部署迅速傳達給每一名員工；迫切需要及時、準確地反映員工心聲，下情上達，為公司的各項決策提供依據；迫切需要通過人文關懷和心理疏導，統一思想、凝聚力量，引導廣大員工積極參與公司改革發展各項工作。

北方攝

二、積極探索創新思想政治工作的有效形式和方法手段

一是投入真情，增強思想政治工作的針對性。思想政治工作就是情感溝通工作，只有充分投入感情才能達到良好的效果。開展思想政治工作時既要避免“冷面孔”，即不關心員工的思想和生活，對員工缺乏熱情，說話簡單生硬，嚴重傷害員工的感情；又要避免“老好人”，即不堅持原則，感情用事，對錯誤傾向和一些無原則的要求礙于情面，不批評，不制止。同時還要從員工的個性入手，科學區分不同對象特點，注重工作的層次性。對于對企業前景缺乏信心的員工，要多為其分析行業、企業的發展趨勢，幫助其提高認識、拓寬視野；對于對個人發展有困惑的員工，要對其進行自身能力和性格的分析，幫助其提高自我認知；對于存在后顧之憂的員工，要熱心了解情況，把解決思想認識問題同解決工作和生活中的實際問題結合起來，依據政策制度，立足現有條件，千方百計為其排憂解難。

二是因勢利導，提升員工的忠誠度和積極性。積極健康、融洽和諧的內外環境，對提高員工控制和調節不良情緒的能力具有非常重要的作用。提升員工忠誠度和積極性，要通過讓員工感到被需要和被尊重，對企業需要的員工行為及時獎勵，給予員工合理的回報；注意發現和挖掘員工身上的閃光點，通過各種方式對他們的優點和長處進行肯定和鼓勵，幫助普通員工變得優秀，幫助優秀員工變得卓越。

三是緊扣要點，加大政策宣傳力度。從以往的思想政治工作中發現，經常會有一些員工會提出如子女就業安置、崗位變動、身份轉換等不符合政策的問題。員工之所以提出這些問題，很大程度上是由于我們對相關政策，特別是一些因改革而變化的政策宣傳力度不夠，導致員工對政策的不了解或不理解，從而造成思想上和情緒上的波動。近年來企業改革力度大、政策變化快，當一項新政策或新舉措出臺以后，要對推行過程中各環節可能出現的問題和情況提前做好預案，主動設置議題，搞好分析研判，把政策的推行和實施怎么看、怎么辦闡釋清楚，為企業和員工搭建起相互溝通的橋梁。

四是疏導心理，增強思想政治工作的實效性。要充分認識到做好當前員工心理疏導的重要意義，把握員工情緒波動規律，及時跟進相應的心理疏導方法。要把心理學的理論、理念、方法和技術應用到企業日常管理和企業拓展訓練中。通過設置系列課程，對員工進行自律訓練、性格分析和心理檢查，使其掌握提高心理素質的基本方法，增強心理承受能力。同時，為企業員工建立積極、健康的工作環境，改善員工工作條件，充分發揮工會作用，減少或消除引起員工產生心理問題的因素。

五是拓寬溝通，建立職工思想動態收集研判報送機制。要通過“五必清”“六必談”“七必訪”談心走訪制度來了解員工關注什么、期望什么、憂慮什么、困惑什么，及時摸清員工思想狀況和實際訴求，讓員工有地方說、毫無顧慮地說，從被動說逐步變成敢于說、愿意說、樂意說。要善于利用微博、微信等平臺渠道，圍繞社會和企業熱點問題，與不同的員工群體展開積極互動。同時加強研究、梳理、上報工作，做到對各類矛盾、問題心中有數，要把源頭治理、動態管理、應急處置有機結合起來，對可能演化為群體性事件的矛盾逐一落實責任，采取有效措施加以防范化解。

三、建立完善思想政治工作的領導體制和保障機制

一是構建大宣傳思想工作格局。明確宣傳思想政治工作不僅僅是宣傳部門的責任，要科學配置思想政治工作資源。通過召開黨委會、黨政聯席會等方式，加強黨政領導間在思想政治工作的協調配合，落實“三重一大”集體決策制度，切實把思想政治工作同生產經營等各項工作結合起來，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協調、有關部門分工負責的大政工格局。

二是加強思想政治工作機構和隊伍建設。按照精簡、高效、協調、務實的原則，合理設置負責思想政治工作的機構。加強政工隊伍建設，選任黨性堅強、敢抓敢管、擅長做意識形態工作的優秀干部擔任宣傳部門負責人。加強崗位交流，注重專業干部和政工干部的綜合培養，注重選拔優秀的年輕同志到政工干部隊伍中來，為政工隊伍注入新鮮力量。

三是強化經費保障和陣地建設。加強公司各類報刊、網站、微博、微信、樓宇視頻、遠程教育、職工書屋、榮譽室、活動室、展覽廳、報告會、研討會、論壇、文化學術交流活動等思想文化陣地建設，為豐富職工精神文化生活搭建更多的平臺和載體。加大公司內部網絡建設的投入，加快黨建信息化系統建設，構建高效、互動、便捷的思想政治工作網絡體系。

(作者系內蒙古電力公司黨委宣傳部部長)

責任編輯：田旭東