莫把“不添麻煩”作為不下基層的擋箭牌
曾有這樣一個段子:某領導下基層,問一位基層干部:“你們有什么困難和問題需要我解決?”基層干部沉思了半天說道:“謝謝,你們不來給我們添麻煩就已經很好了。”從這個段子中可以發現,基層干部和群眾對于領導干部下基層是心存疑慮的。在這一背景下,有的領導干部便以不給基層添麻煩為借口,盡量少下基層,乃至不下基層。
領導干部不下基層,與我們黨的群眾路線完全相悖。事實證明,領導干部如果長期不下基層,就會脫離群眾,就會滋生官僚主義和形式主義,就會導致決策失誤,就會給黨和人民的事業造成損失。
那么,為什么有人認為領導干部下基層,是給基層添麻煩呢?這是因為有的領導干部在下基層時,要發通知,打招呼,還要派人打前站,要求基層準備這、布置那;有的領導干部在下基層中,只是熱衷于看材料、聽匯報,并不切實際地指手劃腳,但遇到矛盾繞著走,根本解決不了實際問題;有的領導干部在下基層中習慣于基層干部迎送,吃吃喝喝,走時還要有所“收獲”;還有的領導干部所謂的下基層,只是為了到個場、握個手、留個影、出個鏡、表個態,完成規定動作而已……如此這般的下基層,確實是在給基層添麻煩,少少益善,不下也罷。
但時下個別領導干部把下基層與添麻煩等同起來,認為領導干部下基層是給基層添麻煩,所以盡量少下基層,或者干脆不下基層,這是一種形“左”實右的錯誤傾向,必須要加以克服和糾正。實質上,他們以種種說辭少下基層乃至不下基層,并不是為了避免給基層添麻煩,而是怕給自己惹麻煩,于是干脆來個盡量待在辦公室,沒事少去基層跑,即使非去不可,也是謹小慎微,盡力縮小接觸面。對此我們不禁要問:領導干部如果不下基層,怎么能與群眾同呼吸、共命運,怎么能掌握第一手材料,又何以履行好肩負的職責?
一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。這是我黨的群眾路線。領導干部下基層就是踐行黨的群眾路線的良好途徑。領導干部能夠主動下到基層去為群眾解難事,辦好事,不但不是給基層添麻煩,而是為基層解憂排難,是群眾的一大福音,無論是基層干部還是群眾都是非常歡迎的。
(陽 迂)