“三大步”走活黨員奉獻“一盤棋”

□ 金俊賢 劉宏林

“三大步”走活黨員奉獻“一盤棋”

□ 金俊賢 劉宏林

忻州秀蓉小微企業專營支行以創新的黨員活動新模式，打造了團隊精神，培植了服務意識，使黨建工作邁出了“三大步”，塑造了黨員新形象，走活了黨員奉獻“一盤棋”。

“一步走”：黨員帶頭走進小微企業讓289家工商業主“抱團取暖”闖市場

忻州市有千百家經營效益低下的小微企業，一個共同的特點是：貸款難、融資難、經營難，像“三座大山”壓在頭上。針對這一問題，忻州秀蓉小微企業專營支行黨支部面向全市110家工商業主，科學謀劃了“抱團聯盟”闖市場的經營策略，將銀行、企業、戶主、社會“四位一體”聯在一塊，用相互擔保的方式，搭建了銀企合作平臺。“忻州市奔跑吧健身中心”去年2月籌建時缺乏資金，總經理薛強抱著試一試的想法，加盟來到忻州秀容小微企業專營支行，在“黨員先鋒崗”窗口上認真審核資產抵押后，7天的時間就將50萬元貸款打進了企業賬戶，緩解了燃眉之急。企業的年營業額達到450萬元，較“抱團”前同期增長33%，健身會員也由900人增加到現在的3400人,貸款全部結清。總經理薛強曾動情地說：“關健時侯還是咱支行靠得住，共產黨員們和咱心貼心”。如今，聯盟抱團的289家小微企業，在支行的日均交易流水額已達到8000萬元。

“二步走”：黨員帶頭走進社區讓9000余住戶感受到黨的溫暖

今年3月的一天，支行黨支部書記劉彥斌看到住宅社區里有很多事情沒人管，一種職業敏感與共產黨人的責任感，使他腦海里忽然形成一個經營方式：號召11名黨員帶頭穿上工作服，拿上清潔工具，帶上日用品，由黨員任組長，分組走進了劃定的第一批11個社區。一時間，社區內出現了“義務工”，擦欄桿的、清洗“小廣告”的、為行動不便的孤寡老人送日用品的，成了一道義務活動“風景線”。一位年過花甲的老人看到這種稀罕事，竟感動地說：“多好的人啊！你是哪個單位的？”“我們是農商銀行的。”老人說：“就是原來的信用社吧？我記住了。”第二天，老人的兒子竟拿著5萬元，找到忻州秀蓉小微企業專營支行存在了那里。就是這樣，一家一戶地服務，一個社區一個社區地爭取，至今已與62個社區建立了互聯互助的關系，服務著9000余戶居民，占總戶數的52%，社區存款額已達到1.3億元。

“三步走”：黨員打造“崗責體系”讓11名黨員開展“捆綁式”服務

怎樣發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用？支行黨支部創新打造了“崗責體系”。一是有職定崗，給在職黨員干部豎起了“標尺”。二是無職設崗，讓普通黨員都有用武之地。三是以崗定責，即由黨支部圍繞業務經營設置崗位，接受黨員參與，以目標責任制的形式，要求黨員怎樣干,干到什么程度。共產黨員王紫微給自己“定崗”為：與環衛工人實行“捆綁式”服務。動員43家小微企業開展了“我為環衛工人做貢獻”活動，用不同的方式將溫暖送給了環衛工人。如今，支行11名黨員“有職定崗”3名，“無職設崗”5名，“以崗定責”3名，在不同的崗位上吸儲1.4億元，放貸7000萬元。

實踐證明：忻州秀蓉小微企業專營支行推行黨員奉獻走出的“三大歩”，己取得了明顯的成效，走活了社會效果和經濟效益“一盤棋”。

（責編：張靈霞）