文/夏寧
一只蝦的“威力”
文/夏寧
“一只蝦能打敗一座城”,要擱以前,打死我都不信。可去年國慶節鬧出的青島天價蝦事件,讓我不得不服膺一只大蝦的巨大“魔力”。事情很簡單,南京游客在青島“善德”餐館吃飯,“點菜時蝦是38元一份,結賬時居然成了38元一只”,一盤蝦要價1500余元。很快,這只蝦竄上微博、微信,跳上紙媒熒屏。一時間,《青島被一只大蝦攻陷了》《幾億元打造的好客山東品牌輸給青島一只大蝦》等文章紛紛見報。如果說“一只蝦打敗一座城”過于夸張,但青島乃至山東的“好客”聲譽受到重創,則是毋庸置疑的。
這種現象,就叫“一粒老鼠屎壞了一鍋湯”,在現實生活中屢見不鮮。
大伙還記得郭美美炫富事件吧,這個虛榮心極強又特無恥的小姐,把自己與紅十字會扯上瓜葛后,引起一系列連鎖反應,公眾對紅十字會的信任度大大降低,慈善積極性嚴重受挫。公眾給紅十字會捐款的幅度急劇下降,有的地方甚至捐款為零,義務獻血人數也大幅減少,導致出現血荒,紅十字會發起的各種活動都受到冷遇,有的干脆流產。當時的輿論也有類似說法“一個炫富小姐打敗了紅十字會”,“郭美美讓紅十字會跌入低谷”等。
再早,還有石家莊三鹿“毒奶粉”事件,雖然只是個別不良奶農在牛奶里摻加三聚氰胺,卻使得龐大的三鹿集團名聲掃地,一蹶不振,最后導致破產。不僅如此,還連累了全國的乳品工業,使消費者談奶色變,紛紛拒用中國奶粉,而不惜高價購買新西蘭、澳大利亞奶粉。直到今天,中國的奶粉工業還處在嚴寒的冬天,不知何時才能盼來春暖花開。
凡此種種,讓我想起著名的“蝴蝶效應”。1963年,美國氣象學家愛德華·羅倫茲提出這個效應:“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,扇動幾下翅膀,可能會在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風。”此效應說明,事物發展的結果,對初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,將會引起結果的極大差異。“蝴蝶效應”在社會學界用來說明:一個壞的微小的機制或事件,如不及時引導、調節,會給社會帶來巨大危害。
尤其是在今天全民自媒體時代,誰都能發布消息,人人都是消息源,幾乎無任何秘密可言,啥事都別想捂住,小事件帶來大風波的概率大大提高,幾十個字的微博,再配上照片,就能掀起軒然大波。譬如青島“天價蝦”事件,一開始事情并不大,如果政府相關部門及時妥善處理,處罰責任人,向游客賠款道歉,而不是互相推諉扯皮,裝聾作啞,無所作為,那么,將“天價蝦”事件平息于青萍之末是完全有可能的。
遺憾的是,宰客事情出來后,游客投訴四處碰壁,甲部門說不歸我管,乙部門說正在放假,皮球踢了一圈,居然沒找到一個肯負責的。萬般無奈,只好掛在網上,于是就有了后來的沸沸揚揚,議論紛紛,眾說紛紜,一只青島大蝦的威力被放大了千萬倍,不僅輕而易舉地“打敗了一個城”,還要摧毀一個省的“好客”聲譽。而要恢復失去的名譽和信任,不知要花多長時間,付出多大的努力,教訓實在太沉痛了。
一只青島大蝦變成了“南美蝴蝶”,一件原本可以處理好的小事釀成鋪天蓋地的頭號新聞,再次提醒人們,“不怕商家‘天價蝦’,就怕監管‘睜眼瞎’”。如果相關部門還是不負責任的官老爺作風,還是互相扯皮的不作為陋習,這回鬧得驚天動地的是大蝦,下回就可能是螃蟹、是黃魚、是蛤蜊,不信?咱走著瞧。