以內容創業

內容創業的熱潮在國內市場已經紅火了一兩年，無論是內容生產還是內容分發渠道，都因為技術的進步和巨頭的進入開始變得更加熱鬧，也因此帶動了一連串的商業機會。以微信為例，有分析機構預計，2016年微信公眾賬號總數將超過2000萬，相當于每70多個中國人就有一個公眾號。今年年初，今日頭條創始人張一鳴也提出，今日頭條希望在5年內取代Twitter和雅虎成為全球第一的創作平臺。而更具實力的百度、騰訊和阿里巴巴，也已經紛紛通過各自的方式和優勢資源進入到內容創業的戰場。

內容創業異軍突起

今年年初，有2016年第一網紅之稱的papi醬拿到真格基金、羅輯思維聯合投資1200萬元人民幣。7月，微信自媒體“胡辛束”宣布獲得真格基金、羅輯思維的450萬人民幣天使投資，估值達到3000萬元。而在這期間，還有很多大大小小的垂直微信自媒體都得到了或多或少的投資。

正因為如此，2016年被業內稱為是內容創業者的黃金時期。何為內容創業？以創造高質量的內容為手段的創業方式都是內容創業，至于內容是通過微信公眾號、微博、頭條號、視頻還是互動平臺來發布都無所謂，只要內容可以通過媒介變現，都可以稱之為內容創業。從2015年開始，內容創業被越來越多地提起，其中很大一個原因就是傳統媒體的不景氣，大批傳統媒體人離開了媒體平臺，借助自身的內容生產能力，建立起規模或大或小的團隊從事內容創業。有業內人士甚至認為，內容創業可能是近幾年唯一一個可以“以小博大”的創業領域。

內容生產者極大豐富，內容渠道也開始膨脹，競爭也就因此變的非常激烈。由于科技公司越來越多的參與到用技術分發信息的過程中，內容從媒體到讀者之間的傳播路徑正在發生非常大的變化，單向傳播的渠道已經不再有價值，雙向互動才是如今信息傳遞最核心的渠道需求，那些已經積累了過億用戶的軟硬件產品自然成為了重要的內容展示渠道，它們開始用技術手段來影響媒體的哪些內容能被讀者看到以及讀者看到什么，甚至連龐大如Facebook和蘋果，也沒有放棄這塊市場。

最重要的是，這些搭建渠道的產品，本身并不生產內容，而是通過技術手段改變已有的信息內容傳播路徑，從而實現對讀者的影響。

而在國內，騰訊微信已經成為移動互聯網上最重要的信息傳播渠道之一，與電商相關的流量則絕大部分都落入了阿里巴巴的生態圈，不僅如此，阿里巴巴也還在憑借四面開花的投資進入更多的媒體渠道。除此之外，盡管百度在市值方面落后騰訊和阿里巴巴好幾個身位，但是憑借對搜索入口的把控，依然成為了難以超越的信息入口。

百度：重回內容市場有多大勝算？

今年6月16日，百度宣布全面推廣其內容生態產品百度百家號，為媒體、機構及自媒體等內容生產者推出內容發布平臺，與之前百度百家還停留在Web 1.0時代的編輯人工推薦不同，百家號在首頁打出了“真正的個性化”的口號，聲稱“只有數據算法還不夠，給自己的文章加上關鍵詞，你來決定讓誰看到它。” 百度副總裁陸復斌表示，內容分發成為移動互聯網爭奪的主戰場，有其產業背后的深層次原因。

一方面，人工智能以及互聯網發展使得越來越多的人力被解放，大家開始更多地從事與創意相關的工作，如寫作、娛樂行業等；另一方面，富裕階層的興趣也帶來了強大的內容消費能力。根據百度公布的信息，百家號未來將有自動匹配廣告、自營廣告、贊賞、付費閱讀等多個變現渠道，這意味著內容生產者如果足夠強勢，就可以完全無需百度支持而獲得商業變現能力，甚至可以通過百度入口的流量進入到App分發、電商銷售等更加垂直的領域。

除了傳統的寫作者，百家號還增加了一個不太起眼的分類—編輯號。這一類型的百家號主要是為不擅長原創但是對受眾口味捕捉極為敏銳的一批內容生產者，過去這些生產者只能靠抄襲、未授權引用等方式使用別人的創作成果，在編輯號上線之后，他們可以合法引用百家號內容，由此產生的流量收入與原創者分成。

基于百度百家號的升級，百度正在將自己所擁有的信息搜索入口流量導入到媒體平臺，建立起一個吸引大批內容生產者入駐并并最終形成信息的生產、分發、變現的閉環內容生態。2016年以來，通過不斷的技術創新、產品創新及自我突破，百度正從多個維度全面打造“新搜索”，其中最重要的個性化推薦機制已經成為百度系產品的核心競爭力之一，通過結合百度大數據和人工智能技術，百度未來

騰訊：大張旗鼓的微信背后還有什么？

已經擁有數億用戶的微信，其實已經不是傳統意義上的信息傳播渠道，換句話說，目前在國內的商業公司，除了QQ之外應該還沒有哪一款產品能夠在信息傳播上與微信一較高下。不過，騰訊并不是只靠一個微信，更多的產品正在低調前行。

騰訊旗下的手機瀏覽器產品QQ瀏覽器在今年6月發布了新的品牌Slogan，主打個性化推薦，也針對微信公眾號上的優質內容開通了微信熱文功能，通過大數據抓取微信內的優質文章，讓微信公眾號上的內容又多了一個新的傳播渠道。

而騰訊新聞的新產品天天快報則是在傳統新聞客戶端基礎上推出的個性化服務新聞客戶端，除了抓取各大新聞網站的資訊外，還利用自身優勢，抓取各大公眾號的內容。騰訊本身在內容積累上就擁有優勢，天天快報則大幅擴張了騰訊的內容分發渠道，這將使騰訊的內容優勢得到更大程度的釋放。與主打硬新聞的騰訊新聞不同，天天快報更側重滿足用戶的個性化需求，以趣味性、好玩的內容為主。根據騰訊媒體的用戶統計數據顯示，騰訊新聞和天天快報的用戶重合比例只有2%。騰訊新聞更側重新聞報道，與主打興趣類資訊的今日頭條用戶重合度并不高，直接競爭關系實際上也不大。

騰訊新聞加上天天快報，已經對今日頭條形成了夾擊之勢。根據QuestMobile6月份的統計數據顯示，騰訊新聞APP的日活躍用戶數以及月活躍用戶數均已排名第一，已經遙遙領先其他移動資訊類平臺，排名第三的天天快報則已經與排名第二的今日頭條數據非常接近。

對于自媒體來說，天天快報通過“算法+興趣”的模式，不僅可以精準地找到自己的用戶，還可以快速地與用戶實現互動，提升自媒體對于內容方向和質量的調整和管理，讓自媒體擁有持續產生的優質內容的動力，讓自媒體增加了一個新的變現渠道。

阿里巴巴：電商之外的野心

對于阿里巴巴來說，電商體系內的內容分發幾乎沒有競爭對手，淘寶頭條這樣的導購媒體已經成為阿里大電商生態里的一環，擁有海量的電商流量，其他的導購網站可能根本無法與之相提并論。

但是阿里巴巴顯然并不止于電商媒體渠道。此前曾有媒體報道，阿里巴巴集團與馬云的高管團隊近幾年來，通過直接、間接、關聯公司、個人入股等各類方式，將20余家媒體納入麾下或戰略入股，對內容及其渠道的野心可見一斑。阿里巴巴的投資案中，最引人關注的可能是當年對新浪微博的戰略投資，有理由相信，阿里巴巴對新浪微博并不止是想投資，很可能希望全資收購，但是當年未能如愿，這兩年微博蒸蒸日上，最新的消息稱新浪微博的股價一度超過了其模仿的鼻祖Twitter，這時候阿里巴巴想要全資收購，新浪微博未必會讓其如愿，這也是阿里巴巴在內容上的最大短板，缺乏一個像百度搜索和騰訊微信這樣的通用型入口。阿里旗下原本已轉型內容平臺的UC，去年也推出了個性化信息流產品UC頭條進軍內容領域。今年5月，UC正式發布訂閱號、建自媒體平臺入局內容創業市場，3個月之后開始向“大數據新型媒體平臺”全面升級。不過，UC頭條這款產品更像是移動互聯網工具類APP，難以持久地以資訊內容留住客戶。

內容生產者還能吃香多久？

據EF觀察，在產品方面爭奪激烈的BAT三家，也在積極拉攏優質的內容生產者。2015年開始，各個媒體平臺相繼啟動自媒體扶持計劃，注入大量資金和資源，爭搶優質內容和優秀自媒體撰稿人。2015年9月，今日頭條率先推出“千人萬元計劃”，承諾未來一年內頭條號平臺將確保至少1000個頭條號創作者，單月至少獲1萬元的保底收入，今年3月份又啟動了旗下孵化空間“頭條號創作空間”，并宣布成立2億元人民幣規模的內容創業投資基金，目標投資300余家早期內容創作團隊。騰訊在今年3月

騰訊方面在今年3月份推出了企鵝新媒體平臺，以天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞和手機QQ新聞的渠道優勢來吸引媒體、自媒體的優質內容。此外，騰訊還推出“芒種計劃”，讓媒體和自媒體發布、運營的內容可以通過企鵝媒體平臺，在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件等平臺渠道進行一鍵分發。

對于提供優質內容的媒體、自媒體，騰訊將給予全年共計2億元的補貼；文章頁面上的所有廣告收入騰訊也不參與分成。百度百家號則直接對接到了百度現有的所有內容平臺，包括百度貼吧、百度知道、百度百科和愛奇藝等，未來都會通過百家號向用戶推送內容，百家號開放廣告主平臺則可以為內容創業者提供網盟廣告分成、原生廣告和用戶贊賞等變現形式。

后記

以BAT為代表的互聯網巨頭們如此費盡心力切入內容生產和傳播，很大程度上是由于現在新興的移動互聯網產品已經越來越不依賴于BAT提供的流量，用戶消費的方向轉向了內容消費，內容創業成為了新的流量入口，如果巨頭們不去爭搶內容流量的入口，那未來很可能就會被成千上萬的螞蟻雄兵所顛覆。因此，對于優質的內容生產者來說，現在應該是最好的時代。