本刊編輯/張金輝
周緒斌:前進的腳步永不停歇
本刊編輯/張金輝
編者按:世界上沒有任何一條通往成功的捷徑,每一個成功的背后都是無數血汗和精力的凝結。近日,記者有幸采訪到的天康生物股份有限公司制藥事業部技術總監、全國市場部總經理周緒斌,他就是這樣一位懷揣著夢想,追逐著夢想,為實現人生價值而一直努力奮斗,用自己的辛勤汗水勾勒出了一條閃光的人生軌跡。
面對夢想,堅持不懈,夢想是人生工作經歷的指引標。周緒斌矢志不渝地致力于中國動保事業,在談到工作經歷時他回憶到,從中國人民解放軍軍需大學(長春解放軍獸醫大學)預防獸醫學博士畢業后便進入解放軍軍事醫學科學院放射與輻射醫學研究所工作,當時所在的研究單位是我國軍事醫學領域的最高科研機構,主要從事放射與輻射過程中機體的病理變化機制以及耐輻射微生物的耐輻射機理研究。經過幾年平凡的科研生涯后,由于他更熱愛所學的預防獸醫專業,對于基礎研究興趣不濃,于是毅然決定辭去大家夢寐以求的“鐵飯碗”工作。但這段實驗室的工作歷練在培養個人的科研洞察力、創新能力、動手能力、邏輯思維能力等方面起到了無法估量的作用,對日后的工作影響深遠。周總繼續回憶到“一些機緣巧合的因素離開部隊后的第一站我去了大北農集團工作,趙亞榮博士是我遇到的第一個知遇之恩,當時趙博士計劃在北京建立致力于疫苗研發及動物疾病診斷與檢測的實驗室,需要有一位實驗室背景雄厚、能將實驗室的軟硬件配套完善起來的人選,于是我加入其中,主要負責豬場動物疫病的臨床診斷、實驗室建設、疫苗研發、疾病實驗室診斷以及血清學監測與分析,在這個過程中,建立了將動物疾病臨床表現與科學的實驗室診斷與監測結果相結合的思維,并且了解到動物疾病的群體監測與控制方法。誠然,每個公司都有自己的優勢,大北農集團的優勢主要在飼料方面,而我學的專業是預防獸醫學,還是對動物疫苗感興趣,所以,更想投身到動保企業去發展。一個人只有做自己最擅長的、熟悉的行業,做起來才比較得心應手,易出成績,更能發揮自己的專業知識,更能體現自身的價值。現在回想起來可以說在大北農集團的工作是我人生轉折的一次機緣。”
進入外企海博萊生物大藥廠任全國技術總監工作,周總謙虛的表示是由于自己運氣好,正好海博萊想在國內建立自己的技術服務團隊,需要尋找一個既要有理論基礎、臨床經驗,又必須要具備實驗室動手能力,同時又能融匯中外技術,并將國際先進技術本地化,能促進中國動物防疫技術進步的人才,于是他成了合適的人選。每一場偶然機遇的背后,都蘊涵著必然的奮斗,否則機會來了也抓不住。正是由于周總的聰明才智以及多年來不斷奮斗進取、踏踏實實的耕耘,才贏得了這次機遇。外企是一個很歷練人的地方,國外企業尤其是大的公司無論在理念、方法、市場的策略這些方面有很多的沉淀和積累。4年多的國際化工作環境,使得周總不僅接觸和學習到了國外一流的專業技能和管理知識,也練就了他做事有計劃性、嚴謹、認真、踏實、細致、周全、有責任心等良好的工作態度。

對于在動保行業特別是在外企工作了多年的周總來說,掌握了國內外先進的行業知識并經過職場的歷練,他的想法是要做一些對我國動保事業發展有益的事,希望作為行業中的一份子的他,能利用國外的先進技術促進我國自己的疫苗質量和服務水平進一步提高,能對中國動物健康保障的發展做出一點貢獻,與國際先進的動保公司一起,最終為推動中國動物疾病防控出一份力,實現疫苗免疫的終極目標——凈化疾病,少用疫苗甚至停用疫苗,這是一個使命。“人應該有責任感和使命感,要做到真正促進行業的發展,這樣才能不走彎路,會做得更好”周總表示對此深有體會。然而個人的能力是非常有限的,如果能加入一個更大平臺,不但具有資金實力而且在動保方面又有優勢的企業去發展,將能更好的促進行業發展。
從技術到管理的轉變是在青島易邦生物實現的,周總表示,選擇青島易邦生物是因為該公司一個非常重視研發和生產的企業,易邦在家禽疫苗的研發與生產方面有雄厚的基礎與實力,同時,易邦在豬用疫苗上也顯示了發展的決心并且取得了顯著的進展。
而加入天康生物則給了周總一個發揮特長的舞臺,天康生物在家畜的重大的戰略性疫苗產品的布局以及立志成為中國動物健康養殖服務商的發展理念吸引了周總的加盟。
“國外控制疾病是先立法通過法律手段然后再通過管理、流程、運輸控制等方法。我們國家與國外經濟發展水平不同,養殖結構不太一樣,從業人員的群體組成不同,每個國家都必須針對本國的國情制定特定的防疫政策,這方面不可能做到全球統一,我們無法通過簡單的行政手段而采取一刀切的方法,只能通過技術的手段來逐步防控和消滅疾病,這也是考慮到了綜合的地理環境和經濟發展水平,實際上通過技術手段,我國的動物防疫水平也得到了極大的提高,特別是新型疫苗的應用也顯著改善了動物的健康水平。每個國家都有獨特的條件與背景,就我國來說,第一,大規模集約場和小散養戶并存,防疫難度極大;第二,人們的肉品消費習慣與國外不同,活動物的運輸仍然存在,活體動物的跨地區調運存在疾病傳播隱患;第三,我國幅員遼闊,周邊國家經濟發展水平不一,外來病傳入的風險導致動物疫情不容樂觀;第四,養殖場人員的生物安全的意識還需要加強。這幾個方面綜合起來使得我國目前需要通過加強動物的疫苗免疫來控制疾病,我們要想通過不免疫的方法根除疾病還需要時間。”這是周總對國內外疾病防控差別的看法。
在談到面對市場上琳瑯滿目的疫苗,養豬企業應該如何挑選時,周總非常堅定地說“疫苗首先要安全,安全是第一位的,疫苗必須通過嚴格的安全監測與實驗,不能存在毒力返強的隱患,其次,疫苗要有效要能防控住疾病,提高感染養殖場的經濟效益,第三,疫苗企業要有綜合的疾病控制的解決方案,而不僅僅是銷售疫苗,豬場關注的并不是疫苗本身的優點,而更關注使用疫苗以及與疫苗企業合作后帶來的經濟效益。當滿足這些要求時,我們可以進行豬群的對比試驗,其實核心就2個方面:一是疫苗能否防控住疾病,第二個我們往往忽略的就是免疫疫苗后所產生的經濟性能。”對于一位見證了多年動保行業發展歷程的專業人士,周總深有感觸地說:“疫苗只是養豬生產中防控疾病的一個工具而已,我們要跟養豬企業站在同一個戰壕里,要給豬場帶來經濟效益的最大化而不是疫苗企業銷售的最大化,否則會讓動保企業進入到過度營銷的歧途。”
“現在我們工作做了重點改革,我們的獸醫更多的不是去和客戶談疾病的防治而是去幫助豬場做管理,去做批次化管理體系,通過這幾年的實踐取得了一些初步的效果,雖然前期投入的成本比較大,但從長遠考慮還是非常值得的。通過實踐我們發現豬場在疫苗和獸藥投入沒有改變的情況下,只通過改變管理體系,導入系統的管理工具就可幫助豬場將分娩率從70%提高到85%~90%,死亡率降低3%~5%,降低非生產天數(NPD)25%以上,幫助千頭基礎母豬的豬場每年多賺300萬~500萬元,這是豬場真實的案例。批次生產與可視化管理是一種非常好的管理體系,在提高豬場經濟效益、改善豬群的健康程度,減少疾病的發生等方面都起到積極的作用。”談到自己的技術服務團隊,周總的贊美之情溢于言表。
談到新建的口蹄疫疫苗廠,周總顯得十分興奮。“天康生物2013年重新投資2億多元對口蹄疫疫苗生產車間進行升級改造,新的疫苗廠應該算國內超一流,預計明年年初會正式投入生產。整個養豬產業的發展也促進了疫苗的研發,因為規模養豬企業需要質量更高的疫苗,需要更專業化的技術服務,現在政府取消豬藍耳病疫苗和豬瘟疫苗的統一采購會讓行業自由競爭,對行業來說是一個非常好的事情,有序的競爭可以促進行業的健康發展。” 工藝升級后的新型口蹄疫疫苗明年隨著新工廠的建成即將上市,屆時會給大家帶來更高效的疫苗,我們非常期待。
另外,記者在采訪中還了解到天康生物將推出一款新的豬瘟基因工程疫苗。“我們已經研發成功的豬瘟基因工程E2亞單位疫苗,該疫苗注射后通過常規的檢測就能辨別豬瘟野毒和疫苗毒的感染,這將使豬瘟的凈化真正從技術上和可操作性上得以實現,這將是中國動物疫苗史上的重大的革命性的事件。”周總語氣中透著自信。
“快馬加鞭”的天康生物以迅雷不及掩耳之勢,再出“必殺技”,相信這2個創新性疫苗的上市必將又一次成為動保界舉世矚目的焦點。
周總告訴記者,現在在天康生物工作已經第5年了,成立于1993年的天康生物股份有限公司是首批農業產業化國家重點龍頭企業,現在正在向多元化產業鏈方向發展,涉及飼料、生物制藥、植物蛋白油脂、養殖、屠宰、食品等板塊。生物制藥是天康生物一個非常重要的板塊,其次就是養殖和食品,其戰略目標是“健康養殖的服務商、安全食品的供應商”。周總強調“使用生物疫苗的目的是要保證健康養殖,為養殖企業創造價值,而不是簡單的售賣疫苗,我們要提供高質量有創新性的動物疫苗,最終為動物防疫提供解決方案、包括疫苗本身、獸醫技術服務體系、豬場的效益提升等一系列的解決方案。一方面我們自己要打造具備服務能力的團隊,第二也要聯合其他企業一起以開放的心態手牽手、肩并肩的真正去幫助豬場。最終還是期望通過疫苗加上獸醫服務和豬場管理體系真正能提高客戶的養殖水平,真正能給客戶帶來價值。同時,還要建立自己的安全食品,所以我們有自己的飼料、疫苗、養殖體系以及跟我們合作的如合同養殖、農戶養殖共同建立安全食品。現在大家對食品安全還是不放心,首先要保證動物健康,動物健康了才能有安全的食品。”
后記:只有心懷為客戶負責任的誠心,不僅為客戶提供安全、高效的疫苗產品,同時還通過服務幫助客戶提高經濟效益,這樣的企業才能成為最后的贏家;只有充分把握行業的發展態勢,心懷促進行業健康發展的責任,才能成為行業內優秀的領軍者。周總帶領天康生物的市場化疫苗一路走來,腳踏實地,一步一個腳印,取得了今天優異的成績。整個采訪過程中,使我感受最深的就是他敏銳的洞察力、精準的判斷力、周密嚴謹的思維方式以及對行業發展的透徹了解。不禁為其豎起大拇指。