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積極應對變化堅定在華發展帝斯曼中國總裁蔣惟明博士談在華發展
《2015年帝斯曼中國可持續發展及財務綜合報告》發布之際,筆者采訪了帝斯曼中國總裁蔣惟明博士?!懊鎸θ蚪洕蝿菀廊怀錆M不確定性,中國的經濟增長也有所放緩的宏觀環境下,對帝斯曼全球業務來說,是充滿挑戰的一年。正因為帝斯曼積極做好應對變化的準備,繼續承諾和持續推進在中國的發展,帝斯曼在華業務在人、地球和利潤三方面都取得優異的表現和進展?!闭劦降鬯孤谌A發展,他言語間充滿自豪和堅定。
有著114年歷史的荷蘭皇家帝斯曼集團擁有生命科學和材料科學領域的專長,在進入中國的20多年來,公司在中國已擁有包括25個生產場地在內的45個分支機構,并在上海建立了帝斯曼中國地區總部和中國科技中心。
對于在華發展,蔣博士談到:“這些年來,帝斯曼在華業務保持健康穩步增長。2015年,帝斯曼在中國持續經營業務銷售額超過11億美元。完成了對領先的維生素C生產商江山制藥有限公司的收購。帝斯曼還開始擴建位于浙江省桐鄉市的結冷膠生產場地,及打造世界一流的親水膠體事業部全球總部和創新研發中心。2016年,在上海奉賢帝斯曼星火生產基地建成生產維生素B6產品新工廠。這一系列的業務拓展項目,都傳遞了帝斯曼在中國發展的信心,以及履行持續在中國發展的承諾?!?/p>
蔣博士表示:“中國經濟正朝著追求更可持續的發展模式,從出口主導型經濟轉變為消費推動型經濟的方向發展。傳統業務以及新開發業務的進步,將助力帝斯曼全球2018戰略的實現?!?/p>
“作為一家全球化的公司,帝斯曼在108個國家擁有超過2萬名員工。妥善處理跨文化差異,培育適用于全員的公司文化至關重要?!笔Y博士介紹說,“2015年,帝斯曼開始調整組織和運營模式,推崇高績效組織文化,強化各個業務集團的主要職能:創新和研發、直接采購、生產制造和運營、市場和營銷。以此挖掘組織和運營模式中所蘊含的潛力,提高組織的靈活性、專注度以及成本效率,提升業務競爭力和市場專注度,并實現公司的增長目標?!?/p>
按照“同一個帝斯曼”文化建設愿景,帝斯曼率先在中層管理人員中積極推進,要求管理人員自覺垂范、當好楷模,并逐漸建立起滿足全球范圍不斷變化的需求,為實現宏偉戰略目標所需要的企業文化。2015年進行的“同一個帝斯曼”文化中國大獎評選,帝斯曼中國共有35支來自不同業務集團、場地和職能部門的團隊提交申請,經由員工、帝斯曼管理團隊和帝斯曼中國運營委員會組成評委會評選,對獲獎者予以隆重表彰。

帝斯曼中國總裁蔣惟明博士
2015年,帝斯曼以良好的安全業績,持續了帝斯曼中國連續十四年零死亡的紀錄。帝斯曼中國的能源消耗量也從2014年的8 522萬億J下降到1 371萬億J。能源效率與2008年相比提升了33%。蔣博士表示:“這不僅僅是一組數字,更是帝斯曼履行社會責任和企業公民義務的表現?!?/p>
蔣博士最后特別強調:“要保護地球環境,為后代留下可持續發展空間。”
(張秀鳳)