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園林建設工程管理存在的問題及對策

2016-11-30 18:41:30房曉峰
綠色科技 2016年15期
關鍵詞:園林工程園林綠化施工

房曉峰

(廣州市花木公司,廣東 廣州 510075)

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園林建設工程管理存在的問題及對策

房曉峰

(廣州市花木公司,廣東 廣州 510075)

指出了園林建設工程作為改善城市環境的重要措施,不僅可以美化城市環境,而且也可以創造出更好的社會經濟效益。基于此,分析了園林工程建設過程中存在的問題,提出了相應的管理措施,以期有效改善園林建設水平,保證園林建設工程質量。

園林建設;全方位管理;措施

1 引言

園林景觀是城市環境中不可或缺的重要因素,不僅美化了城市環境,同時也是實現綠植和建筑銜接的有效途徑。在城市園林景觀建設過程中,良好的景觀工程必須通過高水準的管理才可以實現,園林建設工程的管理質量直接影響著工程建設前期的成敗。所以,城市景觀園林建設管理是一項非常重要的內容,需要管理部門認真對待,切實做好管理工作,保證園林建設質量。

2 工程概況

大廣高速公路(粵境段)LH10合同段承建單位為廣州市花木公司,本標段起訖里程樁號為K160+500~K173+200,全長12.7 km。施工內容包括撒(噴)播植草約3.8萬m2,三維網植草約6.8萬m2,噴植植草約12.3萬m2,客土噴播約4.9萬m2,種植喬木約1500株,種植灌木(含點播苗)約2.6萬株,種植花卉及攀援植物約1500余株。在公司的精心組織、嚴格管理,駐地辦、總監辦的監督及大力支持、指導下,完成了標段內所有的施工任務,兌現業主要求的合同工期目標。

3 園林建設工程管理常見問題

3.1工程施工管理整體水平低下

園林工程施工環節較為繁雜,不管是園林設計師或是工程的決策人員都應經過嚴格的篩選。所選擇的人員必須具備扎實的專業基本功,能夠勝任此項工作,這樣才能確保各項工作的順利開展。然而在實際施工中不難發現很多園林施工團隊為了節省開支,在施工人員的選擇上往往不按照相關要求進行科學選擇,很多設計師完全不具備該方面的專業技能,使得后期施工中突發狀況層出不窮,影響了正常施工的順利實施[1]。此外還存在有的施工團隊將一些大額工程劃分成一些單個的小項目,在施工中各個項目負責人沒有進行有效溝通與交流,在園林建設中團隊意識淡薄,或者因為一些利益上的因素引發沖突等,造成工程停滯不前。

3.2對園林設計環節的重視力度不足

縱觀各大園林工程不難發現,很多施工主辦方對園林設計環節的重視程度不夠,有的施工主要負責人認為園林建設與建筑施工等其他項目是相同的,因此在設計時只需按照正常流程進行操作即可。這種認識是極其錯誤的,園林建設與其他工程項目相比是存在一定差異的,園林建設不僅要追求設計的空間美感,而且還應重視園林的生態學特性。

3.3綠化人員的專業知識能力較為欠缺

我國園林綠化建設的日益發展,也使得很多從事綠化的施工團隊在不斷地發展,然而大多數施工團隊人員的專業能力卻較為欠缺,具體表現在以下幾點。

(1)還存在很多施工企業沒有從根本上理解景觀綠化工程的設計理念,在設計時雙方之間的交流較少,對于一些細節問題沒有進行深入分析,導致不能掌握設計思路。

(2)施工企業沒有根據實際情況制定出切實可行的實施方案,在人員的分配上也不科學,對存在的問題不能及時加以解決。

(3)施工人員的專業能力低下,很多人員對專業方面的知識理解甚少,在綠化栽培方面專業能力不足,植物的栽種不能滿足景觀優勢,資源配置不科學現象時有發生。

3.4施工流程的安排不恰當

綠化工程是一項系統而龐雜的工程,其所設計的范圍也非常廣泛,既包含建筑土方等方面的內容,還包括綠化、管網等內容,若任意一個環節出現疏漏,都會影響整個工程的效果[2]。所以,應對各項工程應進行有序安排。然而有的企業為了獲得更高的利益,在施工中往往不按照正確的操作流程進行施工,違背園林綠化建設的相關規范,這種情況不但沒有節省成本支出,反而加大了建設成本,也在一定程度了增加了管理難度。

4 園林建設工程管理的有效實施策略

4.1利用自身特點進行科學規劃

考慮到此次施工所處地形的相關特征,在盡可能少用地的基礎上種植多樣化的植物種類。施工主辦方應對整體設計環節進行綜合權衡后,利用自身特點對園林區域進行科學規劃,在設計時要與周邊環境有機結合,實現人文景觀與自然景觀的完美銜接,打造一體化的景觀生態環境。此外還要重視本土文化的建設力度,將本地區的民俗文化引入景觀建設中,這樣不僅可使人們在閑暇時間享受到大自然的鬼斧神工之時,也能感受到本土地域文化的淵遠流長,增強人們對本土文化的熱愛之情。

4.2強化施工管理隊伍的自身素養

一支專業基本功扎實的施工管理團隊是確保城市園林建設質量水平的關鍵所在。所以,應挑選一批專業基本功扎實、高素養的人才。施工主要負責人可采取競聘的方式挑選優秀的人才,在人員上崗前還需對其進行必要的培訓工作,對一些專業基本技能進行講解,使其在工作中應付自如[3]。此外,施工團隊領導還應重視人員的后期培訓工作,定期委派一些員工到其他施工團隊去學習,學習其他城市在園林建設中的亮點之處。由于本地區人員對該地方的風土人情以及地質狀況較為了解,因此施工團隊也要適當引進當地綠化工作人員,讓他們為家鄉地區的發展做出自己的貢獻。

4.3提升園林綠化工程設計水平

通常情況下,園林景觀設計有兩種類型:一種是軟質要素,比如水、空氣、陽光等自然元素;另一種是硬質要素比如墻體、欄桿等人為元素。所以要從根本上提高園林綠化的整體設計水平,應從這兩方面加以入手,在不破壞生態景觀的基礎上,引入人工設計,對每一個施工過程都應進行細致、全面地規劃,任何一個環節施工完成后都應請專業人員進行檢查,一旦發現存在問題應立即采取行之有效的措施加以整改,提高施工的成效性,為順利竣工提供可靠的保障。

4.4狠抓園林綠化工程關鍵環節

在園林綠化工程中一些關鍵環節應引起施工人員的重視,在植物的種植過程中,施工人員應對不同植物的生長習性以及生命周期有一全面的了解,在種植中應遵循植物的生長規律,適當地補充肥力,促使其茁壯成長[4]。此外,施工人員還應定期對所有的植被進行檢查,發現有損壞情況應記錄在冊并采取有效的措施加以解決,確保園林建設的美觀性。

4.5積極引入新技術、新材料

在施工技術方面我項目部部門積極組織相關技術骨干對各施工難點、重點一一攻關,從成本、質量、安全、工期等各個方面對施工技術方案進行優化,為項目部解決了現場的施工難題,為提前超額完成工程量提供了可行方案。

(1)大面積采用濕噴工藝,基材噴播完成后,人工撒播草灌,補栽補點灌木。

(2)針對石質陡峭的坡面,采用綁扎稻草及植生板的方式,通過多次實驗增加黏合劑、保水劑用量的方法保證基材的穩定性,為植物的生長創造條件。

4.6施工安全與文明施工管理

施工期間,將質量、安全生產列為施工重點控制。首先及時傳達總監辦、公司關于加強安全生產、防汛搶險、用電、少雨季節施工等的重要文件,提高全體施工人員對安全的高度重視,在檢查質量的同時檢查安全生產,和現場施工人員一起對施工用電、安全帶、安全繩、絕緣鞋等認真檢查,發現問題及時糾正。對保證不了安全的,堅決不許施工。按照總監辦的要求加強對火工材料和易燃易爆物品的管理,做到管理到位、制度健全、手續齊全。

按照《大廣高速公路項目管理辦法》和有關規定,投入大量的資金,建設高標準、高質量的工地,設立了標志、標牌,全體施工人員實行掛牌上崗。現場所有邊坡高空施工做好安全防護、在項目部齊抓共管,防患于未然,在文明工地建設方面狠抓落實,從開工至今未發生人員傷亡和財產損失等事故發生。

5 結語

做好園林建設工程可以有效改善生態環境,為人們提供一個良好的生存環境空間。在園林工程建設過程中,管理水平直接影響著園林工程的建設質量,所以,要重點做好園林工程的建設管理工作,從施工設計、人員管理、施工管理、安全管理等方面加強管理,建設一個和諧、美好的園林生態環境。

[1]王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產品,2010(13):33~35.

[2]羅小琴.園林綠化工程施工質量管理淺析[J].中國園藝文摘,2010(6):66~68.

[3]文嘉燕.園林綠化工程施工過程中的管理[J].現代園藝,2010(5):77~80.

[4]姜臻煒,郭天賦.建設工程項目管理[M].大連:大連理工大學出版社,2006:90~91.

2016-07-28

房曉峰(1979—),男,工程師,主要從事園林方面的研究工作。

TU986

A

1674-9944(2016)15-0155-02

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