電力計量資產管理的現狀以及改進方法

宋　榮

（國網太原供電公司，山西 太原 030012）

電力計量資產管理的現狀以及改進方法

宋榮

（國網太原供電公司，山西 太原 030012）

電力行業是我國重要的支柱產業，與國計民生息息相關。近些年來，隨著市場經濟的發展，企業的競爭壓力不斷增加，為了能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，越來越多的電力企業都在推行體制的改革，不斷提高電力企業發展的核心競爭力。本文以電力企業電力計量資產管理為研究重點，詳細地分析了電力計量資產管理的含義、現狀以及改進方法，以期為我國電力企業的發展提供參考依據。

電力計量；資產管理；現狀；改進方法

在電力企業中，電力計量資產管理發揮著重要的作用，一方面，它決定著電力企業的管理水平，另一方面，它衡量著電力企業的各種決定性因素，比如：企業的資質、電力企業的信譽等等。電力計量和用戶能夠實現零距離接觸，因此，提升電力計量資產管理，也是提升電力企業管理水平的一個重要途徑，而電力計量的科學化、高智能化、標準化是提高電力計量資產管理水平的關鍵。只有達到這3個標準，電力計量資產管理水平才能得到有效的提升。

隨著我國電力的發展，為了更好地適應時代的發展，我國國家電網公司不斷推行改革，“大營銷”和“三集五大”管理體系是其改革的突出表現。其中，“三集五大”的改革深化，對我國國家電網公司產生了巨大的影響。以扁平化為主要特點的“大營銷”管理體系，為營銷管理塑造了一個新的組織管理體系。在新的時期，我國電網公司提出了四項主要工作要求，即：電力企業精細化發展、電力企業集團化運作、電力企業標準化建設、電力企業集團化運作。在這四項要求下，企業的營銷組織管理工作不斷加強，逐漸實現“管理規范化、管理統一化、管理標準化、管理信息化”。

一、電力計量資產管理的現狀

近些年來，隨著我國經濟水平的提高和信息技術的發展，傳統的電力資產管理方法已經不能滿足市場經濟發展的需要。然而，傳統落后的管理方法在很多電力企業中依然獲得應用，計量資產管理依然以人工管理為主，一些人工的方法，比如：紙質卡片，錯誤率偏高、信息更新慢，所以，在某種程度上，阻礙了企業的正常發展。在這種時代背景下，電力計量器具資產數量不斷增加，進而增加了計量資產的難度和工作量。除此之外，由于電力計量資產管理人員的專業素質和綜合素質存在著巨大的差距，阻礙了電力計量資源管理工作的順利開展。

二、電力計量資產管理存在的問題分析

（1）購置計量資產設備前缺乏合理的分析

在購買計量資產前，由于電力企業的業務管理部門沒有和相應單位進行及時有效地溝通，再加上沒有開展實地的市場調查而盲目購買，最終導致購買的計量資產設備的的技術含量過低，既不能滿足實際工作的需要，也很容易被其他電能計量資產設備所取代。被取代的計量資產設備技術，很容易被閑置，一方面，浪費了另一方面，占用了大量的空間。

（2）電力計量資產管理存在的問題

①計量資產管理對象不統一，業務語言差距較大，不利于工作溝通。

②電力計量管理手段不系統、不規范，而且，電力計量資產管理缺乏整體的管理目標。

③市場營銷工作的重要組成部門是電能，只有獲得多項營銷工作的支持，計量資產管理工作才能順利開展。

④沒有建立完善的考核機制，也沒有形成具有生命周期的計量資產閉環管理模式。

（3）計量資產管理水平相對較低

在我國電力企業中，電力計量資產管理人員的綜合素質差距較大，普遍存在著學歷低、專業技能低，職業道德素質不高等問題，阻礙了電力計量資產管理工作的順利開展。

三、提升電力計量資產管理水平的有效措施

（1）創建完善的計量資產管理制度

電力計量資產的準確性與公平性與電力計量資產的管理水平息息相關，因此，供電企業要高度重視電能計量資產管理，建立完善的管理制度和管理措施，堅持責任到人、統一領導、分級管理的原則，努力使電力計量管理的相關制度和技術標準得到貫徹和落實，同時，不斷完善電力計量的監督體制，完善監督網絡，使每一項工作流程都在監督和控制之下，每項工作都“有章可循、有章必循、違章必究”。

（2）實現標準化管理

電力企業計量資產管理的基礎是實現企業的標準化管理。電力企業資產管理工作的有效性與合法性，需要一定的法律法規來保障。遵守法律法規，是電力計量資產管理標準化的前提。與此同時，不斷提升領導對電力計量資產管理的重視意識，不斷完善管理部門，制定標準化的管理制度。與此同時，電力企業應該實行責任負責制，實現利、權、責的統一，協調各部門的工作，增加各部門之間的配合度，共同打造一個有效、合理、標準及規范化的電力計量資產管理。

（3）提升電力計量資產管理的技術水平

很多電力企業在電力計量資產管理中，存在著諸多的問題，比如：管理設備落后、工作人員專業素質較低等等。想要提升電力計量資產的管理水平，就必須采取措施，解決電力計量資產管理中的各種問題。一方面，領導層要加大對員工的培訓力度，不斷提高員工的專業技能與綜合素質水平，進而提高員工的工作效率和工作積極性；另一方面，企業要積極引進先進的管理技術和管理設備，不斷減少工作中的失誤。

（4）改進計量資產管理績效標準

改進電力計量資產管理績效標準，電力企業可以從兩個方面進行，一是采取措施，使電力計量資產管理的績效指標體系更加的合理、完善；二是應用和優化計量資產報表，并不斷對其進行審視和梳理，保障其內容的全面性，進而為計量資產管理工作提供可靠的參考依據。

（5）提升電能計量資產日常管理水平

數量大、種類多是電力企業計量資產管理的主要特點，因此，做好電力計量資產管理的日常管理工作，對于提高電力企業電力計量資產管理具有重要的意義。首先，工作人員在日常工作中，要有良好的工作態度，創建好設備檔案，做好對日常工作的規劃，使收貨和發貨都能快速、準確。其次，為了保障電能計量資產的賬務與領用向統一，電力企業工作人員要做好領表工作計劃。最后，為了妥善處理電力企業中的報廢設備，管理人員應該制定和完善資產的報廢制度，制定明確清晰的設備報廢標準，電力企業的任何設備，只有達到相關標準，才可報廢。除此之外，為了促進資源使用效率的最大化，管理人員要妥善處理報廢設備［10］。

結語

綜上所述，電力計量資產管理工作直接關系到電力企業的發展，因此面對電力資產計量管理中的眾多問題，比如：購置計量資產設備前缺乏合理的分析、計量資產管理水平相對較低等等。因此，為了提高電力資產的管理水平，電力企業應該不斷完善管理制度，實施標準化管理，加大對員工的培訓力度，積極引進先進的管理技術和管理設備，改革計量資產管理績效標準，進而促進電力企業的健康、穩定、可持續發展。

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