小關執行力是我的優勢

許杰

小關是國內知名的微商團隊“FLY團隊”的創始人，通過互聯網移動社交工具，將“珀蘭尼”這一女性護膚和化妝品牌不斷壯大；而在此過程中，小關作為遠東傳媒的副總裁，對于傳播也有了新的想法。

我們見到小關的時候，驚訝于她的年輕以及與年紀并不匹配的清晰談吐，想必這是一個雷厲風行的人，畢竟身兼數職并不是一件容易的事情。對此小關說，其實最初的時候，身兼數職確實給她帶來過一些困擾，私人時間被壓榨，總有問題等著她去解決。但最終讓一切改變的是她的創業伙伴們，因為在不同的公司總能遇到很棒的合伙人或者助手。在緩解壓力方面，也是她的每一位同事和經銷商給予了她力量，因為他們對她的信任，每當遇到困難的時候，這份信任讓她能夠擁有無堅不摧的勇氣，并且變得輕松和快樂起來。

BM=BIZMODE

X=小關

BM：你曾經說“什么時候開始都不晚，晚的是你從來都沒開始過。總有人說等我準備好了我就怎樣怎樣，其實開始一件事情，只有兩個最佳選擇，那就是now or never”。是什么樣的經歷讓你有了這樣的認識？

X：因為我一直是個執行力超強的人，其實我覺得這個世界上人與人之間并沒有太大的差別，最大的差別是有些人只會想不會做，而有些人是只要想了就會去做。想法再好不去付諸行動依然是空想，只有去行動才有可能成功。所以要么不要想，想了就要立即去做。

BM：經過這幾年的奮斗，你從默默無聞到獲得現在的成就，除此（now or never）之外，還有其他有價值的經驗可以與我們分享嗎？

X：我想應該就是“專注”吧，當你做產品的時候，專注好產品的質量；做渠道的時候，專注隊友們的真切需求，并且努力去配合與滿足；開始賺錢的時候，專注團隊建設。沒有什么一夜成名的神話，相信我。

BM：遠東傳媒年初已經啟動了新三板上市計劃，你認為遠東傳媒是靠什么吸引資本的？

X：其實我們沒有太早地考慮進軍資本市場。但互聯網時代，無非就是“好創意”加“好團隊”加“好資源”加“好執行”，資本市場中，四者有其二基本上就能夠吸引關注，如今的遠東傳媒，起碼具備三項多一些了，這一步走得就順理成章，順其自然了。

BM：遠東傳媒旗下還有一個“龍光匯”明星+互聯網平臺，據說是一個業界創新的概念，能給我們講解一下這個模式嗎？

X：遠東傳媒在全球最大的影視基地橫店土生土長，通過原有的幾大服務板塊和影視投資，掌握了一定的明星藝人資源。所以，其實我們從2014年就開始萌生了使用互聯網工具解決明星藝人和粉絲之間的信息對稱問題，期望通過滿足雙方之間的需求關系，創造更大的產業價值。經過將近兩年的模式打磨，有了今天的“龍光匯”項目，它能夠有效滿足用戶了解明星藝人和線下交流的需求，并將會衍生推出一系列的龍光匯子品牌，例如教育培訓、網絡綜藝、網絡影視項目和IP孵化等等，是一個與明星拉近距離，甚至零距離的平臺項目。該項目預計在2016年末就會陸續呈現給廣大用戶，遠東傳媒也將正式成為一家有理想，有抱負，有使命感的文創類互聯網公司。

BM：遠東傳媒作為一家知名影視公司，擁有豐富的明星資源，想必你也與很多明星有過合作，有沒有哪位明星讓你印象特別深刻？

X：我覺得明星們給我的印象都很深刻，最深刻的應該是給予遠東傳媒很大支持的陳道明老師。見到陳道明老師本人時，第一感覺就是穩重，可以說是穩重到了極致！從談吐到舉止，儼然一位活的康熙大帝。之后我們相互詢問了一下近況，向他說明了遠東傳媒近期的一些發展規劃，陳老師也很慷慨地給出了建議。見面結束后，很長時間我還都沉浸在陳老師的氣場當中，他讓我扎實地明白了一個道理：好作品源于樹人，人格優劣始于內心。

BM：現在國內影視劇市場日益繁榮，但實際上并沒有很多優秀的影視作品，你如何看待這種現象？

X：影視市場繁榮一定是好事情，證明了大眾對精神層面的需求擴張。對于發展而言，我們需要通過影視作品去傳播視野，傳遞價值觀，甚至尋找共鳴，排解壓力。我想說，中國的影視業還處于上升期，需要各式各樣的作品來形成市場，最終市場會反過來對作品提出要求。在我看來，好與壞本身都是主觀的，作品所要傳遞的能量是否正面是我更看重的。

BM：未來要如何引領遠東傳媒，完成什么樣的愿景？

X：引領談不上，共同提升吧。我們遠東傳媒有8個字的企業宗旨：誠信、成功、雄心、致遠。