李 博(國網大慶供電公司市場及大客戶服務室,黑龍江 大慶 163000)
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做好用電監察工作對降損的影響
李 博
(國網大慶供電公司市場及大客戶服務室,黑龍江 大慶 163000)
摘 要:電力監察是保障電力損耗的基礎,在對現場進行管理的過程中,需要嚴格控制竊電情況的發生,這就要求對線損情況進行更加嚴格地管理以實現電力的有效控制,本文重點探討了降損問題在電力監察工作中的重要性,不斷提升線損問題的有效管理是未來發展過程中的重要的任務,只有建立起完善的管理體系才能實現這一目標,確保我國電力事業的穩定發展。
關鍵詞:電力企業;用電監察;降損
對電力進行有效的監察與管理對于國民經濟的發展具有重要影響,是實現社會穩定和諧的重要保證,當前我國在這方面主要存在的問題就是線路損壞嚴重,一旦線路受損,就會對安全性造成影響,所以加強線損管理是實現國民經濟進一步發展的有效前提,在未來的工作中需要相關工作人員攜起手來共同應對隨之而來的挑戰,將電力監管的水平提升到一個嶄新的檔次。
加強線損管理,降低線損隱患的主要措施應該從技術手段出發,因為現代社會在發展的過程中,科學技術水平在人們的生活中表現突出,可以說在當前的社會生活與工作中,無時無刻不體現著科學技術給人們帶來的影響。所以在線損管理的做法中,最主要的技術措施可以從以下幾點出發。
1.1 選擇配變型號和容量
首先是對配變型號以及容量的選擇應該做到科學合理,因為這直接影響到線路能否正常地通往家家戶戶,會不會帶來安全隱患,如果選擇的配電型號不合理或是超出了電容量的要求,極有可能造成電力事故的發生,如果選擇的型號或容量較大,又會造成不必要的浪費,不符合我國發展的戰略方針,所以選擇科學合理的配電型號以及容量是保證用電安全的基礎。
1.2 合理選擇高低壓線路路徑和導線的規格
其次,對導線規格以及線路路徑進行更加合理地調控,這樣做的目的是將線路中經常出現的“卡脖子”現象消除掉,從而實現真正意義上的安全管理。具體的做法是將電流進行分攤,需要遵循經濟合理的原則,這樣可以盡可能地降低總損耗,實現經濟效益的最優,同時還應該注重電力輸送的過程中降低對電能的損失,對有功功率與無功功率實現更加合理化的分配,以此實現更加平衡地發展。
1.3 找好線損計算工作
第三,針對線損過程中所出現的損失情況,一定要進行詳細地計算,將線損所產生的影響降到最低,從實際情況出發,這樣才能實現更加嚴格的電力監管,在選用的措施手段方面,應該以電網運行的經濟行為基礎,將重點放在薄弱環節的管理上,逐漸將電力運行轉移到穩定性的軌道上,同時為了確保這一工作能夠有序地進行,在整個監管的過程中應該配有專職操作人員,對線損的相關理論進行有效地掌握,專職線損人員需要確保將線路損壞產生的影響降到最低,以此實現現代化的電力監察工作,將整個電力監察的重要性放在最主要的位置上,從而降低經濟損失以及對社會生活帶來的不良影響。
1.4 實行線損精細化管理
最后,在線損的精細化管理上也要多下功夫,因為我國正處于社會發展的關鍵時期,能源以及資源等都要節約以及進行有效的保護,在電力管理上多下功夫實際上就需要從精細化管理出發,這一管理過程主要可以分為兩方面的內容,一部分是采取四分管理的方式,這一過程主要是在配電網上實現的,同時這一環節也是線路管理中的最終環節,配電變壓器的主要作用是將高電壓通過一定的方式進行降低再分配給各個用戶,隨著現代化管理中“一戶一表”的應用,如果線損出現破壞,電力部門是承擔責任的主體,在這種情況下,開展四分管理的主要目的就是將責任進行有效的分配,避免線損帶來的重大影響,每個月都要開展詳細的線路檢查,以實現精細化的線損管理。另外一部分管理是進行分相管理,在這一管理的過程中應該加強管理工作框架的構建,建立起專門的小組開展相關工作,形成一個高效的管理體系,這樣一來,線損問題就能得到有效的控制,并且通過對線損數據的記錄,可以對問題的產生具有更加直觀的認識,以便在后續的工作中加以補救,這在實際的管理工作中具有極其重要的意義,通過對不同時期電力損耗情況的調研可以實現對配電臺區的高效管理,使管理的效果變得更為明顯。
2 從管理角度來有效降低線損
組織管理的進一步強化能夠有效地幫助降低線損問題產生的損失,在具體的工作中,應該引起相關領導的重視,然后逐級將管理工作落實在每一個工作人員的崗位上,并且以健全的管理制度為基礎,由此降低線損產生的不良后果。在每一個供電所都要配備專門的專職線損管理人員,并且進行定期的管理,用網絡管理的方式,使管理的工作效率得到進一步的提高,同時在管理的全過程中,對于表現突出的管理人員應該予以一定的獎勵,相反,如果沒有按照要求完成自己的本職工作,則予以一定的處罰,使整個電力部門形成規范化的管理模式。
用電監察工作質量高低體現在電力設備的管理過程中,也體現在用電監察的操作過程中,全過程管理模式可以幫助電力企業獲得最大化地穩定增值,建立完善管理過程中的控制辦法和績效測量指標,并使管理模式與電力企業用電監察工作有效結合,完善并提高了用電監察管理工作的效率,在原有設備管理模式的基礎上,使設備管理的范圍擴展到電力設備的降損管理的全過程中。在實施用電監察管理的過程中,監察工作的每一個崗位、每一個環節都要建立電力設備的科學管理流程,實時監管設備的全過程管理,在減低線損的同時也切實保障了整個電力系統的安全穩定地運行。
綜上所述,在電力監察工作中加強對線損管理重要性的認識,并且以此為基礎,深化電力管理相關體系是未來電力發展的必然趨勢,也是落實電力管理水平的基本前提,有關電力管理部門應該將這一任務作為重點,以降低線損問題對我國社會造成的不良影響。
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