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分析汽車維修行業的現狀和發展對策

2016-12-01 00:19:21黃明慧貴州電子信息職業技術學院貴州凱里556000
山東工業技術 2016年11期

黃明慧(貴州電子信息職業技術學院,貴州 凱里 556000)

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分析汽車維修行業的現狀和發展對策

黃明慧
(貴州電子信息職業技術學院,貴州凱里556000)

摘要:隨著經濟時代的發展,人們的生活水平不斷提高,汽車也逐漸升入千家萬戶。據統計2015低我國的汽車保有量近1.7億量,隨著汽車的普及,汽車維修行業也在飛速的發展。汽車作為我們的日常交通工具,在帶給我們便利的同時,也引發了一系列的問題。因為汽車技術狀況問題導致的交通事故越來越多,而汽車的維修質量,在較大的程度上加劇了這一現象的發生。因此提升汽車維修領域的管理,并且確保汽車長期安全可靠的使用,延長其性能的穩定性是當前亟需解決的問題。建立汽修行業的良性循環體制是十分有必要的。不過,因為近些年來,由于汽修行業的過快發展,導致其在管理運行上出現一些被忽視的問題,嚴重的阻礙了汽車維修市場的健康發展。

關鍵詞:汽修行業;體制管理;發展對策

0 前言

我國汽車市場逐步形成一個大型的運營體系,中國汽車行業在邁入新的架構時期,對整個產業的發展也有了新的指標。跟一般的發展行業相同,我國的汽車在不斷完善中提升其自身的價值,最大限度的保持穩固的產業價值需求,并且確保產品的性能和后續服務可以跟上。由于私家車的持有已經不再是小部分人才可以擁有的東西,所以帶動而來的就是我國汽修行業進入了黃金階段,對我國現時汽修市場體制而言,多樣化的汽車維護和保養方式,為汽車銷售和汽修市場帶來了高額的利潤。自21世紀開來,中國汽車銷售總額高達23.7億均年,單就2006年該年就有13.72億的銷售量。而到了2010年期間,汽車行業銷售總額已經高達20億元以上,同比占據了整個市場經濟體系的38.5%,汽修行業的附屬增值也逐年提升,到今天,其占據了我國市場份額的六分之一有余。

1 汽修行業的現狀及其存在的問題

(1)行業標桿有待提升。行業標桿不夠完善,從而導致其技術條件就會跟國際脫軌,甚至沒法滿足現實的市場需求。一般的規章體系中,企業經營劃分出的市場體系具有相當復雜多樣的運作性,對于連鎖汽修及維護等方面的前景,并不能確立出符合汽修需求的規范,一些設施的使用率十分低,甚至不足整體使用率的5%,而又出現部分設施供不應求的現象。

(2)汽配市場無序經營現象嚴重。我國的汽車配件運營市場現時還沒相關的體制去進行規范化的管理,各種商家的經營手法多樣,配件進貨來源不明。有些還達不到標準認可,且有非法汽配從違法源頭流入,未經國外商家的允許,打著其他著名企業的名號來進行銷售,對于整個汽配市場的發展來說,產生了嚴重的阻礙作用,對車主的購買帶來諸多不便。

(3)維修行業與汽車管理單位的監管力不足。現時由于多數汽修單位的管理都是處于個體經營的類別,缺乏整體組織性,由于沒有一個健全的指導思想和管理協會的維護,令整個汽修行業發展前景蒙上一層陰影。對于個體汽修單位來說,55%的因素在于治理力度不足。一般從下列幾點體現出來:汽修設施不齊全,維修技能不夠扎實;規模過小,無法保證整體的操作質量;缺乏專業的術業人員,單純依靠陳舊的修理手法。

(4)汽修從業員整體素質偏低。跟很多技術成熟的國家相比,我國的汽修市場長期處于一種落后的階段,甚至沒有形成良好的服務體系。上世紀80年代中后葉,汽修從業員普遍處于勞動力技術水平低,素質差的階段。通過20多年的發展,最近的一次調查發現,我國的汽修行業其事故發生率高,同比其他行業要多13%,而收取的成本也不低,占據經濟市場份額,18%,且在整體從業人員缺乏專業知識和法例支持的前提條件下,現時越來越多的工作者選擇離開就職崗位,從而導致我國的氣修行業止步不前且人力資源匱乏,沒法整合一個健全優良的汽配維修指標。

2 汽修行業的發展應對對策

(1)不斷提升汽修行業主管單位的管理機制 。有關單位要切實做好維護管理工作,將汽修行業的整體發展維系在一個健全的體系中,把行業內違法亂紀,對缺乏正規運營資質的廠家進行督促整改。由于現在的管理汽修行業涉獵的范圍十分廣泛,諸如工商局,交通部門等都屬于這個版塊之內,所以要合理的分配與溝通對日后的汽修發展也有著重大的推進作用。

(2)構建汽修市場的動態長效管理體系。宏觀來講,汽修市場作為一個動態發展的分區,其受到多方因素的左右。對于各種客觀改變具有適應性,當推行新的政策時,其可以有效的適應管理的調配。尤其是當面臨新的市場調整工作時,汽修相關行業能夠依據管理機制的規定,整合整個行業。

(3)運用汽修協會促進發展。汽修一脈作為整個汽車市場發展體系中不可缺少的一環,一方面能夠對整個產業的完整帶來長效性,另一方面也因自身原因拖后了其開拓前景的步伐。目前全國范圍內登記的汽修單位多達23萬多家,由于缺乏先進的技術水平作為支撐汽修體系的運作。現時,汽修養護工作急需得到改革和創新。

(4)調和供需關系。推動行業邁向先進性科學性路線上發展,對于陳舊技術和落后思想作出摒棄。邁入21世紀開來,扶持汽修行業版圖踏出新的一步,從而促進其不再作為附屬的汽車鏈中的一環而存在。大力開展各方面的行業服務提升,將汽修行業的地位引伸到更高的層面上去。從簡單的顧客信賴單位向技術型專業企業擴展。

(5)培育正確的汽修理念。循隨著經濟時代的高速發展,全球化體系的逐步形成,我國的汽車生產行業等版圖得到很大的提升,在外域資源不斷沖擊本土資源的同時,也要懂得適當的進行調配和創新。現時,我國38%的汽修行業還不足以滿足日益新穎的汽配維修需求。因此就更需要工作人員進行技能的提升。陳腐的操作手法和理念依據是沒法完成現時的修理維護工作的,只有樹立良好的個人風貌和工作信念,才可推進個人汽修和整體行業的領先性。

3 總結

日益激烈的市場競爭浪潮對于汽修維護市場來說,不失為一個契機。只有通過不斷的行業競爭洗禮,才能夠更加促進市場的開拓和發展,引領其自身體系的創新。無論是個人就職者還是相關汽修服務的提升,都是對汽修行業前進的推進器。不斷提升工作效益,穩固市場態勢,促成行業發展的根基,對面向我國面向更廣泛的資源市場也有著更多的惠利。在面對各種激烈的挑戰時,汽修行業也能不畏挫折,勇往直前,調試出適合其發展的策略。

參考文獻:

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[3]田光輝.汽車維修企業人才現狀與人才培養[J].北京汽車,2014(04).

[4]沙振權.中國連鎖經營理論與實踐[J].華南理工大學出版社,2015.

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.11.275

作者簡介:黃明慧(1988-),男,侗族,貴州天柱人,助教,研究方向:汽車電器。

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