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“假如2017年去創業，我還會養豬賣豬。”

——網易掌門人丁磊說，你知道中國一年要吃掉多少頭豬嗎？但我們很難找到好吃而安全的豬肉。

“互聯網到了必須要打群架、強調生態打法的時期了。”

——優酷土豆集團董事長古永鏘說，隨著人口紅利增速的放緩，互聯網公司更應該注重互聯網和文娛之間的融合，提高阿普值（即每個用戶的平均收益值）。

“90后創業沒有任何優勢。”

——海銀資本王煜全說，行業理解、行業判斷和資源調度能力，不是需要你親歷親為你能加班就可以做好，需要你有思想。思想不是20歲就可以積累的。

“客戶只是記在你的腦袋里，這不叫以客戶為中心。”

——紅圈CEO劉學臣說，至少要把客戶放到你的手機里面去，還要做一個清晰的排序，誰是重要客戶，誰是問題客戶，誰是潛在客戶。

“眼下的同質化局面，最接近也不過就是當年我做DVD的時代。”

——OPPO公司副總裁吳強說，因為DVD播放碟片的那個時代同質化更嚴重，只有播放功能。現在智能手機有這樣那樣的功能，每家公司還可以在自己理解用戶的基礎上做一些特色創新，機會大大的。

“目前的人工智能只是舊瓶裝新酒。”

——360公司創始人周鴻祎說，人工智能存在著很大的產業泡沫，現在只是計算機的計算能力得到了提高，提升了一些算法的運行速度，并沒有真正的革新。

“母嬰電商想做大，必須線上線下通吃。”

——貝貝網CEO張良倫說，目前線上的滲透率相對很低，30萬億零售規模里，只占到幾萬億，未來將調整為線上是主流，線下為補充，但需要一個周期。

“年輕的總監們，更喜歡長時間地憋大招。”

——騰訊合伙人張志東說，因為他們渴望打造出令業界驚嘆的特性，而對于那些短周期、技術含量不高的民間痛點，總監們會延誤很久很久。

“線下數據沒有被真正挖掘出來。”

——秉坤CEO王雨說，化妝品的會員消費占比甚至高達60%，品牌對消費者的信息收集、認知是非常詳細的，但是長期都深埋在各個線下的POS系統里。