預拌混凝土 ERP 系統應用探討

張貴州

（臨沂天元混凝土工程有限公司，山東　臨沂　276000）

預拌混凝土 ERP 系統應用探討

張貴州

（臨沂天元混凝土工程有限公司，山東臨沂276000）

現代社會已進入信息化時代，預拌混凝土生產同樣面臨信息革命，通過引進某公司 ERP 系統，實現了對銷售、生產及結算全過程的有效管理，實現了統計、報表的及時性。通過該系統的應用能夠有效地規避企業經營風險，強化內部管理，規范和固化業務流程，對公司管理提供了一個有力的支持平臺，實現了公司范圍內各科室的高度協同，適合在預拌混凝土企業中推廣應用。

ERP；預拌混凝土；提升管理

0　引言

ERP 是 Enterprise Resource Planning（企業資源計劃）的簡稱，它是以管理為核心的信息系統，能夠為混凝土攪拌站的日常運轉提供一整套完善的解決方案。它可以改善攪拌站的經營環境，提高員工工作效率，降低經營生產成本，加強產銷配合，改善資金運行情況，從根本上提高攪拌站的競爭力，使決策者能充分掌握數據，更具科學性，有利于攪拌站科學化、合理化、制度化、規范化的管理。若公司規模較小，管理效果不是非常明顯，若公司發展成擁有多個分公司的集團公司，則管理效果就非常明顯。為攪拌站持續、健康、穩定的發展打下堅實基礎。系統能夠真正成為攪拌站的神經系統，使攪拌站信息化管理成為一種創造利潤的工具。

1　ERP 系統在混凝土公司各部門的應用情況

1.1銷售部門

業務人員承接工程簽訂相關合同，總公司安排專人按照軟件要求在該系統中輸入工程相關信息，包括施工要求、工程款回收協議等內容，以便各個分公司調度人員選擇相應工程進行生產。對沒有合同沒輸入系統的生產任務，到達付款期限未能按約定付款的工程，按其設計系統將自動控制、自動停止其發貨小票的打印和出票，以此密切銷售和生產的配合，保證了公司的資金安全。

1.2材料部門

材料負責人在 ERP 系統中提出原材料采購計劃，由總公司領導網上審批，獲得批復后及時采購。同時總公司通過匯總各個分公司的采購申請數據，可以對大宗常用的材料進行提前準備，并通過招標采購來降低成本。原材料進廠時，ERP 系統自動抓拍地磅上的車輛照片并存檔，稱量數據實時上傳至總公司，減少人為操作失誤。通過原材庫存及消耗數據跟蹤，實時顯示庫存情況，具體顯示如圖1。

圖1　原料耗用及存料情況

通過圖1即可保證原材的連續供應，也可做使用較少的原材料、不壓料，減輕資金壓力。

1.3調度部門

通過銷售人員上傳的計劃情況，直接選中需要生產的計劃，不能對計劃做任何修改，按工程需要和 GPS 對混凝土運輸車輛的監控情況，選擇試驗室上傳過來的配合比，直接發送到中控電腦，由操作人員點擊生產。調度界面如圖2。

圖2　調度生產任務分配圖示

1.4試驗室

由試驗室技術人員對各種原材進行檢測，檢測數據實時上傳，并對檢測合格的原材通過 ERP 系統授權材料部門收料。根據當天原材料情況，對配合比進行優化，確定各種原材用量，調整外加劑用量，最后將最優的配合比上傳至攪拌站中控，避免了由操作人員修改配比經常出現各種錯誤，在權限授權上，只有試驗室人員有修改配比的權限，其他人員無權修改，保證了混凝土的質量合格。

1.5攪拌站

由調度拍板了生產任務，試驗室下達了配合比，操作人員接受調度發送過來生產任務，不需要再做任何修改，只需觀察生產設備各個部件的運行情況，由此確保了混凝土生產的準確性，從而確保了混凝土質量合格。

1.6結算部門

結算部門根據混凝土運輸小票的簽收情況，同時結合該系統中的統計數據這兩處數據和需方進行對賬，明確數量后，進行資金的回收。

2　該系統對于領導決策分析的幫助

公司領導遠程即可對原材采購數量、質量等進行實時監控，同時該系統還可以對生產成本的組成進行分析（圖3）。同時可以對生產誤差、車輛供應情況、原材質量情況、混凝土出廠數量、簽收數量、混凝土質量情況進行全面分析，一目了然，便于決策。

圖3　成本分配示意圖

3　結語

ERP 管理軟件在預拌混凝土生產中的應用，能提高各種資源的有效控制與利用，在合同管理、原材料數據采集、生產調度、試驗室配合比上傳準確性、操作靈活性、生產誤差分析等方面，能梳理企業管理的流程，劃分了各科室的職責范圍，增強員工的責任心，減少重復勞動，避免錯誤，規避風險，強化企業管理，提升其核心競爭力。值得在混凝土行業進行推廣。

[單位地址] 山東省臨沂市河東區順達路與紫昇街交匯處天元混凝土工程有限公司（276000）

Investigating the application of ready-mixed concrete ERP system

Zhang Guizhou
(Linyi Tianyuan Concrete Engineering Co., Ltd., ShandongLinyi276000)

The modern society has entered the information age, the production of ready mixed concrete also face the information revolution. Through the introduction of an ERP system, can achieve the effective management on the whole process of sales, production and settlement, realize the timeliness of statistics and report. Through the application of the system can effectively avoid business risks, strengthen internal management, specification and curing process, on the management of the company provides a powerful support platform, realizes the height of the company within the scope of the department collaboration, in the promotion and application of ready mixed concrete enterprises.

ERP; ready mixed concrete; enhance the management

張貴州（1985－），男，助理工程師，主要從事混凝土技術質量管理工作。