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黃貴超的“三板斧”

2016-12-13 07:44:45張學(xué)軍王洪興蘇志廣李樹明
黨的生活 2016年12期

□張學(xué)軍 王洪興 蘇志廣 本刊記者/李樹明

黃貴超的“三板斧”

□張學(xué)軍 王洪興 蘇志廣 本刊記者/李樹明

人物小傳:

黃貴超,省民族事務(wù)委員會副主任科員,杜爾伯特蒙古族自治縣巴彥查干鄉(xiāng)巴彥他拉村第一書記。

2015年9月7日,黃貴超從省城哈爾濱來巴彥他拉村報到,正值一場大雨過后。他一進(jìn)村,放眼望去,心里“忽”地一沉——街上滿是水洼,一片泥濘,村民只能揀干地方跳著走路。

在與村“兩委”見面會上,村黨支部副書記、村委會主任黃太林說出的一組數(shù)字更是讓作為第一書記的黃貴超眉頭緊鎖——全村共有683戶,而貧困戶就有313戶,占比近46%;全村2383口人中,914人屬于貧困人口,占比達(dá)38%帶拐彎兒。

更讓他內(nèi)心沉重的是,村黨支部一再要求全體黨員務(wù)必參加“第一書記見面會”,可到了會場一看,十幾名去外地打工的黨員不算,到場的黨員不及全村63名黨員的三分之一。

……

入夜,躺在老鄉(xiāng)家的土炕上,黃貴超翻來覆去睡不著。省委組織部領(lǐng)導(dǎo)在第一書記培訓(xùn)班上的熱切期望,省民委領(lǐng)導(dǎo)在自己臨行前的諄諄囑咐,巴彥他拉村新“兩委”班子對他的熱烈歡迎,參加見面會的黨員對他的猶疑眼神,像電影一樣在腦海閃現(xiàn)。

他對自己說,贏得人心、不負(fù)眾望,就得干到點子上。

集思廣益聚人心

入駐巴彥他拉村,黃貴超面對的第一大難題就是村黨支部、村委會說話沒人聽,做事叫不動號。村里不光群眾的心散了,黨員的心也散了。

人心散了,隊伍就不好帶。這也是巴彥他拉村黨支部長期處于軟弱渙散狀態(tài)的根本原因。新一屆村“兩委”上任后雖然下了不少力氣解決這個問題,但局面并未全面好轉(zhuǎn)。

村黨支部書記衣孝忠說:“貴超一來就提出‘整頓軟散,人心為上,黨員是重點’的思路,找到根兒了。”黃貴超和“兩委”班子成員一起,逐個黨員進(jìn)行分析,提出具體對策。然后分頭走訪,聽怨氣,找根源,講大局,求建議。

許多黨員說,巴彥他拉村地勢易旱,提了好幾年打井的事,就是不見動靜。

黃貴超立即召集村“兩委”開會,分析村情,研究政策,仔細(xì)算賬,制定出打機(jī)電井方案。村“兩委”的會一結(jié)束,干部們就分頭通知全體黨員開會,并告知黨員大會要討論的會議內(nèi)容。黨員們一聽黨支部真把自己的意見當(dāng)回事了,幾乎全員到會。經(jīng)過熱烈討論,全票通過了打井決議。一年來,全村打井33眼。

為了強(qiáng)化規(guī)矩意識,做到有章可循,村黨支部又健全了各項工作制度,組織黨員們到先進(jìn)村考察學(xué)習(xí)……黨員們說,黃書記和村黨支部注意傾聽黨員意見,事事要求黨員帶頭,我們就心向黨支部,服從黨支部領(lǐng)導(dǎo)。

巴彥他拉村是一個合并村,由三個屯組成,人多嘴雜,心思不一致,村里的任何一項工作都需要不斷協(xié)調(diào)。以前,村里嫌麻煩,遇事大多“一錘定音”,結(jié)果把群眾的心弄得像散沙一樣,“兩委”說話沒人信,動不動就“上訪”。

黃貴超到村里后,協(xié)調(diào)本屆村“兩委”班子,認(rèn)真推行“四議兩公開”,事事聽取村民、村民代表的意見,應(yīng)該由村民代表會決定的事就全權(quán)讓村民代表會決定。

去年,村里準(zhǔn)備修路、建廣場、安路燈,由于資金有限、三個屯大小有別,不可能所有屯都修路、都安燈,也不可能屯屯建廣場。怎么辦?通過村民代表會討論,黃貴超和村黨支部做協(xié)調(diào)、引導(dǎo),最終達(dá)成了一個相對公平合理、三個屯村民基本滿意的惠民工程方案。工程完成后,村民們紛紛為村黨支部叫好、給黃貴超點贊。

人心齊了,工作就好干了。曾經(jīng)的落后村,如今各項工作已成為全鄉(xiāng)其他村爭相學(xué)習(xí)的黨建先進(jìn)村。

調(diào)整結(jié)構(gòu)補(bǔ)短板

巴彥他拉村原本有兩大長項:玉米種植、奶牛養(yǎng)殖。然而到2015年年底,這兩大長項忽然成了短板——玉米價格走低、奶業(yè)公司即將拒收散養(yǎng)奶牛的鮮奶。

以前的班子也想干事,可村集體積累近乎于零,僅靠轉(zhuǎn)移支付的有限資金維持運轉(zhuǎn),有時連村辦公室的電費都交不起。

巧婦難為無米之炊。因為沒錢,使村里的公共事業(yè)與民生事業(yè)欠賬不少,從而弱化了村黨支部的凝聚力。

短板倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)實要求增加集體積累。而問題的嚴(yán)重性還在于,上述問題都難以單項解決,必須進(jìn)行綜合考量。黃貴超面臨著兩個選擇——迎難而上,但可能敗得很慘;當(dāng)個說得過去的太平“官兒”,靠到任職期滿回省城。

黃貴超毫不猶豫地選擇了“迎難而上”。

他將兩大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加村集體積累的富村工程統(tǒng)籌考慮,提出了興建奶牛牧場和肉牛養(yǎng)殖基地的構(gòu)想——

村集體領(lǐng)辦合作社,通過每年分紅增加集體積累,再利用集體積累逐年興辦村公益事業(yè);

按500頭奶牛牧場標(biāo)準(zhǔn),每年可轉(zhuǎn)移1200畝農(nóng)田的青貯玉米,每畝效益是糧食玉米的1.5倍,隨著奶牛數(shù)量的增加和肉牛養(yǎng)殖基地的建成,轉(zhuǎn)產(chǎn)青貯玉米的農(nóng)田會更多;

集體養(yǎng)奶牛的奶價比散養(yǎng)奶牛的奶價每斤高出五六毛,能大幅度提升村集體積累和合作社社員的收入;

以牛糞為原料生產(chǎn)有機(jī)肥,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)作物種植。

他的構(gòu)想受到村黨支部、全體黨員和廣大村民的熱烈歡迎,也得到上級有關(guān)部門的大力支持。在他的積極爭取和協(xié)調(diào)下,很快,800萬元扶貧資金到位,奶牛養(yǎng)殖合作社順利成立,奶牛牧場場址也與所在屯做好溝通。

然而,就在黃貴超剛剛松了一口氣時,一個突發(fā)事件差點兒讓他前功盡棄:牧場場址被所在屯否決!

因腳踝嚴(yán)重崴傷而不在村里的黃貴超,那天接到告急電話時已是晚間,他當(dāng)即要求村“兩委”連夜召開備用牧場場址所在屯的村民代表會。深夜,村支書衣孝忠電告黃貴超:表決通過,村民代表已當(dāng)場簽字畫押。但沒想到,第二天上午,該屯村民代表態(tài)度有變。黃貴超聽到消息后,忍著傷痛,一瘸一拐地趕到那個屯,挨家挨戶拜訪村民,講政策,算細(xì)賬,說遠(yuǎn)景……絕大多數(shù)村民選擇了相信黃貴超、相信村黨支部。

目前,奶牛牧場正在興建當(dāng)中。“實踐將證明,黃貴超為巴彥他拉村的發(fā)展做出了歷史性貢獻(xiàn)。”巴彥查干鄉(xiāng)黨委書記徐亞輝由衷地評價道。

黃貴超(左)與村民交流大田種植情況

擺正位置不居功

為了實現(xiàn)富民路徑的多元化,黃貴超還協(xié)同村“兩委”引導(dǎo)村民種植中藥材、林果、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物,養(yǎng)殖小笨雞,散養(yǎng)豬、羊、肉牛,計劃利用村里的5000畝林地發(fā)展林間經(jīng)濟(jì)……

黃貴超的努力不但得到黨員、村民的稱贊,也得到省委組織部、省民委、杜爾伯特縣委的表揚和鼓勵,但他沒有沾沾自喜。

黃貴超記憶最深刻的一件事是:他剛到巴彥他拉村時,有黨員問他:“一個星期在村里待幾天啊?”也有村民問他:“啥時走啊?”

他說,這些黨員、村民的問話沒有一點兒惡意,因為這是他們的“經(jīng)驗之問”。那么,是以往來村里工作的干部不努力嗎?不是。是因為自己遇到了“好時候”,上至中央下到鄉(xiāng)黨委,高度重視對軟弱渙散黨組織的整頓,全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,既有政策性引導(dǎo),又有實質(zhì)性扶持,而且力度空前。如果在這種情況下還做不好工作,那絕對是嚴(yán)重失職。所以,要不負(fù)眾望,就要多審視自己哪里做得還不夠好,還應(yīng)該如何努力。

黨員們說,黃書記是省里大機(jī)關(guān)來的,眼界開闊,有能力,為人好,我們說要向他學(xué),他卻說要向我們村支書、村主任學(xué)。

黃貴超說,他說的不是客套話。

黨支部書記衣孝忠、村委會主任黃太林是2014年年底村“兩委”換屆時經(jīng)黨員、村民“兩推一選”上來的。任村支書前,衣孝忠專營農(nóng)機(jī)和機(jī)械修理,兼售農(nóng)機(jī)配件,每年有七八萬元的收入;任村主任前,黃太林經(jīng)營一家酒樓,生意紅火,一年下來有一20萬元的進(jìn)項。但為了村里的發(fā)展和村民致富,二人上任后一心撲在工作上,起早貪黑,兢兢業(yè)業(yè),先后停了個人的買賣。

“我一到村里,衣書記、黃主任非常支持我的工作,我也時刻以他倆的奉獻(xiàn)精神為榜樣,激勵自己克服困難、服務(wù)群眾、做好工作。”

村民們說,他們在街上一遇到黃書記就真心真意地對他說“謝謝”,可黃書記卻說“謝謝你們的支持”,他說這話也是真心真意的。

“我真的非常感謝巴彥他拉村黨員、群眾對我工作的支持。沒有他們的支持,我肯定一事無成。”黃貴超舉例說,組建奶牛合作社時,老黨員孫建元第一個站出來支持。孫建元以前養(yǎng)過奶牛,雖然已經(jīng)多年不養(yǎng)了,卻出資入社成為大股東。在孫建元的帶動下,許多村民包括養(yǎng)奶牛戶紛紛入股入社。

化蛹成蝶。黃貴超和村民的心愿正在一步步變成現(xiàn)實。

[編輯:李樹明電子信箱:shuming101@163.com]

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