李海燕,范鳳燕
(南通大學(xué)附屬醫(yī)院 腎內(nèi)科,江蘇 南通 226001)
建立微信平臺實施護(hù)理質(zhì)控的效果觀察
李海燕,范鳳燕
(南通大學(xué)附屬醫(yī)院 腎內(nèi)科,江蘇 南通 226001)
目的探討建立微信平臺在護(hù)理質(zhì)控管理中的應(yīng)用效果。方法在科內(nèi)設(shè)立手機(jī)微信群,組織科室全體護(hù)士加入微信群聊,作為質(zhì)控反饋、討論交流及監(jiān)督持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的平臺;每周由護(hù)士長或質(zhì)控護(hù)士在群內(nèi)公布質(zhì)檢存在問題及相關(guān)責(zé)任人信息,群內(nèi)成員自由討論分析原因及改進(jìn)措施,也可將工作中感到疑惑的問題上傳討論;討論后責(zé)任人將問題改進(jìn),質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行跟蹤;每月選出發(fā)言踴躍者為微信明星,給予獎勵。結(jié)果實施微信護(hù)理質(zhì)控后,本科室質(zhì)控質(zhì)量明顯提高,質(zhì)控信息知曉率由67%提升為95%,護(hù)士滿意度由33%上升為95%,護(hù)理問題重復(fù)發(fā)生率由67%下降為36%,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論利用微信群作為護(hù)理質(zhì)控交流平臺,是護(hù)理單元提高護(hù)理管理水平及整體護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效方法之一,體現(xiàn)了科技與護(hù)理管理的有效結(jié)合,適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)士工作的需求。
護(hù)理管理;微信;護(hù)理質(zhì)量控制
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是護(hù)理管理的核心內(nèi)容,而有效的質(zhì)控信息反饋是保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵[1]。傳統(tǒng)的質(zhì)量反饋是利用現(xiàn)場口頭反饋、護(hù)士開會、質(zhì)量反饋單等方式反饋,存在反饋時間長、針對性不強(qiáng)、護(hù)士互動性差且知曉率低、效果不理想等問題。護(hù)理質(zhì)控是實施以病人為中心的整體護(hù)理的重要保證,是保證病人治療護(hù)理的重要措施,也是提高護(hù)理質(zhì)量的必經(jīng)之路[2]。……