年終盤點之卷首語篇

年終盤點之卷首語篇

卷首是雜志的眼，更是靈魂。每個月，我們將那些打動我們的人或事，擇取其中觸動我們的觀點和思想與讀者分享，觸類旁通，我們希望所有的凝練與思考，對讀者而言，都有可取之價值。

獨一無二的你

面向“十三五”，信心自然是要放在第一位的。至于信心源于何處，每一個企業都有自己的不同角度和方法去尋找和領悟。不妨暫且忽略那些產業發展的困境，其實，中國紡機業正越來越強。

中國紡織機械協會會長王樹田在肯定行業發展成績的同時，也明確表示仍有一些亟需解決的問題：“產品整體水平不高、同質化嚴重、產業集中度低、創新能力不強等等。”今天的市場已經進入消費個性化、終端多元化的模式，紡織服裝作為最大的消費領域，面料的任何變化，無不需要先進裝備的引領、支撐和實現。花些時間和精力去了解一下消費狀態，琢磨一下細分市場里的機會，可能最后收獲的不僅僅是市場，更是自己的特色和競爭力。

數碼印花,機會來了！

新年伊始，晉江佶龍集團就發布了進軍數碼印花領域的消息。其實，對數碼印花“虎視眈眈”的傳統印染設備商并不止佶龍一家。

目前，速度已不再是數碼印花的瓶頸，且在耗材成本上也逐漸降低。曾有企業測算應用single-pass超高速數碼印花機的綜合成本，就其生產情況而言已經低于傳統印花了，由此，single-pass或許能成為數碼印花行業的一個突破口，通過在大型紡織企業中的應用，中心引爆輻射整個行業。

不論從積極層面還是消極層面來看數碼印花，面對產業的技術更迭，各方均握有一手牌，大家都意識到了傳統印染業的轉型會是一個巨大的機會。

供給側改革＋紡織

去年底，“供給側改革”成為了繼“新常態”之后的又一明星詞匯。

如果說“新常態”給了人們當下以及未來一段時間的生存背景，那么“供給側改革”或許可以算是遞進式地給了人們“新常態”生存及發展的方向。

誠然，變化會給人帶來對未來發展方向的迷茫，不知該往哪個方向使勁兒。而多年來，中國紡織機械協會作為行業的服務部門，在各種行業活動及會議中，都在努力匯集各種與行業企業發展相關的信息，從國家政策到國際形勢，從技術創新方向到協同創新思想，考慮行業企業發展的各種需求。

企業若能仔細分析好這些信息，相信定能從中找到新的思路。

時代之戰

美國的波音公司用時7天便可制造出一架波音787，而現在目標是讓這一制造流程縮短到3天。“快”時代來了，紡織行業也是如此。擁有幾十年定制化服務的羊絨衫企業寧波旦可韻，而今對于定制服務的速度提出了新的要求。速度之爭事實上就是硬實力的比拼。

紡織品的范疇很廣，涉及的門類和生產工藝也非常多且復雜，很多所謂的小行業同樣需要更好的生產方式，然而，可能就是因為“盤子”不夠大，便少有人問津。不過，就目前行業的多元化發展狀況，尋求個性、定制化、差別化的生產方式不會是“小眾”，對于紡織企業的設備需求也將越來越凸顯出這樣的特征。

深耕,不二法寶

數碼印花這幾年一直為行業人所關注，也成為這幾年行業中的一個重要話題，且有不斷升級的態勢。

前不久，《紡織機械》和《家紡時代》編輯部一起對部分家紡企業進行了一次以數碼印花為主題的調查，從反饋情況來看，包括羅萊、水星等大牌家紡企業在內，他們無不對數碼印花保留著極大關注。可以看出，他們寄希望于數碼印花能夠在這個主張個性化的時代，帶給他們新的產品表現力和企業競爭力，與此同時，對于目前市場上的設備在產品適用性、穩定性、可靠性、工藝技術水平等等方面的狀況他們仍存有不少質疑。

黃金五年？

這幾年的中國紡織產業轉型不斷推進，但并非是一路歡歌，也伴隨著陣痛。很多人都認可這是個大浪淘沙的時期，產業要升級，勢必要甩掉那些過剩的、落后的產能。其實，有些規律可循的東西是可以幫助我們更清楚地看清當下，找到通向未來的路。

知名財經作家吳曉波提出，中國制造業將迎來黃金的五年。他認為中國的當下就是1920年的美國，1970年的日本，我們有1.5億的中產階級群體在這里，中國制造業到了這個拐點上。中國紡機業的全球地位已經不能被忽視，未來，真的不悲觀，關鍵要看我們是否愿意俯身去好好琢磨。

不離不棄

行業里聽過過很多企業老板喊難，也確實有的企業倒下去了，有人在講悲觀的話，有人逃離了這個行業。不過，這些其實都不是主流，更多企業的表現是：困境中，仍執著于產品技術創新和發展路徑的尋覓，將目光放在遠方。

回歸根本，一個產業、一個企業，無非都是人的集合，事物或者經濟有其發展規律不假，但人仍舊是其中最重要的因素。行業里有不少這樣的企業家，你能感受到他們深深的產業情懷，言語之中，滿滿都是熱情，他們可以把自己完完全全地放在這個行業里。那一種熱愛，怎能不成功？

產與需,咫尺？天涯？

8月，很熱鬧。中國紡織機協會紡紗機械分會成立大會、中國紡織機械協會織造機械分會2016年年會、2016棉紡設備技術升級研討會三大行業重要會議舉行，再加上由本刊組織策劃的“協作共進·王臺紡機走進產業集群對接交流會”，連臺舉辦，站在新聞角度上來看，可謂“料夠足”。在“協作共進·王臺紡機走進產業集群對接交流會”活動中，令記者驚訝于夾浦鎮對于很多織機企業都十分熟悉，但對于設備的認知卻并不如我們想象，設備企業的現場技術普及和講解，讓不少下游企業有感而發：你們應該早點來。如今，大家都已經站在生死存亡的節骨眼上了，踏實點、虔誠點聽聽下游的聲音，天涯可變咫尺。

思路與出路

2016中國家用紡織品及輔料博覽會在上海舉辦，展會中呈現的新形態讓人有所啟發。圍繞近幾年展會倡導的“大家居”理念，展會組織了各種技術交流和論壇活動，以整合資源分享信息。可以看出，他們學會了讓客戶自己用身體和眼睛感受他們所能提供的服務。紡機企業是否也可以轉變一下自己的固有思維？

有些簡單的工作其實值得我們深入思考和規劃。我們說關注下游，別總把視線那么現實、執著地放在那幾個下游企業上，是時候改變一下自己的思維模式了，換個新鮮的方式展示自己，說不定就能讓客戶重新認識你。

告別野蠻生長

從“十二五”開始，行業企業所面對的困難就在不斷疊加，從產業調整，到勞動力成本上升，到原料價格大幅波動，再到調整轉型深入，一波接著一波的陣痛，讓行業企業不斷被敲打。這樣的歷程無疑強大了自己的心智和生存能力，他們已經逐步從粗獷的企業運營，轉向了精細化、集約化的發展路徑。雖無法細數行業企業的變化，但已經可以明顯感覺到，他們清楚地知道當下的路該怎么走，他們不再有重回過去的想法。目光向前，行業企業在積極地從差異化的產品與服務中重塑自己。

為產業代言

前不久中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲在出席某行業活動時大篇幅談及中國紡織產業的形象和地位，在他看來，這個工作很有必要，不僅讓行業人有理由更加自信，也要讓更多圈外人都能懂得紡織業的真正價值和現狀。我們的自信一大部分來自于理念的轉變，設備企業一個較為明顯的特征就是變得更加務實，聚焦“創新”努力打造自身優勢，賦予中國紡織產業新的特征。