言論

社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的原動(dòng)力在于年輕人，在于小的企業(yè)，且在于小的企業(yè)能否成長為大的企業(yè)。我們需要的是在這個(gè)劇烈變化的社會(huì)面前，該死的死，該活的讓它盡快活起來。

——SOHO中國董事長潘石屹認(rèn)為，未來熱點(diǎn)很多，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個(gè)怎樣獨(dú)特的思維。而這些失敗的創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該趕緊把自己的精力和時(shí)間花在了解客戶和市場上，這樣才能提高創(chuàng)業(yè)存活率。

不論你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入企業(yè)工作，關(guān)鍵都在與頂尖人才共事。你應(yīng)該設(shè)法加入一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，跟那些讓你佩服的人一起工作。創(chuàng)業(yè)的話，更要想盡辦法，找到最厲害的人才。

——特斯拉CEO馬斯克認(rèn)為，企業(yè)是一群人集合在一起創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)。不要盲目跟隨潮流，不要以類比方式來推理，應(yīng)該從最根本的真理開始思考。如果你想開創(chuàng)新事業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品，這是最好的思考方法。

要留意跨界。未來的創(chuàng)新包括以后很多傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，往往是跨界。這個(gè)里面你能抓到機(jī)會(huì)的話，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好方向。

——騰訊公司控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要專注解決一個(gè)痛點(diǎn)問題。總有一些小的痛點(diǎn)讓你覺得平時(shí)不方便的，想想能不能用互聯(lián)網(wǎng)的方式來解決。這種創(chuàng)業(yè)其實(shí)不需要太多人，一個(gè)人、兩個(gè)人就可以解決，當(dāng)你這個(gè)想法能夠通過互聯(lián)網(wǎng)來驗(yàn)證，再逐漸擴(kuò)大。

創(chuàng)業(yè)就是要用技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新做出對用戶有價(jià)值的產(chǎn)品，創(chuàng)造出新產(chǎn)品新服務(wù)，解決用戶面臨的問題，滿足用戶的需求。同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)過程中，要堅(jiān)持“用戶至上”的理念。要保持創(chuàng)新，企業(yè)骨子里要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新文化建設(shè)。

——奇虎360公司董事長周鴻祎認(rèn)為，只有改變傳統(tǒng)的以物為本的企業(yè)文化，建立起以人為本的企業(yè)創(chuàng)新文化，才能更好的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

讓干實(shí)業(yè)的不輸給炒房子的。

——近日，人民日報(bào)發(fā)文稱，讓干實(shí)業(yè)的不輸給炒房子的，關(guān)鍵就要讓“實(shí)”“虛”的結(jié)構(gòu)再調(diào)整、再平衡，把這一比例維持在風(fēng)險(xiǎn)紅線以內(nèi)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用實(shí)際上是被大大低估了，今天的互聯(lián)網(wǎng)+，無非是解決了效率和人際關(guān)系的問題，并沒有把人工智能聯(lián)系到一起。未來服務(wù)消費(fèi)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)新引擎。

——聯(lián)想集團(tuán)董事局名譽(yù)主席柳傳志認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到現(xiàn)在正是一個(gè)開始，因?yàn)楹竺嫒斯ぶ悄堋⑸锕こ桃约捌渌矫嬗布淖兓突ヂ?lián)網(wǎng)的結(jié)合將會(huì)使世界變成什么樣子，一切都不確定。未來服務(wù)消費(fèi)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)新引擎。

格力沒有虧待你們（中小股東）！我講這個(gè)話一點(diǎn)都不過分。你看看上市公司有哪幾個(gè)這樣給你們分紅的？

——近日，中國著名的企業(yè)家、格力電器董事長董明珠，因?yàn)樵谂R時(shí)股東大會(huì)上“發(fā)飆”引發(fā)廣泛關(guān)注。細(xì)細(xì)品味這些話語，就不得不為中國股市擔(dān)憂，因?yàn)椤鞍l(fā)飆語錄”背后折射的，是中國股市的困局。

我們沒有什么復(fù)雜的價(jià)值觀，特別是小公司，不要這么多方法論，認(rèn)認(rèn)真真地把豆腐磨好就有人買。

——任正非稱，華為的成功很簡單，沒有什么復(fù)雜的道理，“就是正正經(jīng)經(jīng)地為客戶服務(wù)”。我們就是正正經(jīng)經(jīng)地為客戶服務(wù)，我們眼睛就是看到客戶口袋里面的錢。

對中國人來說，工匠精神雖然有些具象，但其實(shí)它可以在每個(gè)人的身上都體現(xiàn)出來。無論干哪一件事情，都不能浮躁，不能急于求成。

——吉利控股集團(tuán)董事長李書福表示，我們必須要靜下心來，要能夠耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。當(dāng)前的中國在這些方面有一些缺失，不少人急于求成。

傳統(tǒng)車企與互聯(lián)網(wǎng)車企的競合賽，將加快互聯(lián)網(wǎng)汽車早日成為現(xiàn)實(shí)。汽車行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造過程才剛剛開始，在未來，融合將成為必然趨勢。

——吉利集團(tuán)董事長李書福認(rèn)為，隨著傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)遇到瓶頸，“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”迅速成為轉(zhuǎn)型向上的必爭之地。傳統(tǒng)車企的互聯(lián)網(wǎng)化，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的硬件化，正在從兩個(gè)方向朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，那就是通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供更好的體驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)價(jià)值的最大化。