徐工：樁工產品再制造初露鋒芒

徐工：樁工產品再制造初露鋒芒

2015年，在工程機械行業整體低迷，整個市場都陷入“寒冬”之時，徐工旋挖鉆機再制造產業在集團綠色創想理念的帶動下，尋求新方法，開辟新市場，挖掘新渠道，逐漸摸索出一條可復制推廣的再制造產業化發展之路。

創新管理，構建再制造發展藍圖。經過一年多的實踐探索，裝備制造企業工程機械再制造產業化發展管理體系初見成效，2015年，這套管理體系被評選為江蘇省企業管理現代化創新成果一等獎。該體系建立了再制造產業化發展的組織架構和管理體系，細分崗位，明確職責，形成了各項工作的管理規定和制度，為資產再制造與盤活，提供了管理基礎。

綠色創想，賦予后市場建設活力。2015年12月《樁工產品再制造的探索與應用》獲集團“董事長綠色創想一等獎”殊榮。綠色創想使后市場的再制造、銷售、租賃、服務、備件五個環節齊頭并進，賦予了舊車新的價值，使公司呆滯資產快速盤活，減少了資金占用，2015年累計盤活樁工產品105臺，營業收入達到2.4億元。

卓越制造，增加再制造技術砝碼。2015年6月徐工基礎引進無電流切割技術，重點針對傾缸與變幅油缸的銷軸、動力頭銷軸等難以拆卸部位實施拆卸，新技術引進后銷軸100%可以拆除，節省了油缸報廢成本以及拆不掉銷軸所耗費人工成本100多萬元。同時，該技術已經在樁工分廠推廣并投入到工地服務中去。

多軌營銷，加快產業化發展步伐。2015年11月徐工基礎與安徽同鑄以以租代售的銷售模式簽訂10臺再制造旋挖鉆機大單并發車，此次銷售進一步推進了樁工產品后市場建設，探索出了促用戶向主機廠購買備件自主維修的新路徑，帶動了備件銷售，既解決了用戶的痛點，也減少了二手車銷售的損失，一舉兩得。

（張璐薦）