李斌斌
中圖分類號:TM623 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01
摘要本文以核電站余熱排出泵招標采購為例,對余熱排出泵設備前期策劃及采購進行了分析,總結歸納了泵類設備前期采購的一般要素及流程,為后續核電泵類設備采購提供借鑒。
關鍵詞余熱排出泵 采購策劃
核電廠泵類設備種類繁多,機械結構、流量、揚程以及功能各異,如何兼顧質量和進度選擇一個理想的供應商是至關重要的。其基礎及關鍵的一個環節就是前期采購策劃。采購策劃主要目標要求是有效性,包括簡潔流暢的工作流程,適宜的控制準則,資源的合理調配與使用。一般來說,一個良好的策劃是需要經過反復實踐、檢測和修改才能完成的,即過程方法中PDCA循環理論。PDCA第一步就是策劃,因此可以說,采購質量的保證源于合理有效的策劃。
一、余熱排出泵介紹
余熱排出泵是余熱排出系統的組成部分,當反應堆冷卻劑泵停運時,余熱排出泵使冷卻劑在RHR熱交換器和反應堆壓力容器循環以保證電廠處于冷停堆狀態,是除核主泵之外唯一布置在核島之內的重要核二級泵設備。余熱排出泵是臥式、單級、單吸。輸送介質為一回路水,自沖洗機械密封。
二、余熱排出泵的采購策劃
(一)技術參數及規格書分析—確定技術要點
泵類設備作為復雜的轉動設備,其技術較為復雜。需要采購者具有一定的專業知識。根據其特點進行策劃和標書的編制。以下為對規格書分析結果。
主要技術難點:
1.較高的水力(陡降的水力曲線)、汽蝕性能(高抗汽蝕要求)要求導致該泵的水力性能選取存在難度。
2.熱沖擊對設備破壞的考慮(高溫對材料的性能影響和非金屬材質的破壞),同時泵體的熱變形(環形結構的導葉和壓水室將不對稱變形降到最低點,有關間隙的尺寸選取)也是該泵必須解決的因高溫沖擊而帶來的研發難點。
3.考慮泵在LOCA事故工況下運行時的外部溫度及LOCA事故工況下軸承箱體上內外壓力平衡的特殊設計。
4.功能性試驗對試驗臺能力和設備本身都有嚴格的要求。熱沖擊試驗、雜質試驗、耐久試驗、間隙放大試驗、降壓啟動試驗。
5.帶雜質運行對結構設計的特殊要求,例如間隙的放大。
整機抗震試驗,要求確保設備完整性和可運行性。考慮到余排泵結構相對簡單,重點在于關注其鑒定試驗。另外電機為RCCE 1E-K1級,具備供貨資格的只有法國某公司,也是影響采購的主要因素。
泵類設備采購技術方面還要關注投標廠家投標設備的氣蝕余量、材料選擇、接管載荷、布置要求、互換性、生產許可證范圍以及樣機或同類產品的流量--揚程曲線是否能夠涵蓋招標設備技術要求,
(二)廠家調研—確定招標方式
根據其技術難點及前期項目采購情況,與潛在供應商進行調研,確定招標方式。前期核電項目中余排泵均為國際公開招標,其供方均為外國廠家。經調研,國內廠家已經有三家以上同類型余排泵的樣機已經通過鑒定,其中某供應商的方案為德國全進口泵組,形成了充分的競爭,完全具備國內公開招標的條件。與國際招標的優勢在于,極大的降低了采購的成本,為余排泵國產化打下了基礎。另外需要對潛在供方的試驗能力進行調研,目前有三家以上的廠家有同類型余排泵的樣機且通過鑒定,抗震試驗也具備條件。
通過前期調研分析,確定了招標方式也確定了潛在供方,為后續工作理清了思路和方向。泵類設備采購在廠家調研方面一定要全面了解國內外同類泵的技術進展、樣機及同類產品的供貨情況、產能與實驗條件,與潛在供應商充分交流,使投標商形成充分的競爭。
(三)與業主單位溝通—確定供貨范圍
根據泵類設備及核電站運行的特點,規定合理的運行備件是極其重要的,首先根據設備特點及規格書中要求,擬定備件范圍;其次充分與業主單位進行溝通,確認備件范圍。要求供貨商必須滿足招標文件中要求的備件范圍進行報價,并鎖定3至6個月的報價有效期,如合同簽訂后,可以在報價有效期內根據實際情況對報價范圍進行調整,本次余排泵招標過程中先根據前期同類設備合同經驗,先擬定了備件范圍,并同時與業主單位溝通后調整招標文件中備件范圍,這樣為后續的合同簽訂打好了基礎,有效的減少了不必要的工作流程。
(四)設置合理的評分標準
采用綜合評估法進行評分標準的設置,本設備在設置評分標準時大量采購了排序法即比較優劣,按順序打分。在策劃階段應充分估計可能參加競爭投標生產廠家,評分標準不可過于苛求,否則將失去更多的投標競爭者,降低了競爭程度且有可能抬高了投標報價,有損于招標采購的經濟性。本招標設備由于有全進口方案,為形成充分競爭又為控制報價,設置了不推薦位中標人的條款即“該投標人的評標價格高于全體有效投標人的評標價格平均值30% 以上的;該投標人的評標價格低于全體有效投標人的評標價格平均值30% 以上的”為不推薦中標人。
三、結語
對比其他項目同類型設備對技術進行要求,找出技術難點要點,在后續標書的編制中進行重點要求。如對報價有較大影響的抗震試驗、雜質試驗等破壞性試驗,是否具備試驗條件及影響報價情況均應明確要求。
進行廣泛的調研,掌握采購的設備在國內和國外的生產水平及發展情況,確定招標方式。
與業主溝通明確供貨范圍,設置備件報價有效期,為后續調整打好基礎。
四、意義
在核電事業發展背景下,工程項目日漸增多,設備采購工作隨著增加,所以要確保設備采購過程流程節省人力物力。本文以余熱排出泵為例對泵類設備前期采購如何策劃進行了總結,將這種工作方法延伸到其他泵類設備采購包則可以大大提高個人工作效率,為其他泵類設備采購作為借鑒。