用IP的思維來做好CP

2009年，李藝橋有了女兒，在她即將成為母親的時候，她一直在思考一個問題：我希望女兒長大之后成為一個什么樣的人？她用了一年的時間才定下目標：讓她成為對社會有價值，且受人尊重的人。

李藝橋用了兩年時間，幾乎了解了中國市場上全部教育產品，但很失望。于是決定，她要親自為女兒做一套教育產品。在“藍迪”初期，李藝橋花了5000萬，為女兒做這件事，那個時候，她的女兒剛剛兩歲。為了設計IP形象，李藝橋找了中國頂尖的藝術家，畫了將近200多個動畫角色，由近2000個孩子選擇，最終選了那只藍色的小恐龍和“藍迪”這個名字，圍繞著它有將近200個動漫角色，還有一系列的動漫場景，形成了非常穩定的動漫世界觀?！八{迪”現在有6000多分鐘的動畫片，截至今日，全網累計的播放量有70億次，“藍迪”將其動漫形象融入到了教學內容上，目前，已服務了7500家幼兒園。

“我們一直用IP的思想來運營CP，比如說在‘藍迪’的一些課程當中，始終如一的使用一個角色不斷地重復，它就有非常大的商業價值。比如：微信表情，QQ表情、衍生產品以及兒歌等等?！边@就是品牌的力量，IP的價值，李藝橋把它叫做“幼兒園連鎖加盟的3.0時代”。進入3.0時代，需要受過高等教育的70后、80后新的幼教專家去引領兒童教育的方向，新的幼兒園連鎖將是真的連鎖，將會有完整的系統，記錄每一個孩子的成長。

“藍迪”成立的五年時間里，它一直堅持的核心理念是愛與秩序。秩序包括四個方面，第一，是我與自己；第二是我與他人；第三是我與社會；第四是我與自然。其實都是以我為中心，最終都圍繞自我的發展，李藝橋希望“藍迪”教育的這個過程當中，能夠給予孩子心靈的滋養，圍繞這個觀點，“藍迪”設立了自己的教育體系，教學大綱，教學角色體系和教學產品?！八{迪”教育想做的就是讓每一個孩子都不錯過最佳教育期，且成為中國學齡前兒童教育最值得信賴的內容供應商。

“藍迪用動漫的方式做品牌，這讓我想到了迪士尼，它是最現代，最科學，最適合孩子成長的教育模式。”對于藍迪掌舵者李藝橋堅守的教育王國，產業經濟專家、中國通航第一人金乾生教授給予評價，他還反復提及一個關鍵詞“專業化”。

“回歸我們的初心，讓每個孩子都不錯過最佳教育期”，李藝橋指著三張照片，這些可愛的面孔是她在幼兒園拍的，希望更多的人關注兒童教育。