即墨：農機合作社從“遍地開花”向優質服務轉變

即墨：農機合作社從“遍地開花”向優質服務轉變

近年來，即墨市農機化事業進入一個快速發展時期，農機合作社從無到有，幾年時間迅速發展到137個。但多數底子比較薄，功能也不強，發展后勁不足。如何使農機合作社從“遍地開花”真正轉向優質服務，是各級農機部門亟待破解的難題。

今年以來，該市農機部門結合實際制定創建標準，在全省率先提出并開展了“一化三中心”建設為主要內容的全市農機合作社規范升級活動，一“化”是內部運轉實現規范化；三個“中心”分別是建設農機新技術推廣培訓中心、農機社會化服務中心、農機維修中心。

該活動充分發揮農機深松工程、國家級示范基地建設、農機安居工程建設等農機化項目的政策拉動作用，綜合投入農機化發展資金1300余萬元,其中農機合作社自籌400萬元，集中力量在原有16個五星級農機合作社基礎上，打造16家集農機新技術推廣培訓中心、農機社會化服務中心、農機維修中心于一體的區域性“一站式”農機服務中心，使之成為其周邊區域內農機化生產經營的龍頭。截至9月，全市16個區域性農機服務中心初步建成并開始運轉，服務功能涵蓋農機社會化服務各方面。三秋期間，已代理各類農機辦事事項1200余件，培訓機手3000余人次，檢修大中型農業機械1.2萬余臺次，實現了對周邊137個農機合作社的輻射帶動，有效地整合了農機資源，使全市1.5萬臺各類農機實現科學化配置、集約化作業，服務農戶16萬戶，農機合作社年作業服務面積可達280萬畝以上，實現經濟效益2.1億元，初步形成了功能較為完善的農機社會化服務體系。

通過“一化三中心”建設，即墨市全面提升了農機裝備集成化、農機作業規模化程度，解決了現代農業發展進程中“誰來種地”、“如何種地”的問題，同時，發揮農業機械集成技術、節本增效、推動規模經營的重要作用，為下步即墨市在全省爭創主要農作物生產全程機械化示范縣市（縣）創造了積極條件。

（姜霖姜彥）