信用體系讓我們暢通無阻

10月16日晚間，我參加了螞蟻金服成立兩周年的年會。雖然剛卸任CEO的螞蟻金服董事長，但我并沒有真正的離開，我只是換了一種姿態，繼續陪伴大家。

螞蟻金服最重要的是持續創新。螞蟻金服仍然是一家有一點規模的創業公司，而創新則是螞蟻金服血液里最重要的DNA。面對更大的未來，螞蟻金服需要更加專業、創新、聰明的新一代“螞蟻人”，要拿出更大的舞臺、騰出更大的空間，去為未來螞蟻人的加入做好準備。

跟大家分享一個自己成長的小故事。我的媽媽今年72歲，她在農村信用社工作了一輩子。記得我很小的時候，在我的記憶中，媽媽是一個特別焦慮的人。為什么焦慮呢？比如說這個賬錯了，給人家錢多了；或者是存錢的時候眼睛看不清楚，收進假鈔；或者貸款追不回來，她還要翻山越嶺、跋山涉水的去把錢追回來。

所以從小我就暗暗起了一個誓言，我這一輩子做任何事情，都不要做跟錢打交道。但是命運是神奇的，命運的力量是無可阻擋的。結果我竟然在這里做了6年，而且未來我還會一直做下去，這是命運的力量，很神奇。

回頭去看這將近7年的時間，我們所做的每一件事情又何嘗不是在為像我媽媽那樣的一個金融從業者，最基層的金融從業者以及她所服務的那些對象、那些農戶，那些很沒有力量，很需要幫助的人，讓他們怎么在享受技術變革帶來的力量，享受創新給他們創造的價值。

我非常為我6年前的選擇感到慶幸和驕傲。我覺得正是因為螞蟻、正是因為支付寶的存在，讓那么多的基層金融工作者看到未來的希望，讓那么多需要幫助的人看到希望，這是一件了不起的事情。

我們一定要建立起生生不息的螞蟻文化，要建立起生生不息的利他文化。讓我非常驕傲的是，我們螞蟻、支付寶的同學，把我當年很多不切實際的想法一件件變成了現實，從當時我們說的客戶體驗、客戶價值、生物支付、刷臉等，真的這樣一步步被一點點實現了，我為大家感到驕傲。

6年前在支付寶年會上，那個時候覺得我們已經是最大的第3方支付機構，我說我們的大幕才剛剛拉開，一切才剛剛開始。而6年后的今天，我覺得今天這個舞臺就緒了，幕拉開了，但是最精彩的演出在我看來其實還遠遠沒有開始。

提到支付寶，我想到的是什么？它是信任、是擔保交易，是讓人跟人之間的隔閡，讓人跟人之間的那個障礙變到最低，甚至變到沒有。我們很難想象我們可以去如此的信任一個陌生人，但是我們讓它在12年間發生了。

今天在重新審視支付寶的時候，我們讓人跟人之間可以更自由、更流暢的互相來往、互相服務、互相信任，怎么讓這種美好繼續發生。我知道我們今天離不開專業，但是我仍然抱有這樣的期待，我們要帶著創新，怎么樣去Touch到每個人內心的美好愿望，我們怎么帶著這種情感，帶著對他們的理解和認同去服務好他們，這是支付寶在12年前，我們的理想、我們的愿望。

網商銀行和小貸，我一想到這個聯想到的詞就是“希望”。他們為那么多完全貸不到錢、也借不到款的創業者帶來了希望，為他們看到未來去打拼，給他們創造了機會，這是一件了不起的事情。花唄、借唄，各種各樣的服務，各種各樣的產品去服務好他們，我們還是要沿著為普通人、為小微企業，為他們創造機會、創造希望，在給他們帶來希望的這條路，要堅定不移地走下去。

我們還有保險，其實保險是最能夠把金融的普惠性、公益性和商業性的價值完美結合在一起的服務方式。我們今天有沒有可能去讓保險真正去創造價值，讓它真的讓所有的普通人、讓所有的家庭、讓所有的企業，讓他們更有安全感，讓他們在碰到困難的時候可以雪中送炭。

芝麻信用體系是螞蟻的心之所在。今天在中國這樣一個社會，信用體系對于所有的普通人，對于所有社會的基礎建設，它可以讓我們更加平等的享受到更美好的服務，讓我們更加平等的去享受到獲得更美好的生活，這就是芝麻信用的意義，它可以讓我們每個人更有尊嚴，它可以讓這個社會的壞人沒有地方可去，讓好人暢通無阻。我們要帶著我們的心，讓芝麻信用成為每個人的人生當中最最重要的財富。

我特別希望財富事業群可以給所有普通人，給所有的家庭帶來幸福感、安全感。怎么衡量幸福感安全感？應該反過來思考，如果我們幫助人家做財富管理，做資產管理，不管規模大小，他的感受最后究竟是什么？這是沒有辦法用數字衡量的，但我們要帶著這樣一種幸福感，帶著這樣一種安全感去設計好服務，去服務好所有普通的家庭。

我們的國際事業部，今天這一切剛剛開始，都還只是到了入海口，遠遠沒有進入到海面上，今天盡管已經跟著我們合作伙伴走到了全球那么多的地方，但我也希望我們繼續要不斷去探索、去服務好當地消費者，當地創業者和小企業。

回過頭來我想問，我們究竟今天為未來準備了多少，我們準備好了嗎？這個世界在發生很深刻的變化，現在隨著互聯網、大數據、新技術的發展，世界變得越來越小、越來越快、越來越直達人心，有很多需求、很多服務、很多交流，我們特別期待潤物細無聲的變化，我們要為這樣一種未來和格局做準備，我們是否用技術的力量去改變了不平等。

有人問我，今天螞蟻是一家互聯網公司還是一家金融公司？我想說的是，檢驗這個問題的唯一標準答案是：我們究竟可以以什么方式為我們的用戶創造價值，用什么東西、用什么工具去為大家做好服務，去讓這個社會變得更美好，這是檢驗這個問題唯一的標準答案，所以我們是什么公司不重要。但是唯有一條，創新是我們的靈魂、是我們血液里最重要的DNA。

我們該何去何從，我們今天一定要看到最本質的地方，我們要創造價值，我們要守住底線。在這個基礎之上，我們要大膽的、勇敢的、堅定不移的繼續創新，要去面對未來，面對我們的客戶，面對這個世界的變化，去勇敢創新。

那么今天螞蟻究竟是一家大公司還是一家小公司，我的答案仍然只有一個，我們今天是一個稍微具有一點規模的創業公司。

今天面對更大的未來，我們需要更加專業、更加創新、更加聰明的新一代螞蟻人，需要看到源源不斷的力量涌現出來。所以我們在抱有螞蟻初心文化的同時，要拿出更大的舞臺、騰出更大的空間，去為未來的螞蟻人加入做好準備。

監管意味著什么？首先我們得把自己管好，我們今天服務了那么多的客戶，那么多的小企業，我們要站在監管的角度，他們擔心什么問題，我們就去把它做好，我們怎么可以不讓壞人鉆到我們的空子，我們怎么可以保證我們所有的數據，信息安全，像自己的生命和眼睛一樣，我們去看護好它，這是無論有沒有監管，我們都應該做到的事情。我們必須牢牢守住這個底線，我們要大膽創新，那些需要幫助的人，我們為他們做了什么，我們要有這樣的能力，我們不去擔當，不為他們服務，不去為他們開辟更美好的未來空間的話，沒有人在做這樣的事情，這是我們的責任。

面對更大的未來，螞蟻金服需要更加專業、創新、聰明的新一代“螞蟻人”，要拿出更大的舞臺、騰出更大的空間，去為未來螞蟻人的加入做好準備。