南瑾
核心提示:人生最重要的決定不是任何一筆投資,而是和誰結婚。
最近,一款“小而美”的酸奶刷爆了朋友圈。讓我感興趣的不是它的好文案,也不是高顏值,而是它的創始人——一對令人艷羨的夫妻。老公才華橫溢,是知乎大V,負責生產和營銷;老婆美得像劉亦菲,是品牌的代言人。這對夫妻搭檔很默契,配合得天衣無縫。
其實,無論是類似《合伙中國人》這樣的電視創投節目,還是身邊朋友的創業,你會發現,夫妻搭檔在創業初期是個很普遍的現象,并且項目相對更容易得到投資人的青睞。
正如一位天使投資人所說:“最喜歡投的就是夫妻檔,因為溝通效率高,在被窩里就可以敲定很多大事。”
畢竟夫妻同心,其利斷金嘛。創業初期,面對各種困難,兩人既是生活中的親密愛人,也是工作中無間的戰友,兩種身份相互交織,組成一幅別樣的創業圖景。
一項女富豪排行的調查顯示,有將近38%的上榜者與公司董事長為夫妻關系。比如,我們熟知的當當網李國慶俞渝、SOHO的潘石屹張欣。還有前段時間登陸A股的歐普照明,也是一家“夫妻店”,創始人王耀海和妻子馬秀慧花了20年時間,將它從家庭作坊發展成如今的上市企業。
然而,任何一枚硬幣都有正反面,你也總會找到夫妻創業的反面教材。
當年土豆和優酷打得難舍難分,地位不相上下,但后來土豆被優酷吞并,與土豆創始人王微的離婚糾紛脫不了干系。因為王微在財產分割上的苛刻,其妻楊蕾沖冠一怒,向法院申請凍結他95%的股權,讓土豆錯失去美國敲鐘的最好時機,止步納斯達克。此事還催生了一個新名詞“土豆條款”。
夫妻創業,信任是前期的優勢,而情感和利益的博弈則是后期的挑戰。最近,娛樂圈夫妻創業的反面案例,前有王寶強,后有張靚穎。
剛宣布與男友馮軻結婚的張靚穎,沒曾想遭到了其母的公開反對。而事情演變到最后,就又歸結到了股權問題上。這樁丈母娘“手撕”女婿事件,再一次將夫妻創業的真偽命題擺到了臺前。
夫妻真的不適合長期創業嗎?
在中國歷史上,共同創業的人大都逃不過“四同”的結局:同舟共濟、同床異夢、同室操戈、同歸于盡。 從新東方三大佬,到萬通六兄弟,到聯想柳傳志與倪光南,國美之爭等等,股權設置不合理、利益分配不均、理念沖突、合伙人角色轉變,成為中國式拆伙的關鍵詞。
而夫妻創業,如果處理不好,也大都逃不過這樣的命運。很多創業夫妻,是在臥室贏了道理、輸了感情,或者在辦公室顧全了臉面、搞垮了制度。
創業容易守業難,商業關系終究必須回到商業經營的層次就事論事。在創業前,夫妻雙方要多一些理性——劃清相互之間的責任、義務與權益;在創業中,多一些感性——多克制、多包容,不要被利益迷惑雙眼。一個做“主身”,一個做“影子”,各司其職,靠制度、雙方角色定位,以及對事情的理性認知來管理公司。
歷年的“新財富500富人榜”顯示,那些家和萬事興的家族式企業,大多都實現了財富增值。一旦夫妻離異,生活上的伴侶做不成,職業上的合伙人就更難了。家庭的糾紛,就意味著放棄了創業所必須的發展速度。
無怪乎巴菲特和比爾·蓋茨都感慨:人生最重要的決定不是任何一筆投資,而是和誰結婚。在選擇伴侶上,如果你錯了,你將損失很多。而且,損失不僅僅是金錢上的。(支點雜志2016年11月刊)